新华财经上海12月31日电 当ChatGPT能写出专业级代码，悠船（Midjourney）可秒出高水准设计图，智能体（Agent）自主跑通复杂的销售全流程，一场关于“创业最小单位”的OPC（One Person Company，一人公司）革命正在加速到来——从5月上海临港作为“吃螃蟹者”率先推出“超级个体288”计划，到11月江苏人工智能创新发展大会按下全省OPC生态建设的“快进键”，各地激活微观创新单元的探索如雨后春笋般密集破土，“生态建设”则是这场变革的核心关键词。

　　OpenAI首席执行官山姆·奥特曼曾大胆预言：“AI时代将诞生估值10亿美元的‘一人独角兽’。”回望硅谷的“车库神话”，三五人点燃改变世界的火种，正是OPC“拓荒时代”的早期雏形；而今天的中国，正以更为系统性的实践给出全新答案：作为创业新范式，微光成炬、星火聚链的OPC生态建设，方是足以撬动AI时代的创新杠杆。

　　底层逻辑：“碳基智慧+硅基执行”重构创业格局

　　回溯过往，创业意味着首先配齐整套团队班底：工程师开发智能驾驶模组，需组建算法、硬件、测试团队；音乐人推出单曲，要对接编曲、录音、混音工作室；跨境电商开拓海外，必须自建运营、客服、物流链条。而个体产能则被牢牢锁死在体力与时间的天花板之下——每天最多写3000行代码、画5张设计图、拜访3位客户，诸如此类。但现在，借助数字化工具对个体创造力与执行力的显著放大效应，“单人即可成军”的OPC正以前所未有的速度涌现。

　　临港集团党委书记、董事长于勇曾为OPC模式作精准画像：“这是一种高度精简、智能且敏捷的组织形态，通常由一人或几人组成，依托大模型、AI智能体和自动化工作流等工具，孕育出有别于传统企业的创新范式。”

　　例如，入驻临港集团OPC首发载体“零界魔方”的OPC任朵，不依靠固定团队，凭借AI工具与全球协作网络，高效打通从创意生成、智能编曲到成品交付的全链条。“紧急项目往往只有几天窗口期，大公司可能还在走流程、等审批，而我只需调用最匹配的AI模型和远程专家，就能在48小时内完成。”

　　这正是OPC模式所催生的新型生产力——“碳基智慧+硅基执行”：人类专注创意、判断与调度，机器承担重复、计算与执行，个体作为新质生产力网络中的关键节点，在全球价值链中精准卡位、高效协同。

　　而从创新培育的视角来看，这一趋势也与前沿产业的演化规律高度契合。华略智库主管合伙人陈昌智认为，“杭州六小龙”的快速崛起证明，站在技术浪潮前沿的小微团队，完全有能力成长为重塑产业格局的新龙头——这一现象让各地深刻意识到，科技招商不能只盯着成熟的大项目，更需敏锐捕捉萌芽期的创新火种。

　　“进入AI时代，中国已从‘跟跑者’迈向‘并跑者’甚至‘领跑者’，必须转变思路，从‘育种’‘选种’开始培育新产业。”临港科技城公司总经理李自伟补充表示，“进入‘十五五’时期，临港集团加速从传统”基建开发“向”招商-培育-运营“全链条服务转型，以构建面向未来的园区核心竞争力——故而在OPC风起于青萍之末时，果断选择先行先试。”

　　正因如此，培育OPC生态开始成为越来越多城市产业布局的战略新重心，其本质是一场城市级的“概率投资”：通过低成本孵化成千上万个超级个体，城市不仅做大了创新的“分母”，更为孕育下一代产业领军者的“分子”拓宽了可能。

　　生态聚合：从“单枪匹马”到“长板互补”的跃迁

　　值得注意的是，OPC并非新鲜事物，其探索早已埋下伏笔。“譬如寒武纪——这家如今被业界称为‘寒王’的A股千亿级市值GPU领军企业，2016年其创始人陈天石以一人之姿背着双肩包来到临港创业时，俨然正是一位OPC鼻祖。”临港集团副总经济师、临港科技城公司董事长翁巍对新华财经表示。

　　更早的探索则可追溯至2008年。OPC早期代表、前进四创始人李自然回忆：“彼时尚无OPC这个概念，从那年的中国第一场独立开发者大会上，曾跑出了万兴科技这家A股上市公司，以及多家年营收过亿的软件企业。”

　　然而，时至今日，OPC已非昔日超级个体单枪匹马的偶然突围，而是迈入了生态赋能的全新阶段。“创业已经发生了新的变化，过去是倾尽所有、火箭发射式的‘豪赌’；如今则是大胆设想、小心求证、逐步推进的精益创业。”在翁巍看来，这一轮OPC热潮的关键之处，在于地方开始系统性地集中培育那些以核心个体为驱动、与AI技术深度耦合的微型科创主体。

　　数字技术的强耦合，不仅重构了创业的“生产关系”，更重塑了创业者的“生存法则”。“创业本质上是一场低概率游戏，”聚焦自媒体领域OPC孵化的砍柴学院创始人李砍柴直言，“真正存活下来的本就不多，能持续成长的更是凤毛麟角。正因如此，才更需要一片能提升成功概率的土壤。”

