10月14日至16日，2026北京国际风能大会暨展览会（CWP2026）举办，风电产业高质量协同发展成为该展会的重要议题。《证券日报》记者从主办方了解到，CWP2026展览面积突破10万平方米，参展企业超过1000家，其中外资企业占比逾20%，迎来50多个国家和地区的12万名专业观众。

　　在CWP2026开幕式上，数十家企业共同发出《北京倡议：风光万物生，开启工业文明新范式》（以下简称《北京倡议》），提出到2030年全国风电累计装机达到13亿千瓦、风电发电量占比不低于15%。从单一发电到多元转化，从规模扩张到质量效益，从产品出口到体系输出，风电产业正加速多维融合，步入新的发展周期。

　　从规模竞赛转向价值比拼

　　记者走访展馆发现，往年整机厂商围着功率、叶轮直径、扫风面积等“拼参数”的热闹劲儿明显淡了。各大风电整机厂商把展台让给了风电整体解决方案。

　　沙盘上，风机与储能、制氢装置、数据中心连成一体；大屏里，绿电制氢、零碳园区、算电协同等应用场景轮番演示。工作人员讲解时，也不再只报机组容量，而是把更多时间留给方案如何落地。技术参数退到展板一角，风电在应用端的价值被放大。

　　展台上的这一变化，正是整个风电行业自主求变的缩影。中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩坦言，今年是风能大会的第19年，风电行业也进入了一个新的发展周期，既充满希望，也面临许多问题和挑战。目前风电行业面临诸多难题：电站投资收益承压，设备市场“内卷式”竞争反复出现，机组大型化进入无人区后的质量风险。

　　国家能源局统计数据显示，今年1月至8月全国风电新增并网装机5326万千瓦，截至8月底全国风电累计并网装机约6.93亿千瓦，同比增长19.6%。装机总量持续攀升，但增速较去年同期出现回落。秦海岩表示，项目收入和利润下滑主要受电价和弃风两方面因素影响。

　　国家能源局新能源和可再生能源司副司长潘慧敏在致辞中表示，“十五五”期间风电预计新增4亿千瓦，发展空间依然广阔。但当前消纳压力增大、要素供给趋紧，全面入市后市场化收益下滑，绿色价值实现不够充分。

　　不过，政策层面牵引方向已经明确。今年7月印发的《可再生能源发展“十五五”规划》将发展重点从“装得更多”转向“发得出来、送得出去、用得稳定、获得合理收益”，首次提出可靠替代目标，到2030年全国风电光伏平均置信出力达到8%，其中风电达到11%左右。这意味着国家对风电的考核从“发了多少电”转向“关键时刻能否可靠顶得上”。

　　“可靠替代既是技术命题，也是产业命题，更是信心命题。”中车股份有限公司党委常委、副总裁刘可安表示，“风电要发得出，更要顶得上；要规模领先，更要可靠领先。”金风科技股份有限公司（以下简称“金风科技”）副总裁陈秋华在企业论坛上分享了一个值得关注的转变，他表示，过去客户首先关心叶轮直径多大，现在越来越多客户关注发电量和可靠性，“今年我们一款204米叶轮直径的国际机型转国内销售，卖了将近500万千瓦，靠的是发电量而非叶片尺寸。”

　　三一重能股份有限公司（以下简称“三一重能”）副总经理林志刚也对《证券日报》记者表示，风机是长期运行的生产资料，稳定性、可靠性和发电能力最终都要接受项目现场检验。

　　多元融合打开绿电新空间

　　过去风电产业的关键词是“发电”，现在最受关注的关键词是“转化”。

　　行业形成共识，共同划定绿电转化中长期发展目标。“绿电要突破传统‘发电—输电—用电’固有框架，依靠直接电气化、电制转化两大路径，让绿电既是动力之源，也是物质之基。”南方电网公司原董事毕亚雄在宣读《北京倡议》时表示，“明确到2030年绿氨和绿色甲醇年产能合计达到1000万吨以上，到2035年绿氢、绿氨、绿色甲醇年生产能力争突破千万吨级。”

