也许你会好奇，作为新闻中心快讯部“晓数点”栏目的编辑，一天的工作是怎样的？

　　通俗来讲，像是在“中央厨房”，同时掌管着两口灶台的“厨师”：左边这口，专攻“急火快炒”——随时捕捉市场脉动，把最新鲜、热乎的消息第一时间端到“顾客”桌前。右边这口，把枯燥的数据、繁复的条文“文火慢炖”，用图表调味、拿创意摆盘，努力烹饪出营养可口的大餐。

　　2025年，我们在这双重灶台间，见证着市场的风起云涌。

　　一

　　4月初，特朗普向全球挥舞“关税大棒”，4月7日，全球股市在关税阴云的笼罩下迎来“黑色星期一”。中央汇金公司率先出手，再次增持ETF，并表态“未来将继续增持，坚决维护资本市场平稳运行”，紧接着多部门、多机构集体发声“稳市场”。

　　我们团队旋即进入“前方高能”状态，追踪政策、拆解要点，相继产出“力挺市场，盘前发声”、“稳市组合拳，密集官宣”、“地方国资，连续出手”、“协力托举，多平台扶持”等一系列长图。

　　在4月10日，我们策划推出了《反制、稳市！一图回顾历史性72小时》，集中串联起这三天里的重要表态、重大举措和重磅数据。作品上线当日便冲上微博热搜，百万读者透过这张图谱看到中国资本市场的韧性。

　　市场的波澜需要及时回应，投资的智慧则有待深度咀嚼。

　　对我们来说，提到五月，第一反应可能不会想到长假，而是立刻浮现一位老人的面孔——巴菲特。与过去很多年一样，“今年，第一财经依然是巴菲特股东大会中国大陆地区独家版权合作伙伴”，依然是一场跨时区、跨部门的彻夜联合作战。

　　在深夜，各个团队各种形式的报道有序发布，天亮之前，值班二审意犹未尽：“角度可以更新颖一点，形式还能更活泼一点”。最终我们决定以数据切入，以“1个决定、2个市场、3人出席……”的结构重新梳理、提炼。当读者在五一长假最后一天的清晨醒来，可以看到新鲜出炉的长图：《从10到1，换个角度看2025巴菲特股东大会》。

　　这种看似即兴的“差异化”操作，实际上贯穿了全年。3月初，国家发改委宣布进一步增加“双一流”高校本科招生规模，我们随后查找了多所高校的官网官微，梳理后发现，在已发布的扩招方向里，“人工智能”、“交叉学科”被最高频提及，于是以此作为选题；12月18日，海南自贸港启动全岛“封关”的历史性时刻，我们转换成普通游客的视角，呈现了封关带来的“变”与“不变”。

　　通过可视化，数据不再只是冰冷的柱状图，而是能化作拔节生长的“成长树”；政策演变也不只是静态的文字列表，更可以是一条有宽窄缓急的“河流图”。

　　二

　　95岁的巴菲特在股东大会上说，“你应该有耐心去等待那些偶尔出现的机会，对于那些合理的机会，你也不应该迟疑”。

　　在这一年的工作中，AI便是那个最无须迟疑的“合理机会”。可视化的表达融合了叙事、数据和设计，也成为AI工具应用的重要场景。过去可能需要三天打磨的长图，如今借力AI工具，通过不断调试指令，几个小时内便可实现"构思-生成-迭代-交付"的快速闭环。

　　在北外滩国际航运论坛、科创板开市6周年等多个重要活动或节点的报道中，DeepSeek等工具辅助我们完成了大量资料的搜集、整理、分析；在制作上市公司财报图解时，通过AI不仅自动抓取关键数据生成对比图表，还能模拟不同读者视角输出解读版本；在上海车展的报道中，我们使用Midjourney和即梦等工具，呈现动力电池安全、智能驾驶、全球化与出海等九大议题，为文字报道增添了视觉张力。

　　从新闻的生产流程、内容形态到传播效能，AI的影响是多维度、深层次的。放眼“中央厨房”其他团队，在内容审校、智能分发与推荐、虚拟主播、用户服务与互动、短视频制作等方面，AI都发挥着左膀右臂的作用。

　　技术的狂飙突进也伴随着隐忧，我们不得不支付一种新的“时间成本”——警惕被AI带入“坑”里。当你看着它一本正经、极其自信地生成看似流畅的回答，但内容可能张冠李戴、时空穿越甚至信口开河。有同事让AI提供某个专业词汇的相关解读，它所引用的论文里，有一串看似真实的作者、标题、期刊和DOI号，经过核查，该论文完全不存在。我曾经也对某个AI工具生成的效果不满意，以致对它说过10遍：“外滩建筑群和陆家嘴‘三件套’不在黄浦江的同一侧”，但它仍然“固执己见”。

　　AI的“幻觉”是人工智能领域的重要挑战，也是我们工作中必须直面的新课题。 AI产出的内容，只是思维的起点，绝非认知的终章。

　　技术是“帮厨”，真正的火候掌控，在于“后厨师傅”的判断。无论信息如何喷涌、工具如何迭代，“后厨师傅”的角色始终在场——把冰冷的数字焙出温度，将繁复的信息炖出本味。

　　2026年，炉火未熄，新闻继续。