出生于1950年的中国台湾商人郭台铭，最为人熟知的身份是代工帝国富士康的掌舵人，很少有人能想起他曾经的面板野心。

　　2012年6月，富士康母公司鸿海掷出408亿元收购“液晶之父”夏普，面对股东对于收购后产生浮亏的激动质疑，时任鸿海董事长郭台铭曾坚定地说，“我用生命担保一定成功！”

　　对抗韩国的三星电子（下称“三星”），是郭台铭“用生命担保”这桩联姻的关键原因之一。无论是上游的面板、存储芯片还是下游的手机、电视，长期全球排名第一的三星，像个无处不在的巨人，拦在众多消费电子企业前面。

　　但事后看，这场收购并没能实现郭台铭期待的“1+1>5”的协同效应。现在，他还缺席了由“敌人”三星掀起的面板行业最新竞争：2025年年底，在关乎未来的OLED8.6代线全球竞赛中，目前只有三星、京东方、TCL和维信诺四个玩家。

　　参与感，哪个赛场都重要，更遑论在面板行业豪赌未来的巨额投资中缺席。回望过去，起伏经济浪潮与面板冰冷周期的每次交叉，都成为面板行业的分化洗牌时刻。人走人留，恰如此时：继手握全球液晶市场七成话语权后，OLED8.6代线时代，中国大陆面板企业在竞争格局反转的OLED市场，又集体向三星这个稳坐头把交椅的“大哥”发起冲锋。

　　截至2025年12月，这场中尺寸OLED的“新大陆”争夺，有将近1500亿元巨额投资在中国大地上汹涌聚集，无论数量还是产能，这些年轻对手都准备“碾压”三星，而此刻，距离1997年京东方创始人王东升在内部会议上喊出建成“中国三星”的梦想，已过去近三十年。

　　对了，三星掌门人李在镕2025年的部分公开行程，透露出这家电子工业巨头的目光早已转向：年初拜访小米创始人雷军、7月与特斯拉创始人马斯克视频通话，今年10月他又在韩国首尔包场请英伟达创始人黄仁勋喝啤酒吃炸鸡……AI和半导体——最新的时代风口，才是这个去年营收1.52万亿元人民币的韩国巨人现在最关心的。

　　事实上，今年9月，郭台铭在75岁生日前以135亿美元身家重回中国台湾地区首富宝座，也要归功于火热的AI。最近在公开新闻上与他关联最多的词，是光刻机。而面板，已许久不被他在公开场合提及。

　　一屏定未来

　　发令枪声已经在OLED8.6代线的赛场炸开。

　　广东省广州市黄埔区永和街道翟洞村社区，2025年10月21日，一片刚完成土地平整的工地上，数十台悬挂红色条幅的黄色吊车整装待发，彩纸在空中飞舞，工地中央搭建的巨大白色钢结构篷房内，前方大屏幕上实时播放着工地的实时画面，台下坐满政府官员、产业链合作伙伴、行业专家。

　　这是TCL华星投资295亿元建设的全球首条G8.6代印刷OLED产线（下称“t8”）开工现场。尽管68岁的TCL创始人李东生当天并未站在舞台最中心，但他的身影无疑是这场盛宴的核心。

　　一个多月后，一份中标公告透露出预计2027年实现量产的t8，目前的建设进度。

　　11月28日，广东省公共资源交易平台网站显示，中建三局集团有限公司以接近27亿元的价格，中标t8一期项目施工总承包A标段，建筑面积为74.8万平方米，这个项目在招标文件中的暂定工期为577个日历天，大约一年半时间。

　　不过TCL华星已是国内OLED8.6代线的第三个玩家。过去一年多来，这个赛道格外热闹。

　　去年3月，京东方投资630亿元的国内首条第8.6代AMOLED生产线（下称“B16”）在成都高新西区举行奠基仪式，时年59岁、头发已显斑白的董事长陈炎顺在发言中宣布，B16将成为技术最先进、产能最大的中尺寸OLED显示器件生产基地。半夜灯火通明的工地，见证了B16的建设速度。但对于B16目前的具体进程，京东方方面并没有对《华夏时报》记者透露更多新信息。

　　2024年9月，由合肥国资和维信诺共同出资550亿元成立的合肥国显，也在合肥新站高新区举行了OLED8.6代线的开工仪式，它被安徽官方称作是当地新型显示产业有史以来单体投资最大的项目。近日，维信诺方面告诉记者，目前该产线正在按计划时点有序进行，产线已经封顶，计划2027年量产。

