一家国有创投平台，用四五年时间，投出一串硬科技企业。它们中，有创业板上市公司，有国家级专精特新“小巨人”。近一个月，又有3家被投企业接连亮相国家级赛事和权威名录。这是大连汇普投资集团有限公司（以下简称“汇普集团”）交出的最新答卷。

　　作为大连金普新区管委会直属的国有科创投资平台，汇普集团不追风口、不博短差，坚持“投早、投小、投长期、投硬科技”，用股权直接投资的方式，陪伴硬科技企业一步步成长。

　　一笔“投早”投出大赛第一

　　9月，康湃医疗联合首都医科大学附属北京友谊医院研发的人工智能肿瘤标本取材机器人项目，在北京市医院管理中心主办的第八届科技创新大赛（医疗机器人+医疗AI产品）决赛中，从97个复赛项目中脱颖而出，斩获第一名。

　　作为医学影像创新企业，康湃医疗与汇普集团的结缘始于去年8月——彼时，汇普集团以A+轮投资入局。投资落地后，康湃医疗将总部由苏州迁至大连金普新区；随后，其与中国医学科学院肿瘤医院合作完成的乳腺癌筛查项目，入选首都卫生发展科研专项2012—2025年第四批十大成果。

　　这笔投资，正是汇普集团“投早、投小、投长期、投硬科技”的题中之义。在集团看来，医疗机器人叠加医疗AI，是硬科技赛道中少有的长周期方向——技术要走向成熟、产品要进入临床、市场要逐步打开，每一步都需要时间，也需要愿意陪着走的资本。

　　A+轮出手、总部迁入、赛事夺魁，康湃医疗的成长轨迹，勾勒出汇普集团从“下注”到“陪跑”的完整闭环。而“投一家、成一批、上市一串”的梯次格局，也正在其被投企业中成形：达利凯普已登陆深交所创业板，科利德启动IPO辅导，医诺生物完成北交所上市申请受理。

　　一套打法支撑投资决策

　　成果并非偶然。在汇普集团内部，一套系统化的项目选择体系，支撑着每一笔投资决策。

　　汇普集团副总经理张宏宇介绍，自2020年启动运营以来，集团将股权直接投资作为服务科技创新的主渠道，锚定新材料、半导体、生物医药、高端装备四大赛道。截至目前，累计调研和储备省内外企业400余家，建立系统化项目储备库，并自主研发HAP股权量化评分模型，对入库项目逐一画像、量化排序。项目从立项到投成交割平均仅需90天至120天，研判充分且决策高效。

　　重研判，就是要把功课做在投资之前。在张宏宇看来，早期硬科技项目投入大、周期长、试错成本高，与其事后补救，不如事前严选——400余家企业的调研储备，是一个持续跟踪、动态筛选的“蓄水池”，企业进入视野越早、跟踪越细，出手时把握越大。

　　投资国科绿氢，是这套打法的一次实战检验。这家企业依托中国科学院大连化学物理研究所核心技术，250千瓦级海水制氢联产淡水系统已实现高效稳定运行。海水制氢从实验室走向工程化应用，时点的把握往往决定成败——汇普集团选择在其产业化节点果断布局，研判的正是技术成熟度与市场节奏的契合点。

　　截至2025年末，集团已投股权项目IPO率达5.3%、新三板挂牌率达15.8%、优质项目密度达73.7%。“项目选择的科学性，正在转化为实实在在的投资成效。”张宏宇表示。

　　对汇普集团而言，股权投资不止于“投得中”，更在于投后是否真正发挥作用。2023年5月获得投资的海外华昇，其电子浆料设计年产能如今已达1000吨、位居全国前列；投资落地后，这家企业还通过汇普集团联动旗下融资担保工具，获得“金担快贷”1000万元信贷支持。

　　“汇普集团的投资模式，精准契合新区科创产业发展布局，是国有资本赋能硬科技、培育新质生产力的生动实践。”大连金普新区科工信局副局长王玉丽表示。