　　从单纯输送电力，到把风电转化为可储存、可外销的绿色化工品，头部整机企业已经率先完成业务布局。

　　《证券日报》记者在多家整机厂商展台走访时注意到，绿电转化已被纳入整机企业的业务布局。在金风科技展台，工作人员向《证券日报》记者介绍：“目前公司的绿色甲醇项目已实现商业闭环，既解决了风电消纳难题，也为风电企业业务延伸探索出新路径。”记者了解到，金风科技在兴安盟的绿色燃料项目也取得实质进展，第一批500吨绿色甲醇已于9月发运交付马士基。

　　不同企业探索出差异化的技术路线，持续破解绿氢制备的成本痛点。明阳智慧能源集团股份公司高级副总裁叶凡带来了另一种思路。该公司研发的风氢一体化机将电解槽直接与风机融合，打造完全离网的制氢方案，每公斤造价较传统集中式制氢降低约30%。

　　绿电转化赛道的成长更离不开全产业链协同共建，打通技术、标准与成本堵点。阳光电源股份有限公司副总裁彭超才在CWP2026圆桌讨论环节中表示，风电要主动拥抱以AI（人工智能）为中心的能源需求和工业、园区能源转型需求，进行上下游充分协同，推动标准互认，“打通从风电到氢氨醇的通道，切切实实降本，把需求打开。”

　　产品“出海”走向“体系”扎根

　　风电产业的全球化进程正在加速。据海关统计，今年上半年我国风力发电机组出口增长35.6%，远超全国货物贸易出口13.4%的增长水平。在全球风电新增装机中，中国贡献了约120吉瓦，占比超过七成。

　　规模高速增长的背后，中国企业的“出海”模式也在发生结构性变化。彭博新能源财经风能研究负责人在大会圆桌对话中分享了一组数据，2020年中国企业在中国以外签订的订单不到0.5吉瓦，去年这一数字超过14吉瓦。调查显示，中国企业的风机报价比其他企业低10%至40%，但开发商的考量不仅是价格，还包括风机可靠性、本地化运维和可融资性等综合能力。

　　面对海外市场的全新评判标尺，头部企业已经开始探索深度本地化的全球化路径。

　　“中国企业不能满足于‘出海’，而要做真正的全球化。”明阳智慧能源集团董事长张传卫表示，明阳产品已服务超60个国家和地区，交付海陆风电机组超25000台。在越南，明阳与春桥集团、中国电建国际合作，计划打造总规模6吉瓦的中越跨境零碳能源集群，涵盖海上风电、绿氢绿氨和零碳产业园，并在越南本地化生产叶片、变压器等核心装备。

　　不同企业基于自身资源禀赋，也直面海外长周期运维的严苛要求。三一重能副总裁周龙则强调了市场选择的重要性：“每一家发展阶段不一样，关键是选择适合自身的市场。”

　　运达能源科技副总经理魏敏表示，海外市场对本地化交付和长期运维能力的要求日益提高，国内项目质保5年届满后，运维主体通常转为业主；但国际市场普遍要求设备厂商持续提供20年、25年乃至30年的长期运维。

　　除了企业的探索实践之外，国家层面的合作布局也为风电产业全球化保驾护航。潘慧敏在致辞中透露了下一步国际合作方向，联合上合组织其他成员国实施新增1000万千瓦风电项目，依托共建“一带一路”和南南合作等平台，深化各国在市场准入、技术标准、投资决策、贸易规则等方面的对话交流，推动风电投资开发、工程建设、装备制造等全链条互利共赢合作。

　　一系列实践共同勾勒出中国风电全球化的全新图景。从“卖设备”到“卖方案”，从“走出去”到“扎下根”，中国风电产业的全球化正在进入新阶段。正如CWP2026开幕式上秦海岩所言：“让绿电走进千行百业，让风光真正成为新工业文明的动力之源、物质之基。今天的行动，正是写给未来的答案。”