　　高投资往往期待与高回报画等号。中尺寸IT市场的巨大潜力给了玩家们勇气。

　　地球村概念盛行时，美国作家托马斯·弗里德曼那本讨论全球化的著作《世界是平的》，于2006年被引进国内。虽然三十年河东，三十年河西，但世界现在依然是“屏”的。

　　不过流行的，不再是陪伴我们成长的电视和从不离身的手机。平板、笔记本电脑、显示器、车载……各种各样的中尺寸屏幕成为AI时代更具想象力的人机交互入口，包括眼下正时髦的AI眼镜。据第三方调研机构Omdia数据，2023年OLED在笔记本电脑和平板电脑中的渗透率分别为2.72%和2.09%，预计2026年这两个数字将分别提升至10%附近。

　　奥维睿沃研究总监荣超平告诉本报记者，国内面板厂商争相加速上马OLED G8.6代线的核心因素，是为了抢占中尺寸OLED增量市场的先发优势，同时应对行业竞争与技术迭代压力，“传统6代线因设计初衷和自身特性，在适配中尺寸市场需求上存在诸多短板，切割效率和成本不如OLED G8.6，难以满足行业发展需求。”

　　三星两招制衡

　　2025年11月3日，京东方在投资者互动平台披露了一条关键信息：其成都B16首批核心设备已提前四个月搬入，首次点亮预计在今年12月，量产时间提前至2026年下半年。

　　相较此前给出的“明年年底”这个量产时间坐标，京东方的表述看似调整微小，却在全球面板产业投下一枚重磅炸弹，因为它直接指向了一个已被标记的日期——2026年第三季度。那是三星显示（SDC）官宣其OLED 8.6代线（A6）量产的时间。

　　一场师徒之间的终极较量，在代表未来的OLED 8.6代线战场上，比预期更早地拉开序幕。

　　要理解这场较量的分量，必须先看清站在对面的巨人。

　　2025年Q3，SDC收入8.1万亿韩元（约合388亿元人民币），同比增长1%，规模和增速都不及京东方，但1.2万亿韩元（约合58亿元人民币）的营业利润，是京东方的4倍。

　　眼下OLED领域的实力对比也悬殊分明。据Counterpoint报告，今年Q3全球OLED市场中，SDC收入预计达44%，另一家韩厂LG旗下乐金显示（LGD）的收入约占22%，同期京东方只有12%，天马只有6%。

　　对了，还有一个需要正视的事实：不同于SDC和LGD今年Q3双双盈利，中国大陆面板厂商们的OLED业务虽然体量持续扩大，但还未能盈利。

　　虽然SDC已经是全球最赚钱的面板公司，但今年Q3它的营收和营业利润，都只占整个三星体量的1/10左右。三星当期总收入86万亿韩元（约合4137亿元人民币），接近华为今年整个上半年的营收；12.16万亿韩元（约合582亿元人民币）的营业利润，则是阿里巴巴2026财年上半年（截至今年9月）营业利润的1.44倍。

　　三星的崛起史，是一部充满铁血气息的逆袭教科书。1993年，51岁的李健熙在法兰克福喊出“除了老婆孩子，一切都要变”时，这家从售卖干鱼起家的企业，正处在从代工厂向全球巨头的关键转折点。

　　价格战与逆周期投资，是三星横扫对手的两大杀招。在存储芯片领域，20世纪80年代它就是用这套组合拳，将欧洲和日本的对手生生挤出市场。但在显示领域超越日本企业的关键一跃中，这两招险些让三星自己陷入绝境。

　　2001年液晶面板价格暴跌，主流17英寸屏价格腰斩，当时的三星刚从亚洲金融风暴中喘过气来——1997年底它的资产负债率高达360%，不得不裁员、降薪、出售汽车和石化业务。然而内外交困的三星选择在显示战场迎难而上：不仅主动宣布降价，还在2002年咬牙投资18亿美元建设5代线。

　　多位业内人士向《华夏时报》记者回顾这段历史时认为，那条“流血竞争”的5代线，是韩国企业超越日本对手的关键手，“就像未来中国企业在10.5代液晶产线上的奋力一搏。”

　　两大“杀招”共同构筑了三星的竞争壁垒：在行业上行期以规模取胜，在行业下行期以资本耐力拖垮对手。当它转身望向身后的追赶者时，这套战法在长达二十年的时间里几乎无解，包括错失5代线投资机会、“一步晚步步晚”的夏普，以及提出“联阳（日本）、御韩、进中、望德”战略的郭台铭。

　　这么看来，三星或许还应该算是间接促成鸿海夏普联姻的大媒人。

　　师徒易位

　　历史总是充满轮回。

　　当京东方将OLED 8.6代线的量产时间提前至2026年下半年，一个标志性的行业转折已经发生：继中国大陆厂商占据全球液晶市场七成份额后，这场横跨近三十年的中韩面板对决，将在OLED 8.6代线这条最新赛道上，再次迎来正面交锋。

