地方不仅要有接住流量的勇气，更需依靠平日扎实的内功，努力将一时热度的流量转化为长远发展的增量

　　新年伊始，重庆市合川区一场源自乡间互助的“刨猪宴”，汇聚起数千人的线下相聚与更广泛的线上共鸣，演变为备受瞩目的文旅现象。充满劳作、协作与年味气息的欢聚，让人重温了那份基于互助的邻里乡情与收获喜悦，也体现着地方的担当作为。

　　担当作为，在于面对“泼天流量”时的勇气。当汹涌的关注与大量人群骤然来到一个原本普通的乡村，这对任何地方政府而言都是考验。面对人潮可能带来的无序，合川区相关部门没有将其视为麻烦，而是当作机遇，主动上前、积极作为。文旅、交通等部门及时介入保障安全秩序，当地迅速协调物资、赠送年猪，一系列动作传递出“欢迎”与“保障”的信号。这种“群众自发、政府托底”的良性互动，既有利于保护原生态的烟火气，也有利于接住各地游客的热情。

　　担当作为，在于平日的“内功”修炼。倘若基础设施薄弱、管理无序、文化内涵苍白，再大的流量也只能带来混乱。合川能较快响应，顺畅嵌入景区门票赠送、特产介绍等文旅服务，正是基于平日在服务体系构建方面的积累。

　　从此前对古圣村陶行知先生纪念馆的升级改造，到围绕钓鱼城遗址保护与5A级旅游景区创建所做的大量基础设施建设、游线开发工作等，合川文旅部门平日“苦苦练兵”，致力于构筑起接待能力“基本盘”，使当地在面对瞬时大客流时，有迎“流量”而上的底气。而一些地方在“刨猪宴”爆火后盲目跟风，没有充分评估场地、配套等因素，轻则临时叫停、劳民伤财，重则埋下安全隐患，这正是平时内功不修的后果。

　　担当作为，不仅在于眼下的应对，也在于对未来的构建。流量红利易逝，如何将其沉淀为地方持久的文化品牌与旅游吸引力？合川顺势启动“刨猪汤民俗文化季”，公开征集活动计划方案，尝试通过系统性的品牌打造、产业联动和持续营销，让偶发的情感共鸣，转变为可持续的文化品牌与旅游产品。

　　既怕流量不来，又怕流量乱来，这是许多地方的文旅焦虑。合川的实践表明，面对“泼天的流量”，地方不仅要有接住流量的勇气，更需依靠平日扎实的内功，努力将一时热度的流量转化为长远发展的增量。