从“有房住”到“住好房”，房地产行业已进入追求人居品质的下半场。然而，在“好房子”政策目标下，现实与理想之间，仍横亘着不小的距离。1月6日媒体报道，近年来，很多楼盘陷入交付即有业主维权的“魔咒”。

　　渗水、空鼓、隔音差、外墙脱落、公区减配……不少购房者在满怀期待地收房后，却迅速踏上了维权之路。这一现象，被业内无奈地称为“交房魔咒”。数据也显示，2025年以来，房屋质量投诉呈现上升趋势。

　　房屋交付质量的下降，不仅仅是技术层面的瑕疵，其深层次原因在于行业下行周期中房企经营逻辑的扭曲。

　　过去几年，在“三道红线”及市场调整的双重压力下，房企资金链普遍吃紧。为了保现金流、保交付，部分房企不得不采取降本增效的策略。然而，这种“省”往往用错了地方。

　　从压缩设计周期、降低建材标准，到削减绿化投入、精装修“减配”……种种短视行为虽然可能暂时缓解了房企财务报表的压力，却以牺牲产品口碑和品牌信用为代价，将风险转嫁给了消费者。

　　消费者的权益被漠视，但受损的绝不止于消费者。

　　当前，房地产市场正处于止跌回稳的关键时期，房屋质量问题的蔓延，无疑会严重侵蚀市场复苏的根基。

　　在目前的住房消费环境中，消费者日趋理性，房屋交付品质如何，已成为影响消费者决策的核心变量。如果市场不时爆出，一些购房者用半生积蓄换来的居然是“问题房”，市场观望情绪自然会加剧，即便政策持续释放暖意，部分消费者也难有入市底气。这种信心缺失一旦形成恶性循环，就会拖累去库存进程，也会让“好房子”建设的政策蓝图难以落地。

　　打破“交房魔咒”，需要加速推进现房销售，重塑交易信任基石。

　　“所见即所得”是解决交付质量争议的最直接手段。应有序搭建基础性制度，加快推动商品房销售向现房销售转型。对于仍实行预售的项目，则需要强化预售资金监管，从源头上防范交付风险。

　　近年来行业已经明确，优化供给，建“好房子”是行业转型的唯一路径。而“好房子”不仅是造出来的，更是管出来的。为此必须建立全链条的质量监管与溯源机制，提高违法成本。

　　目前，部分房企敢于在质量上“做手脚”，很大程度上是因为违规成本过低。对此，监管部门应在建设过程中引入更严格的第三方监理和飞行检查，变“事后验收”为“过程管控”。同时，应建立质量终身责任制和开发商“黑名单”制度。假若出现重大质量欺诈或严重减配，不仅要严厉处罚，更要限制其后续拿地与融资，让开发商在质量问题上不敢懈怠。

　　此前，有关部门已经就什么是“好房子”提出了原则性要求。地方可结合实际制定实施细则，使“好房子”有明确的量化标准可循，让消费者多一份安心。