　　提到大陆面板产业，王东升和李东生这两位国内面板双龙头曾经和现在的掌舵人不能不提。他们一北一南、名字相近，都在恢复全国高考后第一批走进大学校园，1982年毕业后各自分配到不同岗位，看起来与液晶毫无关联，但时代与个人的抉择，让他们在液晶领域相遇，未来还会在硅片领域再次相逢。

　　哦对，他们还有一个共同点：事业起点与三星相差悬殊。

　　1997年6月，由北京电子管厂改制而来的东方电子集团（即后来的京东方）在B股上市。同年，董事长王东升在集团会议上提出了一个令人震撼的目标：奋斗10至15年，建成“中国的三星”，年营收在2010年达到200亿元人民币。

　　就在同一年，尽管深陷亚洲金融危机，三星的年营业额仍高达961亿美元。那时的中国市场是另一番光景，马云尚未创立阿里巴巴，A股市值榜首是四川长虹，最流行的手机是诺基亚6110，液晶屏只有2.2英寸。

　　转折点发生在显像管时代落幕的前夜。2003年2月，京东方以3.8亿美元收购韩国现代集团的液晶业务，正式踏入这个充满风险的领域。据京东方内部流传的说法，在领导班子讨论是否进入液晶产业时，“只有王东升一个人坚持进入”。他在2017年的一次采访中也坦承：“选择做液晶面板风险非常大，没有多少人支持。所以说我孤独，寡人就孤独嘛。”

　　这种“孤独的破局”在身处家电产业下游的李东生身上，则体现为一条更为曲折的觉醒之路：2005年，旨在解决面板“卡脖子”问题，深圳国资联合京东方以及TCL、创维、康佳、长虹四家彩电厂商启动“聚龙计划”，希望在深圳建设一条第6代液晶面板线，但最终流产。

　　随后，京东方转战合肥落子液晶6代线（B3），长虹押注等离子，创维参股韩厂LG的广州液晶8.5代线，唯有经历了“鹰的重生”反思的李东生，坚决选择自主建线，2009年11月，TCL华星第一条8.5代线t1在深圳开工。

　　每个人都有自己要走的路。正是这些在关键节点的孤独抉择，铺垫了中国大陆学徒们今日直面三星的底气。2023年，李东生曾表示：TCL在终端显示领域已超过LG成为全球第二，“公司的目标是在未来超越三星成为全球第一。”

　　如今，这场超越之战有了具体时间坐标。有业内人士预判，随着产能逐渐释放，始于2026年的OLED8.6代线竞赛，或许将在2027—2028年间迎来自己首个“凡尔登战役”。这场发生在1916年2月的残酷战役，日后被看作是第一次世界大战的转折点。

　　TCL华星CEO赵军在接受《华夏时报》记者采访时也坦言：“从2026年开始，我们可以预见到OLED的成长将进入一个快车道。”他还预判，中尺寸产能可能在短期内集中释放，“谁更有竞争力，谁具有优异的显示性能与质价比，谁才能取得先机。”

　　“吞金兽”的周期游戏

　　“凡尔登战役”的阴云尚未真正聚集，但所有冲向未来的玩家都深知，这场即将到来的OLED8.6代线对决，其残酷本质与过往每一次显示行业的周期轮回并无二致：这从来不是一个靠技术灵光就能轻松取胜的行业，而是一场在冰冷周期律中，考验资本耐力、战略定力与规模效应的“吞金”游戏。

　　显示行业没有友好的新手村。产能与需求的永恒错配，叠加价格战等朴素商战，构成了起起伏伏的行业周期。它既是后来者的入场券，也是所有玩家的试金石。

　　正如2008年全球金融危机导致的液晶行业低谷，为李东生组建TCL华星初创团队提供了挖角可能；2011年t1刚刚量产的TCL华星，也旋即迎头撞上全球产能激增30%与需求疲软的双重夹击。那一年，连三星都陷入亏损，京东方与TCL华星作为大陆新手，亏损更为惨烈。没能在2010年如期完成目标的京东方，直到2012年液晶业务才扭亏为盈。

　　但正是在这样的“流血竞争”中，中国大陆面板厂商将三星曾演示过的“逆周期投资”与“规模效应”学以致用，并在主场作战中发挥到极致。

　　有面板业内人士告诉本报记者，日韩以及中国台湾地区的面板企业原本都将液晶技术严格封锁，因此它们在中国大陆的建线谈判一直不顺利，但自从中国面板厂商有能力参与行业竞争，为了抢夺大陆市场这块肥肉，一线面板厂商都加快在中国大陆市场建线，行业竞争更为复杂严峻。

