高校的每一项制度，都应站在育人初心上，既要有序，也要有边界。

　　外卖只准用“胖乖”，违者罚款。开学不到一周，河南工业大学的学生就发现，自己点外卖的权利被“管理”了。

　　据闪电新闻9月11日报道，9月5日开学当天，“胖乖”生活平台的广告铺满各个宿舍楼下。紧接着，食堂商户收到通知：只能承接“胖乖”的外卖订单，违规会被罚款。9月8日，食堂管理人员开始没收学生在其他平台下单的外卖。有商户称，非该平台的外卖甚至会被当作垃圾丢弃。面对舆论，校方回应：已全面恢复三大主流外卖平台服务。

　　事情不算复杂，但这已经不是管理，而是“圈地”。高校校园当然需要秩序，外卖乱放、骑手穿行、餐品丢失，这些问题确实存在，也该管。可管理是为了让事情更顺，不是把选择权收走，更不是给某一家平台腾出独家地盘。

　　一所公办高校，却当起了商业平台的“独家代理商”，拿行政权力去替平台“清场”，用罚款和没收把师生的正当权益踩在脚下。这显然是公权私用。

　　更值得追问的是，校方和“胖乖”之间，到底是什么关系？平台借校方的行政力量独享校园流量，省去了市场竞争的力气，校方则以规范管理为名，替平台扫清障碍，怎么看都给人一种合谋的观感。

　　为此，校园商户不能自主接单，学生也失去了自由点餐的权利，多方权益受损，都像是在为一场没有公开的交易让路。这笔账，不该一直糊涂着。

　　校方回应得倒是快，说已经恢复三大主流外卖平台服务。知错能改，当然比死不认账强。但问题在于，如果没有舆论发酵、没有媒体介入，“胖乖”是不是就这么一直垄断下去了？事后整改，掩盖不了此前的治理失当。

　　高校的每一项制度，都应站在育人初心上，既要有序，也要有边界。权力一旦越过边界，甚至是以管理之名行牟利之实，难免要寒了师生的心，也消解了高校的公信力。

　　高校管理外卖、规范校园秩序，应当通过划定取餐区域、规范骑手通行、优化存放流程等方式，而不是把学生和商户的选择权一刀切掉，再交给某一家平台垄断牟利。