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发表于 2026-10-21 14:50:20 股吧网页版
数据国家队入场,何以点“数”成金?
来源:人民邮电报

  10月20日,国家数据集团有限公司(简称国家数据集团)在河北雄安新区正式挂牌成立。中共中央政治局常委、国务院副总理丁薛祥出席成立大会并揭牌。作为中央直接管理的国有全资央企,公司由国务院、雄安新区管委会、中国电信、中国联通、中国移动、国家电网、南方电网共同出资组建,坚守“数据、安全、科技”立企之本,定位为“数据要素服务国家队、数据基础设施互联互通引领者、国家数据科技创新战略力量”,朝着“创建世界一流数据科技企业”目标奋进,肩负“引领数据科技、繁荣数据产业、服务人工智能、建设数字中国”的使命。

  读懂“国家数据集团”六个字,就能把握其核心使命:“国家”意味着心怀“国之大者”,立足“国之所需、民之所盼”;“数据”代表聚焦数据资源开发利用主责主业;“集团”则明确其市场主体身份,依靠市场化机制激活数据价值。组建国家数据集团是党中央立足全局作出的重大战略部署,标志着我国海量数据资源,迎来从沉睡“资源”向可复用、可增值“资产”转化的国家级操盘主体。

  

现实之需:坐拥数据富矿,规模化转化堵点亟待破解

  当前我国大数据发展的主要矛盾,已经不再是“有没有数据”,而是数据能不能用、好不好用、敢不敢流通。国家数据局报告显示,2025年我国数据产业规模达6.78万亿元,相关企业48.2万家,数据总产量位居全球前列。政务、工业、交通、能源领域沉淀海量数据,但大量原始数据分散在各部门、企业手中。受标准不统一、权责不清影响,“不敢共享、不愿共享、不会共享”现象突出,不少数据长期沉睡,难以赋能智能驾驶、精准医疗、城市治理等实体经济场景。

  数据是人工智能时代的燃料,数据治理是AI发展的前道工序。未经治理的数据没有价值,只有对接真实需求、落地业务场景,数据才能释放商业价值。目前我国数据基础制度框架基本成型,数据产权登记落地,多地开展公共数据授权运营试点。但制度落地后,跨行业跨领域的数据规模化复用仍缺少实体载体。行政部门擅长顶层设计,不适合市场化产品运营;商业平台追求短期收益,很难兼顾公共价值与国家战略。

  国家数据集团的成立补齐了这一短板。一方面做好产业“加法”,联动产业链各方做大产业蛋糕;另一方面做好要素“乘法”,依托数据可复用特性,实现一份数据多次加工、多场景释放价值。例如城市交通数据,经过处理后可服务导航预测、自动驾驶训练、商业选址等多重用途。数据集团秉持“协同、支撑、赋能、创新”理念,与部委、地方、产业伙伴开放合作,专注开拓增量市场,实现“大河有水小河满”的共赢格局。

  

战略定位:兼顾公共使命与市场效率,厘清与运营商协同逻辑

  国家数据集团兼具准公共品供给、战略引领、市场化经营多重职能。基础设施层面,推动跨部门、跨层级、跨区域平台打通,防范新的数据孤岛;科技创新层面,主攻隐私计算、可信流通、数据安全等关键技术,承担战略科研任务,不与民营企业争抢短期商业订单。

  其商业模式扎根于数据治理与“人工智能+”服务:为个人提供普惠安全的数据服务,为政企输出平台工具,为人工智能产业提供高质量数据供给,在场景落地中解决现实痛点。

  国家数据集团管理层配置兼顾政策与产业,有来自政府部门、有来自运营商,有利于平衡国家战略使命和市场化运营效率。

  国家数据集团与三大电信运营商并非竞争关系,而是分工互补。运营商手握网络、算力和行业数据底座;国家数据集团聚焦规则落地、要素治理、标准化产品开发,双方错位协作,避免重复建设,释放国有数字资源整体效能。

  

落子雄安:打造数据要素改革试验场,形成可复制推广样板

  总部落户雄安新区有着深刻战略考量。作为北京非首都功能疏解承载地,雄安同步建设现实城市、数字孪生城市,地上、地下、云上“三座城”协同发展,持续生成海量城市运行感知数据,拥有得天独厚的真实试验场景。

  雄安为国家数据集团提供低成本试错空间,如果跑通数据多场景复用模式,形成可复制的“雄安样板”,制度价值远大于短期营收。同时集团将为新区导入数据科技、人工智能复合型人才,通过项目牵引、产学研联动反哺本地创新生态,着力打造全国数据授权运营标杆、数据科技创新高地、数据产业集聚中心。落户雄安本身也是疏解工作重要成果,实现企业发展与新区建设双向赋能。

  

前路展望:挂牌只是起点,平衡使命与市场是核心考题

  挂牌只是数据要素改革的起点。成立大会明确要求,国家数据集团要统筹发展和安全,强化关键技术攻关,发挥战略性、引领性、支撑性作用,完善治理机制,聚焦主责主业。未来最大考验,是把握好国家队身份与市场化运营的边界。

  行政色彩过重,会挤压民营主体创新空间;片面追逐商业收益,则背离设立初衷。国家数据集团应当做好产业生态的“铺路者”而非“替代者”,聚焦基础设施、流通标准、重大示范场景,搭建公共底座,为各类市场主体创造发展土壤。

  数据要素的乘数效应不会随挂牌自动实现,需要制度、技术、场景多方持续磨合。期待国家数据集团的成立,尽快推动更多高质量可复用数据产品落地,雄安改革样板逐步成型,沉睡的数据资源转化为产业升级动力、社会治理效能和民生便利,为数字中国建设注入数字力量。

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