开栏语

　　当时间的刻度指向2026，一个崭新的五年征程即将启幕。

　　此刻，我们立足承前启后的交汇点，“十四五”即将圆满收官。回顾2025年，在多重压力之下，中国经济再次走过了“很不平凡”的一年，并展现出强大韧性和活力，成就奠定坚实基础。

　　刚刚闭幕的中央经济工作会议深刻指出，做好明年经济工作，要“坚持稳中求进工作总基调”，在政策取向上，“要坚持稳中求进、提质增效”，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，保持社会和谐稳定，实现“十五五”良好开局。

　　启新程，当乘势而上，更须砥砺前行。站在“十五五”新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。2026，我们携手出发。

　　对企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了博原资本管理合伙人及CEO朱璘。

　　新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，对此，博原资本会有哪些具体举措？

　　朱璘：作为专注于硬科技与先进制造的投资机构，博原资本将中央经济工作会议的精神内化为“资本为基、产业为径、生态共赢”的核心行动指南。我们的具体举措并非直接经营企业，而是通过资本配置和产业赋能，系统性推动新质生产力的发展。

　　首先，投资布局做优“增量”，以技术创新优化供给：我们的资金将精准投向“新质生产力”的核心领域，特别是具身智能机器人及其核心供应链。我们希望找到更多“中国能力、全球市场”的代表性企业，尤其是在AI、智能制造、机器人、出海服务等领域。我们投资的目的不仅是财务回报，更是为了补齐和强化中国在高端制造领域的核心技术版图，通过孵化一批“高、精、尖”的供给者，从根本上优化市场供给结构，为扩大内需提供优质的产品和技术基础。

　　第二，生态赋能盘活“存量”，以场景融合激活内需：作为博世旗下唯一的市场化投资平台，博原资本的信心与差异化能力，深深植根于其背后博世集团的百年产业生态。对于被投企业，我们不仅是财务投资者，更是产业共创的长期伙伴。我们将系统地帮助这些拥有新技术的公司，进入博世乃至更广阔的全球制造业供应链体系，在真实的工业场景中验证、迭代和规模化应用。

　　最后，因地制宜构建“连接”，以区域深耕促进落地：我们将践行“因地制宜”，与地方政府、产业园区深度合作，共同设立或运营主题产业基金与孵化平台。通过这种方式，我们将资本、前沿技术、地方产业政策及实体场景进行高效对接，推动新质生产力在全国不同土壤上扎根生长，形成各具特色的产业集群。

　　新京报贝壳财经：2026年，博原资本在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？

　　朱璘：2026年，博原资本将进一步深化自身角色，从财务投资者全面转型为“产业生态的构建者与价值共创伙伴”。在业绩增长层面，我们将致力于实现投资组合的协同发展与价值跃升，重点推动核心赛道中被投企业向更高阶段迈进，并系统布局产业链关键环节，持续为投资人创造优异回报。

　　产品创新方面，核心在于进一步打造标准化的深度赋能体系，将我们在技术验证、供应链协同与全球拓展中积累的成功模式广泛输出赋能于博原资本的被投企业。

　　业务布局层面，战略将围绕“双循环”深化展开。对内，持续深耕以机器人和智能汽车为代表的先进制造生态，并前瞻性布局前沿科技领域；对外，通过深度的生态协同，致力于帮助中国企业跨越从技术到产品的鸿沟，在全球工业舞台上实现技术验证与可持续的商业闭环，最终完成从“中国创新”到“全球成功”的价值飞跃。