上证报中国证券网讯（林玉莲记者宋薇萍）12月29日，在2025年地方国资上市公司并购重组与高质量发展论坛上，上海国有资本运营研究院院长罗新宇表示，并购重组是资源优化配置的市场工具，更是国资国企深化改革的重要路径，要让并购重组成为地方国资上市公司高质量发展的“金钥匙”。

　　罗新宇称，2024年，地方国资上市公司的并购重组交出了一份亮眼答卷，成为高质量发展的“强引擎”。

　　具体而言，一是并购活跃度持续领跑市场，并购数量占A股市场的26%、金额占比达45%。二是在科技领域并购事件显著增加，并购案例数同比激增142.86%，半导体、技术硬件、软件服务等新质生产力相关领域成为布局重点。三是并购质量不断提升，40%的案例聚焦横向整合，助力主业做强做大。27笔上市公司控股权收购中，地方国资积极整合优质资源，湖北、广东等地的产业招商与资产优化成效显著。四是支持并购的政策环境持续改善。“并购六条”的出台与地方配套方案的落地，为并购重组简化了流程、拓宽了空间，让国资的资本运作更具效率、更显成效。

　　不过，国资上市公司的并购重组之路，仍需破解多重挑战。

　　展望2026年，罗新宇对地方国资上市公司的并购发展提出三点建议。

　　一是以并购强主业，打造产业协同“共同体”。聚焦“三个集中”要求，围绕产业链供应链关键环节，加大对战略性新兴产业的并购布局，通过横向整合提质效、纵向延伸补链条，培育更多行业龙头与链主企业。

　　二是以创新赋动能，激活价值增长“新引擎”。将研发投入与并购重组深度结合，借助并购吸纳优质技术与创新团队，推动传统产业高端化、智能化、绿色化转型，让并购成为企业新旧动能转化的“加速器”。

　　三是以规范促长效，筑牢合规发展“安全线”。完善并购后的治理整合机制，强化信息披露与市值管理，让并购重组既“跑得快”更“走得稳”，实现国有资产保值增值、投资者回报提升、区域经济发展的多赢局面。