春节将近，红灯笼、彩带沿街悬挂，年味渐浓。随之而来的是逐渐停下来的生产线。2月5日，深远电动车在经历一年的忙碌后迎来了第一天假期。

　　和陆续停工、员工返乡的景象不同，另一批工厂正灯火通明、加紧排产——礼品季与年货节叠加释放的消费需求，推动广货迎来一波节前订单高峰。

　　接受南方财经记者采访时，东莞玩乐童话婴儿用品有限公司外贸经理钟星遥刚从德国结束出差回来。“今年订单和往年比更加稳定，老客户复购的比例提升，产品在礼品季往往需求量较大。”

　　从这个春节前的生产窗口望去，企业“备货”不仅在于仓库里的产品，也在计划着新年产能、市场与创新的储备。

　　研发AI玩具、提高国内市场份额，以及更宏伟的全球化布局，都是今年的发力方向。在完成订单交付的同时，企业已经在为下一轮增长积蓄潜力。

　　“1月份订单同比激增272%”

　　忙碌、紧张而有序，是这些生产企业的关键词。

　　广东威力电器曾被誉为“中国洗衣机大王”。对于在威力工厂生产线的工人，今年的春节假期尤为短暂。经历5天的停工后，又将在大年初四重返生产线。1月以来，所有产线持续保持运转，洗衣机订单尤其旺盛。

　　同样，海新智能厨房集团旗下索而家居也面临国内外订单全部爆单延期的情况，生产线运转直至夜间11点。公司营销总经理杨占刚向南方财经记者透露，1月份订单量同比激增272%。

　　第四季度本就是智能厨电行业的传统旺季，订单占比可接近全年35%。“1到3月份的生产计划全部排满了，在定制企业里，我们放假应该是最短的。”杨占刚说，已抽调人手去生产一线帮忙。

索而家居仓库储备大量产品等待发货，受访企业供图

　　这种繁忙景象，也弥漫在年味十足的食品车间。

　　东莞百客临供应链的生产线紧凑衔接，从汤底熬制到原材料处理，再到预冷速冻、打包，工人们正在处理盆菜、佛跳墙等食品订单，这些将成为广东人年夜饭餐桌上的一道佳肴。

　　年菜是春节文化的重要载体，其中盆菜组合了高档的食材，与家庭口味灵活结合，寓意“盆满钵满”，既可以作为年夜菜又可以送礼，成为市场上很受欢迎的热销品类。

　　销售负责人陈山明显感受到订单的增长。“最近的销量同比增长10%左右，工人排班排到了凌晨三四点，最近又新招了十来个工人。”为了保障春节期间的食品供应，他们加大了人力投入。

　　面对激增且多元的订单，智能化升级，成为企业保障交付与品质的关键支撑。

　　例如，在非标定制家居领域，每一单的尺寸结构都不一样，出错率高。索而家居对后端生产线进行了智能化改造，使设备能自动对接前端设计需求。这种自动匹配降低了人工干预导致的差错，提高了生产效率，也减少了人工的成本。威力电器则将AR技术融入自动化产线，用AI和机器人替代人工装配，大幅提升生产效率。制冷车间的总装线节拍已从17秒缩短至10秒，效率提升近50%。

　　对于玩乐童话而言，每年新品上市前的大规模备货，离不开东莞作为全球重要玩具制造基地的产业配套优势。

　　钟星遥指出，东莞完善的供应链显著缩短了从产品打样到批量生产的周期，使企业能在新品开发和订单交付上实现快速响应。“我们在全国共有7个工厂，其中3个位于东莞。新品的小批量测试和快速迭代，主要在总部完成。这种高效灵活的迭代能力，对响应海外市场需求尤为重要。”

玩乐童话车缝部工人赶制产品，受访企业供图

　　“储备”不止于产品

　　南方财经记者调研发现，企业当前“备货”不限于仓库里的产品，更包括产能、市场与创新的储备。

　　当下的生产热潮，既是为了完成眼前订单，更是企业为新年发展积蓄能量、布局长远的关键一步。

　　看准广东市场对高端预制年菜的需求，百客临供应链来到东莞设厂，借助本地供应链与人力优势，在满足当前订单的同时，计划新一年拓展市场，目标销售额增长10%至15%。

　　在玩具行业深耕多年的玩乐童话董事长王振，希望打造一个建立起自主品牌的“玩具王国”。面对行业中“AI+潮玩”的新趋势，2026年企业也将对标头部品牌在AI玩法与产品设计上深化融合。目前，相关新品已陆续进入量产阶段。

　　在海外展会上，其产品精美的设计引来了很多外国观众的好奇，“这是AI玩具吗？我能不能和它去聊天？”这种反馈让玩乐童话对新年即将推出的AI玩具新品充满信心。

　　钟星遥介绍，有了多年生意积累，企业深入理解不同市场儿童的使用场景，能够针对性地进行产品调整，使功能与细节更贴合真实家庭需求，而非简单跟风。“像美国喜欢汉堡、薯条、牛油果等元素，也更青睐饱和度高的颜色，我们就把这些元素融入到玩具中。”

　　尽管入局时间不算最早，但企业仍有差异化发展的空间。“我们注重将AI功能与产品形态有机融合，即使对标行业巨头，我们在设计灵活性和市场响应速度上也具备自身优势。”钟星遥说。

　　一些企业则展现出更宏大的全球化布局。

　　威力电器提出“三年倍增、2028年冲刺百亿”目标，2025年初已在泰国投产工厂，并规划在埃及设立第二工厂，未来还计划在美洲设立第三基地。同时，过去偏重海外的威力，也正依托于2026年的“广货行天下”活动在国内布局品牌。

　　从2011年开始向美国出口产品，到2015年收购美国本地品牌，2020年起面向国内为顾客提供全套的定制化厨电解决方案，再到2025年在关税不确定性下快速在泰国布局工厂。回顾索而家居的发展路径，它看起来总是能抓住每次机会，给未来的确定性增加砝码。

　　“我们回到国内的时候，厨电品牌的竞争已经非常激烈了，大家都知道方太、老板、卡萨帝等品牌，因此索而必须把厨电产品融入到整体空间方案中，才能走通这条路。”杨占刚指出，新年还是会做好“整套的全案设计和输出”，并仍然有信心实现新的增长。

　　企业敢于布局未来的信心，也植根于广东扎实的制造业生态。广东坐拥全国全部31个制造业大类，孕育9个万亿级产业集群。这种完整产业链和高效协作的产业集群模式正是企业能快速响应订单、灵活调配产能的关键支撑。

　　2026年，广东将持续开展广货“全球行”“全国行”“南粤行”等活动。全年精选265场境外展会，组织2.5万家次广东企业参展，全年组织323场“粤贸全国”展会，支持不少于6万家次企业拓市场。这一系列举措，有望为广东企业创造更广阔的发展空间。