在人形机器人表演与进厂之外，亦有本体厂商选择先聚焦更为垂直的路线——康养。

　　1月28日，傅利叶发布面向康养场景的具身智能解决方案——“脑机具身智能康复港”，用以改善患者在康复训练中“心有余而力不足”的问题。

　　其核心在于引入脑机接口技术，当患者在训练过程中产生了运动意图，但肌肉水平却又无法完成时，机器人能够通过脑机识别意图，提供恰当的助力。

　　傅利叶创始人兼CEO顾捷表示，视觉只能让机器人“看见”世界，触觉和脑机才能让机器人“感知”世界。因此，傅利叶希望实现脑机接口与具身智能体的深度融合。

　　他同时明确，这不是十年后的概念，而是傅利叶在未来1至2年内，明确要规模化落地的产品方向，这也是脑机接口一个明确的产业化方向。

康养或成万亿级别市场

　　脑机接口和机器人进入康复港，能做什么？

　　顾捷举了个例子，一个中风患者，如果他的大脑想着“要伸手”，康复港的机器人能读懂他的意图，进而带动他的手实现动作，完成从中枢驱动外周的训练方式。

　　再比如，神经退化或神经损伤会导致患者出现肢体功能障碍，此时需要对其认知能力进行训练。例如，拿着一个苹果问他“这是什么”，再拿一个香蕉问他“这是什么”。如果患者回答正确，机器人就把水果递给他；如果回答错误，就收回并告诉他正确答案。在这个过程中，具备认知理解与交互智能的机器人可以代替康复师。

　　选择这一垂直路线，恰恰呼应了康养产业的供需落差。顾捷此前介绍，当前中国的康复治疗师数量存在缺口。尤其是有经验的、能够每天陪伴并指导患者做康复训练的治疗师十分缺乏。未来随着社会进一步老龄化，这一缺口还会进一步扩大。

　　在他看来，如果未来五到十年，相关技术和服务能够真正落地家庭，康养将是一个万亿级的市场。

　　其发展路径一脉相承：最早是在康复医院，对应的是一个严肃医疗场景下的医疗级设备市场；随后扩展到养老院、护理院，这一阶段的诉求不仅包括基础养老和护理，还增加了陪伴等需求，形成一个更复合的服务市场；再往后，最终将真正进入家庭。

　　与其他人形机器人本体厂商相比，傅利叶的康养“基因”更为浓厚。2020年，傅利叶首次推出智能康复港应用解决方案，希望解决康复科“人力不足、训练枯燥、难以量化”的现实问题。2025年，傅利叶启动了人形机器人在康复认知训练的摸索。

　　最新的方案则是融入脑机接口，让康复治疗从“大脑意图出发”，康复也从“动作被完成”，走向“意图被识别”。不过，脑机接口自2025年起已是最热风口之一，为何傅利叶此时才将其引入临床？

　　顾捷对此表示，傅利叶在等技术真正成熟的那一刻。早在2017年，傅利叶就已经在内部启动了脑机接口与外骨骼结合的预研，并实现了通过脑电信号控制外骨骼行走的demo。但当时，信号噪声高、稳定性不足等工程化障碍，让脑机接口仍然难以实现规模化部署。

　　直到最近两年，他看到两个决定性的变化：一是脑机硬件快速成熟，设备本身越来越轻量化和模块化；二是大模型彻底改变了脑电信号的处理方式，可以实现更精准的意图识别。

产业出现技术收敛趋势

　　作为国内最早一批做人形机器人的企业家，顾捷在接受上海证券报等媒体采访时，分享了对产业趋势的研判。

　　在技术层面，顾捷认为，具身智能在2026年和2027年，开始显示出一定的技术收敛趋势。就像早期汽车行业的争论，例如一辆车需要几个轮子？这已经不再是问题。目前，具身智能在关节、力量和架构等方面的技术战略也逐渐趋于一致。

　　“过去一年，我们走完了以往可能需要三到五年才能完成的进程。”顾捷认为，机器人产业，尤其是具身智能方向，正处于明显的加速通道中。

　　在他看来，如今产业的社会关注度显著提升，根本原因在于，大家看到了机器人未来的希望与愿景。而这一轮热潮带来的最大好处并非资金，而是大量聪明、有热情的年轻人正涌入这个行业。他们怀抱着强烈的愿景和对机器人的热爱，不仅参与核心研发，也投身于上下游产业链。

　　对傅利叶而言，今明两年则是聚焦本体和载体的打造，确保其质量、量产性和综合功能都达到最优水平。在拥有了一款成熟的硬件载体后，下一步是深耕自己的应用场景包括商业服务、康养场景。

　　“2025年对我们来说最令人兴奋的进展，就是场景落地这件事真正开始发生。”进入2026年，顾捷期待，无论在康养的商业服务、工业赋能，还是教育科研等领域，那些已经“被照亮”的成功场景，能够被系统性地学习、复制和推广。

　　他认为，具身智能产业在未来两年，是一个“1到10，再到100”的过程。而未来三到五年，将是产业高速发展的黄金窗口期。