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发表于 2026-01-15 01:02:20 股吧网页版
8位投资人眼中的“死了么”:是刚需,还是又一个情绪型爆款?
来源:第一财经 作者:吕倩 刘佳 钱童心

  如果你哪天出事了,却没有人知道——正是这种并不夸张、却足够刺痛的想象,把一款名为“死了么”的APP推上了舆论与应用商店榜单的前列。

  这款产品的逻辑极其简单:用户每天“报平安”,一旦连续两日未签到,系统就会向预设联系人发送提醒。就是这样一个近乎“原始”的工具型应用,却在短时间内收获了远超预期的关注。

  “死了么”创始人郭孟初此前在接受媒体采访时透露,已有超过六十位投资人主动联系,公司新一轮融资的估值已接近1亿元,并计划于近期完成该轮融资。

  此外,“死了么”App近期表示,新版本将启用全球化品牌名“Demumu”,原中文名称将不再作为主标识使用。官方表示,下一步将继续坚持安全守护定位,并尝试将服务推广至海外市场。

  热度之下,投资圈对这个项目的判断,明显要冷静得多。第一财经采访的多位一线投资人普遍认为,“死了么”(现名Demumu)击中了真实存在的社会情绪,但以目前的产品形态来看,它仍然很难被视作一个已经成立的长期项目。

  少数派:它抓住了一个正在被放大的“结构性恐惧”

  在所有受访者中,360集团创始人周鸿祎的态度最为正面。

  他认为,“死了么”能够吸引资本关注,核心原因并不是技术有多复杂,而是因为团队判断对了一个真实存在、且正在被迅速放大的社会现实:我国正在进入老龄化社会,同时独居人口数量也在持续增加。对这部分人来说,真正的恐惧不是“死”这个字,而是万一哪天出事了,却没有人知道。

  “那一刻你会发现,这不是矫情,不是情绪营销,而是一种真实存在的安全恐惧。”周鸿祎表示。

  从这个角度来看,他认为“死了么”在商业逻辑上具备一定合理性:投入成本极低,需求相对刚性,用户画像也比较清晰。同时,这个案例也反映出一个趋势:在AI让写代码、做原型越来越容易的时代,“该不该做、做什么”这种判断能力,反而变得更稀缺。

  周鸿祎表示,几位创始人并未在技术上实现领先,但他们做对了判断——在当下的社会结构与情绪背景下,哪些需求正在被放大,哪些痛点长期被忽视,并将这些判断快速落地为产品。

  顺福资本创始人李明顺的态度则更为克制。他直言自己不会投资,并认为“死了么”更像是一个噱头,是一场短期的“现象级的秀”。过去移动互联网时代,这样火一把就消失的App并不少见。

  他进一步给出自己的理由:就“死了么”APP来说,作为一个单独的项目,它目前来看过于单薄,但如果未来能够切入到一些更深层次的应用方向,也许是更有价值的。

  但他也指出,这款产品之所以引发关注,并非偶然。他认为,它精准捕捉到了一部分人群的真实焦虑与小痛点——在出生率下降、社会结构变迁的背景下,人们对孤独与“失联”的担忧正在加重。“从陪伴和情感经济的角度看,它至少提出了一个值得被认真思考的方向。”李明顺说。

  李明顺还向记者表示,他近期正在硅谷走访,但在当地创投圈内,并未看到关于这一项目的讨论,目前的热度仍主要集中在国内舆论场。

  多数派:噱头大于产品,壁垒与模式都不清晰

  更多投资人给出的判断则明显偏向谨慎,甚至直接否定。

  华创资本投资合伙人熊伟铭对第一财经表示,这款App让他联想到疫情期间爆火的“羊了个羊”——短期流量惊人,但长期发展前景并不乐观。“至少在国内,这类产品很难真正发展起来,也与主流价值观不完全相符。”

  渶策资本创始合伙人胡斌则认为,这款App噱头成分更多,缺乏清晰的变现潜力。“它之所以受到关注,更多是孤独、求关注和自嘲心理在起作用。”

  火山石资本管理合伙人章苏阳直言,自己“没有看懂这款App的商业模式”。梅花创投创始人吴世春也明确表示,不会投资该项目。一位FA(财务顾问)行业人士则对记者表示,不会考虑这一类型产品,核心原因在于整体竞争壁垒过低。

  一级市场前投资人Penny也对记者表示,“死了么”在产品层面并不具备投资价值。她认为,这款产品功能极其简单,且极易被复制,甚至可以通过AI编程工具快速复刻,目前市场上也已经出现多款同类产品。

  在机制设计上,Penny进一步指出,“签到”本身就违背人性,很少有人能长期坚持。一旦因遗忘而断签触发预警,反而可能给家人或朋友带来误判。

  在商业模式上,她还提到,虽然团队对外表示成本约为1500元,但根据目前的AI技术水平和产品复杂度判断,整体成本可能更低,实现盈利并不困难。但下载费用从1元涨至8元所带来的收益,在她看来并不可持续,“更像是在承接这一波好奇心用户的短期行为”。

  在采访中,多位投资人其实都承认,“死了么”所指向的独居、老龄化以及由此带来的安全感焦虑,本身是一个真实存在的社会问题。

  周鸿祎认为,这种需求正在被放大;李明顺也认为,它至少点中了当代社会的一部分真实情绪。但在更多投资人看来,问题并不在于需求是否存在,而在于“死了么”目前的产品形态,是否足以承载这个需求,并形成一个可以长期运转的商业模式。

  换言之,“死了么”(Demumu)击中的,是一个真实存在且正在扩大的社会情绪与结构性焦虑,但在商业层面,它仍停留在一个极为早期、单薄的形态。对资本而言,它最终能否从一次现象级走红,走向一个可持续的服务体系,仍有待时间与产品形态的进一步验证。

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