来自天津海关的最新消息，2025年，天津市累计出口巧克力同比增长169.4%。不产一粒可可豆的天津，却成为占全国市场40%的“巧克力之城”，其中的故事耐人寻味。

　　概括地说，当地的主要做法是摆脱“资源依赖”思维：利用天津港的天然枢纽优势，获取全球巧克力原料，叠加本土制造业能力，将巧克力产业的核心竞争力从“资源占有”转向资源配置和消费市场培育，实现原材料加工的价值倍增。尤其在市场培育和营商环境上，当地鼓励开发差异化配方，以“巧克力+”模式，加快场景融合创新，前瞻性规划“工业文旅融合”，牵头企业抱团参展。目前，已集聚数十家巧克力企业，推动上、中、下游产业高效协同，产生“1+1>2”的产业集群效应。

　　天津发展巧克力产业的路径表明，没有先天资源优势，不等于与相关产业彻底无缘。它带给地方发展的启示在于，不要一叶障目，换个视角去审视发现自身优势，也可以别有洞天。比如，有些地方的核心优势不是土地或资源，而是制造能力或者市场空间，摒弃“我有什么才能做什么”的静态思维，转向“我需要什么，如何才能获取和掌控它”的动态能力思维，发挥好这些优势，在特色产业的赛道上，照样可以识别出在产业链中的独特位置。

　　再者，优势产业并不是凭空产生的，它必然孕育于适宜的“土壤”中。那么在营商环境建设上，就要求相关部门千方百计地呵护滋养产业发展的“生态环境”。帮助重点培育产业中的企业完善供应链、优化生态，在企业融资、参加展会、拓展市场、项目规划等多方面给予必要的支持，前瞻性地助力核心企业理顺上下游产业链，拓展产业生态，等等。比如在招商引资上，不能仅停留于让企业在地图上扎堆，更重要的是营造促进企业间发生“化学反应”的环境，实现从“企业聚集”到“创新生态”的转变。

　　没有先天资源是短板，但不妨碍地方在挖掘长板上把功夫下足。诸如天津发展巧克力产业，更注重打好“文化牌”，培育产品文化、产业文化，将产品深度植入地方生活肌理；在产品创新和场景融合上，敏锐捕捉和挖掘当地消费者的独特偏好，在深耕本土市场上做文章；等等。

　　从打破资源依赖、重塑优势认知到优化营商环境、构建产业生态，再到深耕本土市场、强化品牌建设与产品创新，天津巧克力产业的发展诠释了这样的商业逻辑：组织能力、创新速度、文化融合力等“软实力”，是并不逊于“硬资源”的竞争力。