近日，“中国银河证券·中国证券报私募行业星耀领航计划”调研团队走进艮岳投资，公司合伙人蔡群接受了中国证券报记者的专访，分享了公司在量化投资领域的深耕、对科技创新的探索、多策略平台化发展的实践，以及他对企业社会责任的理解。
“星耀领航计划”致力于打造国内最具影响力的科创类私募赋能平台，聚焦挖掘并培育兼具专业投资能力与合规治理水平的私募管理机构。本次调研旨在推动优秀投资理念的行业共享，助力构建科技、资本与实体经济良性循环的生态体系。
构建稳健科创赋能模式
艮岳投资成立于2016年。公司发展历经三个阶段：第一阶段是从事量化孵化，引进海外人才回国创业；第二阶段是进行自有资金管理；第三阶段是在积累资本金后，将公司定位于打造多策略、多基金经理（PM）的平台型资产管理公司。
“参考美国成熟市场，头部量化机构多采用多PM平台模式。”蔡群表示，当前私募行业经营主体众多，基金经理流动性较高。平台化模式能更好地抵御由单一策略或市场周期带来的波动，保障公司经营的稳定性。目前，公司管理规模约19亿元，旗下拥有多组量化股票、可转债、主观期货、套利及资产配置团队。
在科技金融与赋能科创方面，艮岳投资的实践务实且具有前瞻性，蔡群向记者介绍了公司在三个方面的探索。
首先，艮岳投资直接投资并运营科技子公司。公司去年组建了一支由互联网大厂人员组成的AI研发团队，专注于“AI+证券”领域，重点研发量化因子自动化挖掘、研报智能复现等工具，旨在提升研究员工作效率，减少部分低效的人工重复劳动。
其次，公司在硬件投入上不遗余力。公司位于杭州萧山世纪城，自建了规模可观的独立机房，在算力等硬件基础设施上进行了超前投入，为量化策略的研发与迭代筑牢底层基础。
最后，公司积极探索AI技术对投资流程的改造。蔡群分享了一个具体案例：公司曾推行“实习生计划”，试图通过人海战术挖掘因子，但效果有限。生成式AI技术兴起后，公司利用自研及外部工具，显著提升了研究效率。“使用AI技术一方面降低了实习生需求，另一方面能够让因子验证更高效。”他表示，公司未来的目标是探索将前沿研报、学术论文自动转化为有效因子或模型，但目前该探索仍处于初级阶段。
对于量化私募是否会完全转型为科技公司的问题，蔡群持开放态度。他认为，量化本身具有较强的科技属性，公司氛围也已趋向科技化，倡导“人人用AI”。但作为平台型公司，其策略包容性更强，未来的定位将是做量化、主观等多种策略的融合体。
践行责任于无声处
在企业社会责任领域，艮岳投资奉行着一种“润物细无声”的风格。
据蔡群介绍，公司及其关联方长期以来将公益捐赠视为一项系统性、持续性的事业，重点支持教育事业发展与青年人才培养。除已向浙江大学等高校提供捐助外，公司还通过设立专项奖学金、资助学术竞赛、支持科研项目等方式，助力高校在金融科技、量化研究等前沿领域的学科建设与人才培养。蔡群认为，教育是社会发展的重要基石，金融从业机构有责任反哺学术生态，为行业长远发展积蓄智慧力量。
这种责任文化的形成，与公司基因密切相关。艮岳投资的早期控股股东旗下设有公益慈善基金会，多年来在文化传承、公益扶贫、教育助学等领域开展了大量富有成效的工作。这种“公益向善”的价值观自上而下深刻影响了公司文化，使社会责任意识内化为团队的自觉行动。“这不是临时起意的慈善行为，而是一种组织习惯。”蔡群表示，公司鼓励员工参与志愿服务、支持员工发起公益项目，这已发展成为一种柔性机制。
“形成了这种企业文化，就是在能力范围内做一些回馈。”蔡群表示，公司并未将公益行为作为宣传重点，而是将其视为一种与业务发展并行不悖的自然担当。在他看来，金融企业的生命力不仅体现在资本回报上，更体现在其对社会的正面影响力上。这让公司与合作伙伴、投资人之间建立了更深层次的信任关系。
信任构建是长远之基
谈及“星耀领航计划”，蔡群认为该计划为私募机构提供了宝贵的展示与沟通平台。他提出两点建议：一是地理范围上可进一步拓展至一些私募集聚地；二是平台能持续传递优秀私募机构的多维价值。
“私募行业靠的是信任。”蔡群说，通过此类平台，公司不仅能向投资人、合作伙伴传递专业的投资理念，也能展现其在社会责任、合规治理等方面的正面形象，这对于构建值得长期信任的品牌至关重要。
蔡群用一句话对公司未来发展进行了展望，他说：“已经走在前面，先行先试。持续做下去，价值会愈发凸显。”
“星耀领航计划”相关负责人表示，艮岳投资从量化孵化到平台化运营的发展路径，展现了私募机构专业化、多元化发展的可能性。其对科技工具的主动应用、对硬件的坚决投入，体现了私募机构作为资本市场重要参与者，在推动金融科技融合方面的积极探索。其将社会责任内化为企业文化的实践，也为行业树立了良好典范。该计划将继续搭建桥梁，助力更多像艮岳投资一样的机构，在支持科技创新、践行长期主义、履行社会责任的路上稳健前行，共同促进私募行业高质量发展。
