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发表于 2026-02-14 09:36:00 股吧网页版
硬核宠员工,多家企业大手笔分钱
来源:大河财立方

  近日,农夫·刘先生连锁超市创始人刘明军自掏腰包给员工分钱超1300万元的话题持续刷屏。无独有偶,河南省矿山起重机有限公司、影石创新科技股份有限公司、深圳拓竹科技有限公司等也纷纷向员工分钱。

  这一轮轮“硬核发钱”背后,折射出的不仅是企业家对员工的真情回馈,更是当下企业经营理念正发生着深刻转变,从单纯追求效益增长,转向以人为本、劳资共赢,以实实在在的福利凝聚人心、夯实长远发展根基。

超1300万元分给员工,农夫·刘先生创始人刘明军:将收益共享常态化

  近日,刘明军将他2025年下半年超1300万元的黄金投资收益,按工龄分级发放给员工:新员工可以领1000元,入职一年以上可以领2000元,两年以上的可以拿到1万元,覆盖公司旗下2500多名员工。不少网友直呼“羡慕别人家的老板”。

  2月13日,刘明军在接受大河财立方记者专访时表示,此次分钱初衷就是希望员工过得开心,这比任何事情都更有意义。他表示,一线员工平时起早贪黑、十分辛苦,今年投资黄金有盈利,便想着拿出来分给大家。2025年4月,刘明军也曾将黄金投资收益向员工发放近千万元红利。未来,他还会将这种方式常态化,持续与员工共享发展成果。

  当问及刘明军向员工分钱机制是否受到胖东来创始人于东来影响时,他告诉大河财立方记者,自己在经营小店铺时期就已开始给员工分钱,并非受于东来影响,二人属于不谋而合。

  在他看来,未来生意发展的核心趋势,必将是企业与员工共享发展成果,员工能够分享大部分收益,企业仅留存合理部分,以实现企业与员工共同成长。

  刘明军原为音乐人,20多年前他从国内某音乐学院毕业后,看准超市行业发展机遇,在山西运城荣河镇开出第一家店,品牌名为“荣河镇1+1”,并逐步在当地站稳脚跟。

  2023年,“荣河镇1+1”进入河南郑州,并启用新名称“农夫·刘先生”,以“山、水、桥、林、花、鸟”等元素打造公园式生鲜卖场,迅速出圈走红。截至目前,农夫·刘先生在全国已拥有45家门店,其中郑州15家。“2026年计划将郑州门店拓展至30家左右。”刘明军说。

  近年来,河南本土超市品牌频频出圈,行业竞争也日趋白热化。大河财立方在此前的《剧透2026河南超市大戏》报道中提到,2026年,中原地区将成为中国超市业态最具看点的竞争主场。除农夫·刘先生持续加密门店网络外,胖东来、鲜风生活、华豫佰佳、淘小胖、山姆会员店(沃尔玛)、大张、麦德龙等各类品牌与商业资本加速布局,市场竞争日趋激烈。

  面对激烈竞争,刘明军表示,郑州已是全国超市业态的标杆区域,高强度竞争也倒逼企业持续变革。未来,农夫·刘先生坚持走大众化、平价化、好品质的超市路线,核心策略是扎根社区、贴近居民。“无论竞争多激烈,只要企业始终以消费者需求为核心,紧跟消费者需求迭代升级服务与商品品质,就一定能在市场中拥有持续发展的机会。”

多家企业大手笔发钱,背后有何考量?

  农夫·刘先生向员工发钱的事件并非个例。当下,多家企业都纷纷以真金白银回馈员工,成为社会热议的暖心现象。

  2月13日,被网友称作“全网最爱发钱老板”的河南省矿山起重机有限公司创始人、党委书记崔培军再次发钱,现场发放超6000万现金年终奖,加上线上发放部分,集团年终奖总额突破1.8亿元。

  2月11日,科技企业影石创新科技股份有限公司在2026年度年会现场给员工送出了包括5套商品房、1辆保时捷、36g定制金钞等在内的丰厚奖品。据了解,往年,该公司年会就曾因送出金条和名车而出圈。财报显示,2025年前三季度,影石创新实现营收66.11亿元,同比增长67.18%;扣非归母净利润7.24亿元,同比下滑7.74%。

  2月10日,深圳拓竹科技有限公司2025年年终奖发放总额,较2024年增长超过50%。其中,在员工年终激励中,奖金金额和折算月份最高值分别超过200万元和25个月。公开资料显示,拓竹科技成立于2020年,经过5年的发展,该公司已实现年营收超百亿元,2025年成为全球消费级3D打印市场占有率第一的企业。

  2月3日,京东官宣,春节期间将投入超过13亿元补贴员工。以加班费、过大年红包、子女团聚补贴等多种形式,为坚守岗位的快递小哥、全职骑手、客服人员、门店店员等一线员工,提供高于国家法定标准的福利补贴与全方位保障。

  多位企业家密集向员工发钱现象背后折射出什么?

  “这是民营企业家以人为本、共享发展的暖心集中体现,是企业人文关怀与社会责任的直观落地,更是良性劳资关系与共同富裕理念的微观实践。”中国商业经济学会副会长宋向清在接受大河财立方记者采访时表示,其现象打破了资本逐利的刻板印象,彰显了实业家重情重义、善待劳动者的价值追求。

  在宋向清看来,企业家向员工发钱现象,其根源在于感恩员工、凝聚人心,是对员工付出的直接认可,也是稳定用工、留住核心人才的务实选择。员工是企业最宝贵的资产,丰厚激励能有效降低流失、提振士气。短期可提升员工归属感与忠诚度,激活团队战斗力;中期能收获正向口碑与品牌美誉度,增强社会信任;长期则有助于构建和谐劳资生态,为企业持续发展筑牢人才根基,最终实现企业、员工与社会多方共赢。

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