ESG正从“要不要做”走向“做得怎么样”？目前，上海头部企业走在前面，中小企业仍需破局；相关金融服务规模已有底盘，但应用质量有待提升。

　　近日在2026可持续全球领导者大会上，发布的《2026上海ESG发展报告》（下称《报告》）显示，上海上市公司ESG披露水平和综合表现在全国处于领先梯队，部分企业已将ESG理念嵌入经营管理体系，金融、科技与专业服务也为企业ESG实践提供多元支撑。但不同主体、行业和细分领域的发展水平分化显著，ESG信息尚未有效转化为经营决策、行为变革和实质性成效。

　　依据Wind（万得）ESG评级体系，上海上市公司ESG平均评分优于市场整体水平，但获得AA级及以上评级的企业仅约9.6%。2025年，上海上市公司独立发布ESG报告占比为61.2%，其中上市国有企业披露率达94.9%，上市非国有企业披露率为48.8%。

　　据了解，部分企业的ESG实践已从信息披露和单项环境治理行动，延伸至能源管理、产品全生命周期管理、供应链治理和气候风险管理，并将ESG要求逐步纳入采购、研发和投资等核心经营环节。

　　“不过，成熟实践仍集中在少数头部企业，不少企业仍依托专项项目和试点场景推进ESG工作，中小企业则受专业能力不足、数据基础薄弱、实施成本偏高等现实因素制约，ESG建设推进阻力较大。”《报告》称。

　　与此同时，上海金融机构持续推动将ESG要求转化为资金配置和风险管理工具。银行、券商、基金、保险等机构逐步将ESG信息用于授信、承销、投资、承保及存续期管理，探索转型金融、尽责管理、风险减量、跨境绿色融资等创新机制。

　　截至2026年6月末，上海ESG基金数量已达479只，管理规模为7090亿元；绿色金融服务平台认证项目由首批11个扩充至153个。各类交易平台依托碳资产的确权定价和绿色燃料交易业务，推动环境绩效与金融资源对接。

　　《报告》指出，受数据标准不统一、转型路径核验机制不完善、实际绩效跟踪能力不足等因素影响，企业ESG表现与融资定价、资金投向、风险准入条件之间尚未构建稳定的传导关系，金融ESG服务亟待从规模扩张转向应用质量提升。

　　随着企业与金融体系ESG实践的不断深化，对技术支撑能力提出更高要求。

　　根据《报告》，科技产业沿着“向外赋能、向内治理”双路径持续演进：人工智能、物联网、数字孪生和生物技术广泛应用于工业减碳、精准农业、医疗服务与城市治理场景，推动ESG管理模式从事后统计复盘转向实时动态优化；绿色算力建设、AI赋能科研创新和能源系统优化等举措，则助力科技企业降低自身运营与研发环节的资源消耗。

　　“人工智能在释放效率红利的同时，也衍生出算力能耗压力、数据安全隐患、算法偏见、数字鸿沟等风险，科技赋能必须与责任治理协同推进。”《报告》称。

　　随着参与主体不断扩容，上海ESG生态进一步向专业服务、人才培育、媒体传播、行业协同、公众参与和国际合作多维度延伸。

　　《报告》指出，上海在信息披露制度建设、企业ESG运营实践、国资ESG考核、金融场景应用等方面已取得阶段性成果。但“四化”推进程度并不均衡：信息披露领域进展相对较快，经营落地、评价应用、价值实现环节主要依靠头部企业牵引，“数据—决策—行为—结果”的完整传导链条尚未完全打通。

　　“后续成效评估工作，需要分层考量制度工具建设完备度、企业实际运用情况、经营行为的真实转变以及最终绩效改善，切忌简单将披露数量、项目数量、平台数量的增长直接等同于实质性实践成效。”《报告》称。

　　针对上述现实挑战，《报告》认为，上海应着力推动ESG生态提质升级。主要体现在四方面：一是立足不同行业、不同规模企业的差异化需求，完善分类实践指引，开放公共数据资源，推广轻量化工具，降低中小企业在重复填报、碳核算、第三方认证方面的合规负担；

　　二是相关主管部门需强化实效闭环验证，围绕“数据—决策—行为—结果”逻辑链条，持续跟踪企业经营转型、风险管控、绿色发展与社会价值创造的动态变化；

　　三是监管机构、国资体系、金融机构及专业服务机构应当深化协同联动，促进评价标准、金融激励政策与企业内部治理有效衔接；

　　四是依托上海在碳资产金融、绿色航运、绿色供应链、科技治理、企业出海等方面的特色优势场景，构建“场景实施—结果跟踪—规则迭代—复制推广”的反馈机制，推动“四化”从局部试点探索转化为市场主体稳定可持续的实践能力。