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发表于 2026-10-30 08:04:40 股吧网页版
大厂工程师,要造10万台焊接机器人
来源:21世纪经济报道 作者:雷晨

  具身智能公司,会把最多的钱花在哪?答案可能是AI本身。

  10月27日,小雨智造创始人、CEO乔忠良在接受21创投记者采访时披露,公司约八成支出投向AI。

  今年年初,全公司月消耗约40亿Token(词元);到现在,公司单月最高消耗量就已达到1500亿Token。

  小雨智造的焊接机器人,正同步规模化进入工厂。

  例如,老牌国企北泡轻钢的车间,已部署12台小雨未来机器人。今年8月,该车间月产能较改造前提升30%,同等焊接质量条件下综合成本降低49%。

  过去,在造船和建筑钢结构领域,自动化设备的渗透率不足5%,且只能挑相对标准化的部分做。乔忠良预计,机器人在这些场景的覆盖率,将提高到80%以上。

  他为小雨智造设定的初始目标是,年出货达到10万台。

  复合班底

  乔忠良是小米首位应届生,2010年6月加入成立两个月的小米,历任安卓系统工程师、MIUI研发总经理,离职时管理小米软件部3000多人。

  2023年,他创办小雨智造,从工业焊接场景切入具身智能,现团队发展至约150人,其中约60人做模型算法。

  公司班底横跨软件、硬件与重工业:

  小米小爱的创始人之一王文林博士、原豆包大模型技术总监王舒捷、小米手机第一任结构工程师史江通,以及国家级焊接工艺大师胡永忠。

  乔忠良

  乔忠良回忆,刚去找做机器人的,对方怀疑他是骗子;再去找做工业的人,对方反问:“你机器人都没搞明白,还找做工业的?”

  焊接方案刚进客户现场时,曾经长达几个月连起弧都做不成功,成功率只有60%至70%;实验室里三个月起步的成果,到现场又跑了一年多,才把成功率做到95%以上。

  据乔忠良介绍,从进入客户现场算起,团队迭代500多天,系统性优化了上万个问题,大量问题来自客户现场:

  线束怎么捆才能不干涉机械臂运动,送丝机转速、扭推力、焊丝在管道里的阻力与磨损,每一环都要在真实工况里验证。

  在起步阶段,小雨智造请来世界冠军级的焊接老师傅,用遥操作采集其看到的信息和动作,将老师傅自己说不出来的下枪角度、摆动幅度,通过隐空间让模型学习;

  机器上岗之后,再由师傅纠正错误,配合大量人类反馈和仿真重演。

  现在,小雨智造的机器人已进入20多家工厂,覆盖建筑钢结构、造船等场景,燃弧率达到70%,峰值75%,焊接质量合格率在90%以上。

  狂烧词元

  “最大的(成本)肯定是AI。”

  当被21创投记者问及经营成本中最大的一块时,乔忠良脱口而出。他将Token消耗的暴涨,归因于递归自我改进(RSI)技术的成熟——AI可以自己优化自己。

  “我们每一个同学,可能同时开四五个agent(智能体)在作业,AI自己在工作。”

  乔忠良描述现在的研发状态:Agent可自主迭代之后,原来同时研发的模型有三四个,现在有几十个,迭代速度同步加快。

  据他估算,公司算力消耗翻了约10倍,叠加算力与数据投入,“整个公司大概有80%的支出都在AI上”。

  小雨智造对工程师也敞开供应Token,单人单月消耗成本已到1万美元以上,逼近2万美元;算力在可控范围内一定打满。

  钱为什么这么花?

  乔忠良介绍,其前期以后训练为主,先在焊接场景里把能力击穿,预训练提升泛化性,后训练提升场景里真正能用的上限。

  目前,具身智能模型已形成大脑、中脑、小脑三层架构。

  乔忠良的判断是,大脑层的格局基本形成,短期机会有限,端侧的中脑和小脑才是价值所在,公司将在此发力。

  产品布局也跟着这套思路走。

  2026年7月,公司发布定位笔、端侧算力平台与自研润物大模型三项技术,并推出首款产品小雨未来机器人,搭载英伟达Orin算力平台与梅卡曼德3D相机,售价16.98万元。

  定价逻辑上,小雨智造用模型的方法,把原本项目制的自动化设备做成标准品,标准化落在手、眼、脑的操作能力上,到达作业位置的环节按不同工厂配置外设,抽象出几个SKU应对差异。

  兑现量产

  “算法在各家公司间已相对拉平。”

  乔忠良认为,竞争的差异点,只剩真实场景中实际交互产生的数据,尤其是失败数据、陌生场景数据和错误数据;而仿真数据、公共数据、互联网数据拉不开差距。

  小雨智造的产品,在发布两个多月后,单月焊接产能即突破10万米,上个月销量近百台,明年出货将奔着5000台到1万台去。

  目前,其已有四五家客户完成复购,乔忠良的判断是,复购率可以超过50%。他强调,小雨智造的原则是坚持真实订单、真实复购,否则将导向资源错配。

  他给自己划的门槛更高:年出货10万台才有机会进入终局。

  其理由是,大厂拥有较强的资金实力和深厚的供应链积累,在形成出货规模后,可能在采购、制造等环节建起成本优势,创业公司若达不到同等体量,都谈不上竞争。

  工业品的周期,也在不断修正乔忠良的预期。他坦言,创业第一年的规划是次年年底开始规模化销售,实际走了快四年。

  10月27日,小雨智造与国家钢结构质量检验检测中心一道,为双方共建的工业具身智能焊接与检测技术联合实验室揭牌,此举对应的是下一段验证:

  具身智能作为新物种,过去缺乏统一的合格评估标准,实验室将以钢结构国家级检测标准为标尺,开展焊接工艺开发、试样检测与性能验证。

  三年多来,小雨智造累计完成7轮融资,股东名单里有小米、滴滴、北汽等产业资本,也有北京信产基金、华业天成、茅台基金等。

  11月,乔忠良准备把几个分散的办公室集中起来,一道迁入东升科技园一栋3000平方米的新总部,并开放全新展厅。

  届时,明年的出货目标将进入兑现周期。

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