开年以来，中国量化投资领域的核心地带硝烟再起，只是这次并不在资本市场...

　　一场由多家头部百亿私募发起的、针对顶尖理工科人才的“春季招聘大战”正激烈上演。

　　从世纪前沿、天演资本、启林投资到九坤、波克等机构，纷纷以前所未有的力度和广度，将招聘触角伸向国内外顶尖高校，其背后是行业在规模扩张、技术迭代尤其是AI浪潮冲击下，对智力资本的极致渴求。

　　01 顶尖机构同步行动，岗位映射技术前沿

　　本次人才战的参与方阵容堪称豪华，且招聘时间高度集中，显示出行业的集体行动与共识。

　　头部机构集体下场：管理规模超600亿的世纪前沿启动了面向2027、2028届的春季/暑期实习招聘，强调“定制化带教”。320亿+规模的老牌机构天演资本则开启了2027届校园招聘，为量化研究员等岗位开出“月薪4W及以上，绩效奖金上不封顶”的顶格待遇。同期，启林投资、九坤投资、波克私募基金及玄元投资等均释放出针对应届生或实习生的核心岗位。

图：天演资本为校招岗开出4W月薪

来源：天演资本官微

　　岗位设置聚焦“硬核”能力：招聘需求高度集中于技术驱动型岗位。除传统的量化研究员（细分高频、基本面、组合优化等方向）外，与人工智能深度融合的岗位需求尤为突出。例如，启林投资和世纪前沿均专设AI算法研究员/机器学习研究员，要求熟悉深度学习框架并具备科研创新能力。同时，量化开发工程师（C++/Python）、高频系统开发工程师、数据开发工程师等支持体系岗位的招聘量也大幅增加，共同构成了从策略研究、模型开发到系统实现的全链路人才矩阵。

　　门槛与待遇的“双高”特征：应聘者普遍需具备国内外顶尖高校（如C9、QS50）的理工科背景，熟练掌握Python/C++，并有竞赛（CMO、NOI、ACM等）或顶会论文发表经历。与之匹配，机构提供了行业领先的薪酬、覆盖“三餐下午茶到年度旅行”的全面福利，以及“一对一导师”、前沿项目参与等成长资源，争夺姿态积极主动。

　　02 大战背后：多重动力驱动“人才军备竞赛”

　　此番密集且高规格的人才争夺，并非偶然，而是量化行业在特定发展阶段，受多重内外部因素强力驱动的必然结果。

　　1. 行业规模扩张与策略容量瓶颈，催生基础人才渴求

　　经过多年发展，中国头部量化私募的管理规模已纷纷突破数百亿乃至千亿关口。规模的急剧膨胀对策略的容量和多样性提出了更高要求。根据朝阳永续节前的最新统计，国内百亿私募俱乐部中，百亿私募已达67家（包括主观+量化私募），占54.47%。

　　要管理更大体量的资金并保持超额收益，仅依靠少数核心策略远远不够，必须组建更大规模、更多元化的投研团队，以持续挖掘新的Alpha来源、开发低相关性策略。因此，扩招研究员和开发人员，是支撑资产管理规模持续增长的基础性人力资源投入。

　　2. 技术驱动深化，AI从“辅助工具”演变为“核心引擎”

　　这是本轮招聘大战最核心、最深刻的驱动因素。量化投资已进入深度依赖人工智能和机器学习的新阶段。

　　需求侧证据：岗位描述中，“机器学习”、“深度学习”、“强化学习”、“NLP”、“特征提取”等词汇高频出现。九坤投资在任职要求中明确列出“数据挖掘、推荐系统、自然语言处理、图像识别、强化学习”等方向。这显示，AI不再仅限于传统的因子挖掘，而是渗透到另类数据处理、市场微观结构理解、交易执行优化乃至组合管理的全流程。

　　供给侧竞争：天演资本称拥有“在真实交易中应用前沿AI技术的一手经验”；世纪前沿设有“前沿青年学者计划”，聚焦量化与AI的交叉研究。这表明，领先机构正将AI技术作为构建竞争壁垒的战略高地。能否招募并留住顶尖的AI人才，直接关系到模型预测能力的提升、策略迭代的速度，最终影响长期的业绩护城河。对AI人才的争夺，本质上是一场关乎未来胜负的“军备竞赛”。

　　3. 市场竞争白热化，倒逼机构加速人才储备与迭代

　　量化赛道参与者众多，策略同质化风险隐现，市场有效性不断提升。这意味着，简单的策略复制难以持续盈利，必须依靠更深的研究、更快的迭代和更技术创新。而这一切的根源在于人才。拥有更强大、更富创造力的研究团队，才能更快地适应市场变化，开发出具备持续竞争力的策略。因此，招聘不仅是补充人力，更是抢夺最稀缺的、能够带来突破性创新的智力资源，是应对激烈市场竞争的主动性战略。

　　4. 人才结构升级：从“金融+数学”到“科学+工程”的复合型需求

　　现代量化机构更像一家金融科技公司。文档中，各机构不约而同地强调“纯粹的技术和研究环境”（九坤）、“自建分布式数据和研究平台”（天演）、“投研体系的基础设施和算法库的全自建模式”（启林）。这要求人才不仅懂金融和统计，更要具备扎实的计算机科学、软件工程、数据科学乃至硬件知识。对复合背景（如波克私募明确偏好“本科理工、硕士财经”）和工程实现能力的强调，反映出行业人才标准正在向“科学家+工程师”的复合模型全面升级。

　　5. 长期主义文化构建，始于稳定而优质的团队基础

　　多家机构在招聘文案中突出“长期稳定”（世纪前沿）、“简单纯粹的文化”（波克）、“导师1对1带教”（启林）。这表明，头部私募深知量化研究需要时间和耐心，频繁的人才流动会损害研究积累。通过提供有竞争力的长期激励、清晰的职业路径和良好的工作氛围，在招聘阶段就筛选并吸引那些志同道合、愿意投身长期事业的优秀人才，是构建稳定、高效团队文化的起点，也是支撑机构行稳致远的关键。

　　03 小结：一场定义行业未来的争夺

　　2026年百亿私募的招聘大战，表面上是岗位与简历的匹配，实质上是行业在规模临界点、技术革命期和市场红海三重压力下，对核心生产要素——高端智力资本——的一次战略性集中配置。其中，对AI与机器学习人才的渴求，尤为清晰地标定了行业进化的方向：量化投资正在深度拥抱数据科学和人工智能的前沿，将其内化为自身的核心竞争力。

　　这场人才战的结果，或将直接影响未来几年中国量化行业的格局。谁能在这次争夺中吸纳更多顶尖的“科学+工程”复合型人才，并将其成功融入自身的投研体系，谁就更有可能在下一阶段的竞争中占据技术制高点，引领行业迈向更高阶的、由持续技术创新驱动的发展新周期。