　　对OPC而言，要在这场高淘汰率的比赛中突围，首先必须面对的是“成本敏感”。“以入驻‘零界魔方’的OPC重点赛道之一——数据标注产业为例，作为数字时代的‘劳动密集型产业’，对从业者而言降本是生存的必要条件。”李自伟介绍道。

　　为此，作为此轮OPC生态建设的先发阵营，今年5月临港新片区推出了“创客12条”（即“360新政”），以“3个免费、6个补助、3个零等待”构建极低门槛的创业环境。到8月，临港集团进一步提供了办公与住宿租金双免费的“零界魔方”。首发仅三个月，载体已吸引超100个团队、400余名创业者入驻，楼宇入驻率达85%，实现“平均一天一家”的落地速度。

　　然而，即便成本压力得到缓解，个体的能力边界仍是天然瓶颈。“OPC要信奉‘长板理论’而不是‘木桶理论’。”李砍柴对此有着深刻理解：“OPC并不意味着要成为‘十项全能’或者‘六边形战士’，恰恰相反，只需要成为一个细分垂类赛道的拔尖者即可，而短板应该交由生态去补位。”对此，李自伟则进一步阐释为“OPC的本质是只保留‘大脑’，而把‘手脚’交给生态去执行——只是不必亲自长出‘手脚’，但绝不是不需要‘手脚’。”

　　故而，OPC模式必然走向从“单枪匹马”到“创新共同体”的关键跃迁——今天的OPC早已不是独行的“孤勇者”，而是被生态识别、连接并放大的“协同者”，创新价值由此实现指数级放大。

　　这样的联动共生图景，如今在“零界魔方”俯拾可见：物理空间的集聚激发出价值共创的化学反应，让超级个体们在取长补短中得以高效完成能力闭环，实现“1+1+...+1>N”的协同倍增效应。例如，非遗手作品牌“懿满满YiMax”创始人陈旖妮，精于绒花与缠花技艺，正计划通过跨境直播进军中东市场，但跨境物流的退换货困难成为了发展瓶颈。入驻“零界魔方”后，她迅速与同楼层长于全球物流和跨境直播运营的其他OPC达人组成起一条“技艺+物流+运营”优势互补的微型产业链，精准打通了业务扩张的堵点。

　　地域锚定：超级个体与超级企业的链网协同

　　技术哲学家刘易斯·芒福德在《技术与文明》中曾断言：“每一次新技术浪潮，都会催生一种新的社会组织形式。”AI的狂飙突进正印证此言：它不断激活深藏于传统企业肌体中的创新潜能，推动越来越多深谙行业Know-how的专业人才转型为OPC，将“沉默的知识”转化为垂直领域的落地实践。这种高密度的“微创新”如毛细血管般渗入城市产业肌理，正成为衡量区域创新活力的关键标尺之一。

　　上海涌现跃迁科技创始人佘汀涛便是典型代表：他曾在中国电信主导智能硬件体系管理，工作之余还是中国拳击协会精英级拳手、上海业余拳击超重量级冠军，兼具专业积淀与跨界张力，具备深厚的OPC转型潜力——一款运动科技硬件由此诞生。

　　这股由OPC驱动的创新力量，正成为筑牢产业链抗风险能力的“超级补丁”与维系系统有序运转的“熵减体”，织就一张韧性更强、响应更快的产业生态网络。以临港为例：一边是特斯拉、商飞、中芯国际等龙头“超级企业”的生产基地，如同产业雨林的“主干”，提供稳定的市场需求与技术方向；另一边，则是“超级个体”聚集的“零界魔方”，宛如从主干延伸出的“枝叶”，体量虽小，却能敏锐捕捉创新信号、快速试错迭代。

　　“‘超级企业’需要‘枝叶’带来新陈代谢的活力，‘超级个体’也需要‘主干’提供成长的养分。”临港集团副总裁陈浩告诉新华财经，两者已形成良性循环——超级企业的产业链需求，为OPC提供真实商业化场景；而OPC的灵活创新，则为大企业解决个性化、碎片化的技术难题。

　　据李自伟观察，目前入驻“零界魔方”的OPC中，70%都与临港既有优势产业高度协同。“OPC依托线上办公，天然具有弱地域属性，极易逐低廉成本而不断流动；但一旦与地方的产业场景和超级企业形成深度耦合，强烈的地域根植性也会就此生出。”

　　正因如此，临港对OPC生态的培育已从1.0阶段的“靠免费优惠招引”，全面升级为2.0阶段的“以精准服务留人”——已将特斯拉、C919大飞机配套等千亿级龙头企业的30余项真实需求，打包形成“揭榜挂帅”榜单，聚焦跨境数据、数字文化、直播营销、智能网联、软件信息五大赛道，由18家链主企业定向释放订单，推动超级个体在真实的产业战场中实现跃迁。

　　Every联合创始人内森·巴斯切兹曾指出，创业公司正变得“更小、更快、更便宜也更奇特”。这恰是OPC的真实写照：它们作为新质生产力的又一基本单元，其聚合正在重塑创新的底层逻辑——不是等待英雄横空出世，而是让每个拥有长板的超级个体，都能在技术代际的更迭节点上迸发不可替代的价值。