蓝鲸新闻2月11日讯近几年，在监管提出实施“偿二代”二期规则，并明确过渡期政策后，保险机构以多种路径推进资本补充。其中，发行资本补充债和永续债是重要路径之一，2023年-2025年发债规模均超过千亿。

　　2026年，保险业正式进入“偿二代”二期工程的全面落地时期，但险企密集发债的步调并未停下。记者注意到，开年以来，中信保诚人寿、中英人寿、长城人寿三家险企已发行70亿元资本补充债券与永续债，票面利率低至2.35%-2.54%。

　　业内分析，2026年，保险业发债或正经历从“防御式补血”到“主动型优化”的范式转变，险企的发债考量或更多转向长期业务拓展与资产配置优化等主动经营需求。

　　刚开年已有3家险企发债，背后逻辑或正发生范式切换

　　2026年伊始，已有3家保险公司完成资本补充债券、永续债的发行。

　　1月22日，中信保诚人寿发行2026年无固定期限资本债券（第一期），债券采用分阶段调整的票面利率，自发行缴款截止日起每5年为一个票面利率调整期，实际发行总额50亿元，票面利率2.5%。2025年4季度末中信保诚人寿综合偿付能力充足率209%，核心偿付能力充足率123.5%，其中综合偿付能力充足率下降6.3个百分点，对此，其表示下降原因为其计划在2026年上半年赎回存量40亿元资本补充债券，剩余期限不足一年而计提80%认可负债。

　　2月4日，中英人寿10亿元资本补充债发行完成，票面利率2.35%，主体信用等级、债券信用等级均为AAA级。2025年末，中英人寿核心、综合偿付能力充足率分别为192.95%、275.63%，均高于行业水平。近两年，中英人寿发债频频，2024年6月、7月各发行15亿元永续债，2025年1月发行15亿元资本补充债，同年12月再发行一笔15亿元的永续债。

　　2月6日，长城人寿的10亿元资本补充债也发行落地，票面利率2.54%，主体评级为AAA级，债券评级为AA+级。截至去年第四季度末，公司核心、综合偿付能力充足率分别为117.52%、164.02%。

　　近几年，保险业迎来发债热潮，连续三年发债规模超千亿。业内分析，“偿二代二期”过渡期内，险企通过发债等方式积极补血，是“防御式”应对新政策下的偿付能力下行压力。

　　如今，过渡期结束，行业迎来“偿二代二期”的全面执行，险企发债的逻辑是否有所变化？

　　东方金诚金融业务部高级副总监张琳琳向记者分析，要证实险企发债逻辑是否转变，需要结合资金用途、发行节奏和机构行为综合验证。资金用途是核心证据，需关注募集资金是否用于支持新业务拓展，而非仅补充偿付能力缺口；发行节奏是关键信号，关注发行时点是否匹配险企战略扩张计划，以体现资本规划的主动性，而非仅在监管考核节点集中发行；机构行为是“佐证”，关注险企发债后，是否主动优化资产配置，推动业务转型以支撑长期发展。

　　以刚刚完成发债的长城人寿的实践来看，公司相关负责人向记者介绍道，“公司通过‘赎旧发新’方式补充资本，目标是稳定偿付能力、优化资本结构、降低综合融资成本，为‘五五战略’推进提供更稳固的资本支撑，并提升财务灵活性和抗风险能力。”

　　对于募资用途，长城人寿向记者表示，本次募集资金不进行单一项目定向投资，而是在综合考虑久期匹配、收益稳定性与流动性需求的基础上，对投资组合进行整体优化。资产配置方面，以覆盖发行成本为主要导向，采取固收为主、权益为辅的策略，主要投资于公开市场标准品种。

　　“永续债开闸、旧债陆续到期、市场融资成本走低，以及持续补充资本的内在需要，共同构成了近年险企发债热潮的主要动因。其中，‘偿二代二期’规则下确保偿付能力保持在一定水平的需求，也推动了部分公司的增量发债。”一位金融业分析人士向记者表示，“下一步，随着行业对新监管规则的充分适应，险企的发债考量或更多转向长期业务拓展与资产配置优化等主动经营需求。”

　　“险企发债逻辑已发生范式切换”，张琳琳向记者分析，从核心驱动因素来看，一方面是监管要求趋严。“偿二代”二期过渡期结束后，保险业面临更严格的资本约束，险企发债动机转变为优化资本结构，支持更为高效的业务布局。

　　其补充道，核心因素还包括市场环境变化，在低利率环境下，传统盈利模式承压，发债成为降融资成本、优化财务结构的重要手段。从机构角度而言，则是通过发债应对业务转型需求，保险行业增长逻辑从“规模增长”向“价值增长”转变，需长期资本支撑业务布局，发债成为支持行业转型的重要工具。

　　票面利率下行驱动险企“赎旧发新”，2026年超500亿资本补充债到期

　　多名业内人士向记者表示，“赎旧发新”仍将是保险公司2026年债券布局的主节奏。尤其是在当前票面利率下行的背景下，资金流动性充足的险企更偏好于到期赎回。

　　开年以来发行债券的三家险企中，长城人寿、中信保诚人寿均有2021年发行的债券到期。对比来看，票面利率均有明显下行。其中，中信保诚人寿2021年发行的40亿元资本补充债票面利率为4.3%，今年发行的永续债票面利率为2.5%；长城人寿2021年发行的两笔资本补充债合计10亿元发行规模，票面利率5.5%，今年债券的票面利率仅2.54%。

　　从行业整体变化来看，2020年-2021年险企发行的资本补充债，票面利率普遍处于3.6%-5.5%区间；进入2023年，新发债券票面利率区间下调至3%-4%；而自2024年开始，新发行债券的利率则逐步下降至3%以下。

　　“市场利率低位、流动性持续宽松、资产荒等因素，共同推动债券票面利率不断走低。在这一背景下，资质较优的险企抓住融资窗口，主动开展”以低换高“的债务置换操作，削减利息负担，优化债务结构”，前述分析人士表述道。

　　持续下行的票面利率给险企以赎旧发新的动力，那么2026年，将有多少险企的资本补充债券到期？

　　据记者粗略统计，2021年共有16家险企发行19笔资本补充债券，合计发行总额为539亿元，债券期限均为5+5年。其中，除长城人寿已在1月18日赎回一笔5亿元资本补充债，建信人寿60亿元资本补充债于2月1日赎回外，泰康养老、中华联合财险、交银人寿已分别公告2021年发行的资本补充债券将于3月份赎回。

　　（制图：蓝鲸新闻）

　　值得一提的是，与五年前险企集中于发行资本补充债外，如今险企发债已增加永续债这一选择。永续债无固定到期日，发行人可递延支付利息且不视为违约，并设有减记或转股条款，在特定触发条件下如核心偿付能力充足率大幅下滑，可强制减记本金以吸收损失。基于这些特性，业内预计未来将有更多符合资质的险企申请发行永续债。

　　整体来看，当前市场利率处于低位，优质险企再融资环境较为宽松，通过债务置换，可显著降低融资成本。

　　不过，张琳琳也提醒指出，若中长期利率维持低位，则此操作具备可持续性；若利率大幅波动、险企资质恶化，再融资难度将上升，可持续性则会减弱。债务置换能够缓解资本压力，释放资金用于业务发展，但无法替代内生资本积累，险企仍需提升盈利能力以实现自主造血。