开栏语

　　当时间的刻度指向2026，一个崭新的五年征程即将启幕。

　　此刻，我们立足承前启后的交汇点，“十四五”即将圆满收官。回顾2025年，在多重压力之下，中国经济再次走过了“很不平凡”的一年，并展现出强大韧性和活力。

　　刚刚闭幕的中央经济工作会议深刻指出，做好明年经济工作，要“坚持稳中求进工作总基调”，在政策取向上，“要坚持稳中求进、提质增效”，着力稳就业、稳企业、稳市场、稳预期，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，保持社会和谐稳定，实现“十五五”良好开局。

　　启新程，当乘势而上，更须砥砺前行。站在“十五五”新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。2026，我们携手出发。

　　对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了途游游戏副总裁张尧。

　　他告诉记者，响应宏观经济政策并非被动对标，而是主动将国家战略导向融入企业发展的核心逻辑——即以新质生产力驱动，在创造新消费场景中扩大内需，在供给精品与出海过程中优化结构，在三维拓展中做优增量，在资产运营中盘活存量，最终实现高质量发展。这标志着游戏产业正从一个单纯的娱乐行业，演进为赋能文化消费、科技创新和产业融合的关键力量。

　　途游游戏副总裁张尧。受访者供图

　　新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，对此，途游游戏会有哪些具体举措？

　　张尧：首先是满足需求到创造“新消费场景”，其次是推动“数字文化供给侧结构性改革”，第三是系统开拓“三维增量市场”，第四是对“数字资产”进行深度运营与再生，盘活存量是对已有用户、产品、IP和数据价值的深度挖掘，最后是培育以“AIGC+智能引擎”为核心的研发范式。

　　游戏行业的新质生产力，核心是前沿科技与创意生产的深度融合。第一是生产力工具革命，全面应用AIGC于美术资产生成、剧情脚本辅助、代码编写、语音生成等环节，大幅提升创作效率。第二是核心技术引擎，自主研发或深度定制游戏引擎，尤其在3D渲染、物理模拟、大世界支持等底层技术上突破，构建技术护城河。第三是组织与人才升级，推动研发团队向“人机协同”模式转型，培育既懂创意又善用AI工具的新型人才，并构建支撑快速迭代的敏捷组织。

　　新京报贝壳财经：2026年，途游游戏在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？

　　张尧：面对行业的新周期与新常态，我们的核心逻辑是：以“新质生产力”为核心引擎，驱动一场从“规模增长”到“价值创造”的深刻转型。

　　首先，在业绩增长方面构建“双循环”增长模型，追求高质量增长。我们将摆脱对单一赛道或偶然爆款的路径依赖，致力于构建更具韧性和持续性的“双循环”增长格局：一是内生循环，在成熟业务线上，通过技术重制、玩法融合与IP深化，系统性提升用户生命周期价值，让经典产品成为持续贡献稳定现金流的“压舱石”。在新业务线上，确保每一款新品都不是昙花一现，而是能成功建立长线运营模式、并具备向全球扩展潜力的“新大陆”。二是外拓循环，将海外市场定位为与国内市场并重的“第二主场”。我们的出海战略将从“产品输出”升级为“产能与生态输出”，即在重点市场建立本地化的运营与用户洞察能力，让全球化收入成为我们增长结构中最具想象空间的“增长极”。

　　其次，在产品创新方面践行“深度创新”范式，定义行业新标准。我们认为，表面的微创新已无法满足未来市场的需求。2026年，途游的创新将聚焦于两个更深层次的突破：一是范式突破，从“玩法叠加”到“体验重塑”。我们将继续推进“SLG+X”等融合策略，但核心目标是创造全新的复合体验，而非简单拼接。二是技术驱动，让AI成为创新的“核心协作者”。我们布局的AI联合实验室，其目标不仅是提升美术、代码的生产效率，更深远的目的是探索AI在动态叙事生成、个性化内容推荐、智能NPC交互等领域的应用，旨在让每一款游戏都能为玩家提供“千人千面”的动态体验，这将是产品品质的阶跃性提升。

　　再就是业务布局方面打造“韧性网络”型业务生态。我们的业务线将不再呈现为树状延伸，而将构建为一个相互赋能、抗风险能力更强的“韧性网络”。支柱业务方面持续巩固并革新在休闲类，中重度SLG等优势赛道的领导地位，确保基本盘的绝对稳固与技术领先。前沿业务方面，战略性投入对“游戏+”融合应用的探索，包括但不限于与教育、文化、实体消费等领域的结合，孵化面向未来的新业务形态。支撑层方面，将我们在游戏开发中沉淀的技术平台（引擎、AI工具链）、数据分析能力和长线运营方法论，逐步体系化、产品化，这不仅能反哺自身研发，长远看有望成为面向行业的技术与服务赋能平台。

　　总之，途游的战略目标是通过技术创新与内容匠心的双轮驱动，完成从一家优秀的游戏公司，向一家以游戏技术为底座、能够持续创造深度娱乐体验与社会价值的科技文化公司的进化。