近日,台铃科技股份有限公司(以下简称“台铃科技”)向港交所递交上市申请,正式启动港股IPO程序。根据招股书披露的数据,按2024年电动两轮车业务收入计算,台铃科技在中国内地市场排名第三,市场份额约为12.7%。若此次IPO成功,台铃科技将成为继雅迪、爱玛之后,第三家登陆资本市场的行业头部企业。
然而,台铃科技的上市之路面临多重挑战。一方面,国家新国标的实施正在推动行业规范化发展,对企业产品设计、合规管理及生产能力提出了更高要求;另一方面,智能化技术的快速推进,以及国内外市场需求的不确定性,为企业战略和运营带来新的考验。
近年来,随着行业整体增速放缓,电动两轮车企业在国内市场竞争日益激烈,同时海外市场拓展也面临复杂环境。在这一背景下,台铃科技未来的市场表现以及应对行业变化的策略,成为投资者和市场观察者关注的重点。记者已就相关问题向台铃科技方面发函,截至发稿,尚未收到进一步回复。
“新国标”带来调整压力
台铃科技自成立以来,专注于电动轻型交通工具的研发、生产与销售。
根据公司向港交所披露的招股书,过去三年其经营保持稳健增长,收入与盈利均呈持续上升态势。2023年,公司实现收入118.8亿元,净利润2.86亿元;2024年收入增至136亿元,净利润4.72亿元;2025年前三季度,收入达到148.4亿元,净利润8.23亿元,同比增长122.4%。同期,公司毛利率由2023年的11.3%上升至2025年前三季度的14.6%。
从收入结构来看,台铃科技高度依赖国内市场。截至2025年9月30日,公司在国内拥有5597家经销商和超过2.7万家零售门店,国内市场贡献的收入占比超过95%,前五大客户收入占比仅在5%—7%之间。
然而近年来,行业监管环境发生变化,“新国标”的实施对企业经营模式提出了新的要求。台铃科技以经销体系为核心的销售模式,在渠道管理和库存控制方面面临潜在风险。
招股书提示,如果经销商在定价执行或库存管理上偏离公司策略,可能对销量和品牌形象产生影响。
业内专家指出,新国标推动行业加速出清低效产能,对企业的合规能力和技术水平提出更高要求。科方得咨询机构负责人张新原认为,通过抬升准入门槛,行业尾部企业或将退出,行业集中度有望提升,这对技术基础和合规能力较强的企业形成结构性利好。
对于台铃科技而言,其国内供应体系和技术研发的不确定性在新国标背景下更为突出。
招股书显示,公司原材料采购集中化,并主要依赖国内供应链。原材料成本长期占销售成本95%以上,其中电池、电机、电子控制系统及塑件主要由国内供应商提供,前五大供应商采购金额占比约为32%—35%。高比例的原材料成本及对国内供应链的依赖,使企业在成本波动和供应端风险上承受压力。
需求端则呈现另一种约束:下沉市场用户价格敏感度高,对智能化功能的付费意愿有限。这使得企业在产品结构上必须权衡功能与成本。台铃科技在此背景下提出以实用功能为导向的智能化布局,将基础款产品重点放在续航能力和成本可控的智能功能上,同时在部分高端型号中引入定制化智能服务,以兼顾市场覆盖与技术创新。
在研发投入上,公司拥有607名专职研发人员,研发费用占收入比例约为2%—2.2%。台铃科技推出“台铃智能管理系统”及配套APP,实现NFC解锁、车辆定位、电池监测等基础智能功能。
然而招股书指出,公司在部分技术研发领域仍存在不确定性。快充技术及智能化相关技术的研发投入,尤其依赖外包和技术合作的模式,可能面临技术路径更替、商业化落地不确定等风险。尽管公司提出连接用户、车辆与数据的整体构想,其商业化效果仍需市场检验,基础功能阶段的表现对未来增长仍具有关键影响。
技术研发与出海仍有不确定性
面对国内市场的调整压力,除了智能化技术外,台铃科技还将研发重心放在“长续航”技术上,以探索合规要求与技术优势的结合路径。
在业内人士看来,这一策略既是顺应新国标的合规要求,也是满足下沉市场用户对续航性能需求的关键举措。
但中经传媒智库专家、中关村物联网产业联盟副秘书长袁帅指出,企业若盲目追求全面高端化转型,可能会脱离下沉市场用户对性价比的核心需求;同时,为维持续航优势而在安全配置上缩水,容易触碰新国标红线。此外,单一技术优势不能代替智能化、个性化布局,否则在价值竞争中可能逐渐落后。
科方得咨询机构负责人张新原也提醒,应避免盲目堆砌智能功能而忽视用户真实需求,以及智能化投入与收益不匹配的风险。
针对“长续航”技术研发的不确定性,袁帅提出,可以围绕新国标要求对技术进行合规性升级,将“云动力系统”与车速、车重及安全性能标准深度绑定,推出既符合标准又具续航优势的车型。在下沉市场强化“合规长续航”的品牌认知,让消费者将新国标合规与台铃的核心优势直接关联。
在供应链方面,袁帅建议通过与电池、电机核心供应商建立长期战略合作,共同研发符合新国标的长续航零部件,以保障产品性能稳定,同时借助规模化采购降低成本。结合下沉市场渠道优势,将售后服务网点与销售体系深度整合,为用户提供电池检测、维修等增值服务,以提升用户黏性。张新原则补充,台铃可采取产品分层策略:基础款聚焦续航与可靠性,高端款适度搭载实用智能功能,并在成本可控的前提下,与本地生活及出行平台合作,开展场景化智能服务,进一步增强用户黏性。
与此同时,台铃科技还将目光投向海外市场。与已趋于饱和的国内电动两轮车市场相比,海外市场仍处于蓝海阶段。据GMI Insights数据显示,2024年全球电动两轮车市场规模为749亿美元,预计2025至2034年复合年增长率可达8.7%。
早在2010年,台铃便开始布局海外市场,但最初主要采用OEM模式,依赖代理商,难以形成稳定的品牌力和渠道积累。自2019年起,公司在肯尼亚、乌干达、菲律宾、泰国、马来西亚、越南等国家和地区推广电动出行项目。2023年10月,台铃宣布将大力扩张海外市场。
招股书显示,公司已在越南设立生产基地,并建立了412家经销商和300余家零售门店。然而,截至目前,海外市场收入占比仍较低,仅在2024年贡献2.4%的公司收入。
此外,海外扩张仍面临多重风险,包括不同国家和地区的政治环境、监管制度、关税政策、汇率波动及生产质量控制等方面的差异。张新原指出,海外投资需在成本、合规及市场接受度之间进行综合评估,否则短期投资回报可能受到影响。