9月22日，以“踟蹰与乐观ESG的中国机遇”为主题的2026华夏ESG管理体系大会在北京召开。此次大会由华夏时报社主办，聚焦ESG从理念到行动、从承诺到实操的关键环节，汇聚各方智慧，传播先进理念，推广最佳实践，为构建更加绿色、包容、无障碍、负责任的美好未来贡献力量。
会上，著名经济学家、财政部财政科学研究所原所长贾康进行了题为《ESG的财务表现》的演讲。从ESG的现实意义与企业高质量发展升级的迫切性、ESG对财务会计管理的现实要求以及ESG财务表现和企业长期价值的关系等多方面进行了分享与解读。
贾康表示，新质生产力最实质的内容就是要在全要素生产力概念下实现新旧动力的转换，传统的劳动力、资本、自然资源等要素对于中国发展的支撑力在下滑，但是制度创新、科技创新、数据等生产要素带来的乘数效应，可以对冲传统要素支撑力下滑，从而实现生产力跃升，支持中国现代化战略的超常规发展。
企业顺应ESG具有迫切性
ESG并不是单纯的公益捐献或形象工程，而是将企业长期价值与社会价值、环境责任、治理水平结合起来的一套管理框架创新升级。从经济学基础理论的视角看，ESG是处理如何将外部成本合理地内部化切入而提升企业品质和促进社会可持续发展的共赢问题。
贾康表示，经济学上已经讲的较为清楚，企业在生产经营过程中会产生一定的外部性，比如在污染方面对社会来讲会成为外部成本，而调节方面要通过不同机制合理地以内部化使企业的生产经营行为更具有长期主义的特征，更具有高品质的特征，符合社会可持续发展而实现人类社会共赢的大命题。
贾康勾画了ESG的现实意义。对企业而言，ESG正从“加分项”转变成“生存项”，2026年开始，A股部分上市公司进入强制披露阶段，ESG信息已经成为资本市场、金融机构、供应链客户评价评估企业的重要参考。对资本市场而言，ESG表现与融资成本、估值水平、投资者认可度关系日益密切。对国家战略而言，ESG与“双碳”目标、新质生产力、高质量发展、现代化产业体系深度耦合。
随着监管要求越来越严、国际规则倒逼、资本偏好变化、产业升级需要，企业顺应ESG具有迫切性。
“可持续披露准则、交易所指引、鉴证业务准则相继落地，企业不能再以‘写报告’代替真实管理；欧盟碳边境调节机制、产品碳足迹追溯等要求,使ESG直接转化为出口成本和市场准入门槛。”贾康进一步表示，随着绿色信贷、绿色债券、ESG基金规模扩大，ESG表现较弱的企业可能面临融资难、融资贵；ESG能够推动企业通过绿色技术创新、管理升级、供应链协同，提升长期竞争力。
此外，贾康还分享了ESG对财务会计管理的现实要求，以及提升财务会计表现的基本要领。
以ESG正在重塑财务管理的边界为例。他表示，传统的财务主要反映成本、利润、资产、负债、现金流，但ESG要求财务进一步识别气候风险、环境负债、供应链风险、治理成本、企业社会责任形象等非财务因素对财务报表的影响。此外，ESG数据不再只是“报告素材”，而需要像财务数据一样做到可追溯、可验证、可审计。
以新质生产力提升ESG效能
ESG投入短期会增加成本并压缩当期利润，但中长期可通过降低能耗、减少罚款等正向传导至财务表现；推进中要避免“花钱做公益”等误区，更不能以“漂绿”替代真实治理。企业应该从多方面协同推进，把ESG从成本中心转化为价值创造中心，实现新旧动力转换与生产力跃升。
贾康认为，ESG短期成本和长期收益并存；ESG对财务绩效有正向传导机制。他进一步解释，ESG投入在短期内会增加环保、合规、治理和数字化成本，可能会压缩当期利润。但从中长期看，ESG有助于降低能耗、减少罚款、优化融资条件，提升品牌溢价和供应链稳定性。与此同时，可通过绿色技术创新提升生产效率，通过合规管理降低环境、安全、法律风险等等。
贾康还表示，不能简单把ESG理解为“花钱做公益”；不能只追求报告评分，忽视真实经营改善；不能把ESG成本全部推向短期利润表，而忽视其长期资产价值和风险缓释作用；不能用“漂绿”替代真实治理，否则将来会面临监管、市场与声誉三重风险。
贾康还提出了五方面可以推动企业ESG财务表现提升的建议。
一是，将ESG纳入企业战略。由董事会明确ESG监督职责，将ESG目标写入年度经营计划和预算。年度与年度之间有承前启后的关系，从动态战略层面将ESG的问题处理好。
二是，构建ESG财务核算体系。建立环境成本、社会责任成本、治理成本的分类台账，将碳成本、合规成本、风险准备金纳入财务模型。
三是，完善数据与鉴证机制。打通ERP（企业资源计划）、生产、能源、供应链数据，实现ESG数据可追溯。对关键指标引入第三方鉴证，提高披露质量。
四是，推动绿色金融与价值兑现。我们应当积极对接绿色信贷、绿色债券、碳金融工具等；将ESG绩效与融资成本、客户订单、品牌评价挂钩。
五是，以新质生产力提升ESG效能。利用AI、物联网、大数据提升碳管理和ESG数据治理能力，通过技术升级、流程再造和供应链协同，把ESG从成本中心定位转化为价值创造中心的定位。
“新质生产力最实质的内容就是要在全要素生产力概念下实现新旧动力的转换，传统的劳动力、资本、自然资源等要素对于中国发展的支撑力在下滑，但是制度创新、科技创新、数据等生产要素带来的乘数效应，可以对冲传统要素支撑力下滑，从而实现生产力跃升，支持中国现代化战略的超常规发展。”贾康进一步表示，落实到每一个具体的企业，新质生产力就不能停留为一个一般性、原则性的概念，而是要落在具体的生产经营的升级发展中。