　　曾经坚固的技术封锁闸门一经打开，各路竞争者便蜂拥而入。郭台铭旗下的夏普堺显示器制品株式会社（SDP）就在2016年底与广州市签约，准备投资610亿元建立一条液晶10.5代线，生产8K超高清液晶显示屏。但只短短不到三年，郭台铭就在2019年9月被确认已出让所持SDP股份。

　　简而言之，他不玩了。

　　想想那几年发生了什么？全球经济增长放缓、最消耗液晶面积的电视进入存量市场，以及2018年3月，时任美国总统特朗普首次宣布对从中国进口的商品大规模征收关税。

　　还有一个重要原因，那就是中国大陆面板厂商的液晶产能供给迅速井喷。除了现在已经拥有4条8.6代液晶产线的“新秀”惠科，京东方共自建了4条8.5代线和2条10.5代线，TCL华星也相继投建了2条8.5代线和2条11代线，以及一条8.6代线。

　　行业并购还成为它们眩目产能扩张的另一只手：京东方在2020年9月以121亿元收购了中电熊猫的液晶8.5代线及液晶8.6代线，今年它还以约48.5亿元收购了咸阳彩虹8.5代线30%的股份；TCL华星则将三星苏州8.5代线和LG广州8.5代线相继纳入麾下。

　　大举扩张的面板企业堪称资本市场中的“吞金兽”。李东生曾在2023年两会前夕的采访中曾给《华夏时报》等媒体记者算过一笔账，建一个8.5代的液晶显示工厂投资要250亿元，建一个11代的液晶显示工厂投资要400亿元，“所以科技制造业的发展必须要有大的资本投入。”

　　注意，这仅仅是它们在液晶面板产线上的开销。资本投入考验面板企业的行业判断，更考验它们的融资财技。从早期的贷款豁免到深度的股权参与，中国大陆面板产业的崛起，离不开地方国资的长期“托举”。

　　在眼下更为“烧钱”的OLED 8.6代线战役中，这一模式被推向新高：目前，成都国资在京东方B16里持股超过47%，广州国资在TCL华星t8中的出资比例也有40%，合肥国资和维信诺在合肥国显首期20亿注册资本金中的出资比例更是达到8：2。而在今年11月，维信诺的实际控制人还变更为合肥市蜀山区人民政府，这是地方产业雄心与面板企业资本需求的最新一次深度捆绑。

　　新屏幕的王者角逐

　　潮水退去与来临之间，是否以及能否持续投资，划清了显示赛道上的坚守者与离场者。

　　站在当下回头看，昔日的重量级玩家早已在冰冷周期中做出不同选择：中国台湾地区的面板五虎自2009年后就基本停止了在当地新建产能；夏普2007年建设堺市10代线后，日本再无新线建设，这片承载日本液晶最后荣光的土地，现在要改建成AI数据中心；SDC和LGD这两家韩国面板厂也在2020年相继宣布退出液晶市场，将重心转向OLED。

　　而反观后来居上的中国大陆玩家，陈炎顺在2023年12月的一次发言中曾提及，京东方已先后在中国建设投资近4000亿元，TCL华星官网也显示，目前其总投资额超过3100亿元。

　　如今，当面板战局从液晶转向OLED，当战火聚焦于8.6代线，同样的资本规律与周期法则正在重新上演。在这场决定未来产业格局的竞赛中，一个新问题浮现：谁能在中尺寸OLED这片格局未定的市场确立王者地位？

　　群智咨询移动事业部研究总监王晓雅对《华夏时报》记者指出，随着中尺寸显示市场渗透加速与高世代线的规模效应红利释放，预计后续将有其他面板企业入局G8.6代OLED产线投资。

　　但截至目前，除了三星、京东方、TCL以及维信诺，第五个重量级玩家尚未现身。曾经与三星齐头并进的LGD，原本被视为OLED8.6代线的有力竞争者，却因为资金问题迟迟未见动作。据Counterpoint报告，今年Q3，LGD凭借iPhone 17 Pro系列面板的庞大订单，以38%的出货面积份额位居OLED行业第一，但它的收入只有SDC同期的1/2。

　　荣超平告诉本报记者，当前全球已经在运行中的OLED高世代线只有LGD的2条G8.5代W-OLED线和SDC的1条G8.5代QD-OLED线，但这3条线均主要生产TV面板，还有少量MNT（显示器）面板，“IT OLED这个领域肯定得投资G8.6，跟不上就掉队了。”

　　不过，眼下仍在建设中的四条OLED8.6代线，已经让外界担心起未来的产能竞争。

　　从各家的设计月产能来看，三星A6是1.5万片，京东方B16和合肥国显都是3.2万片，华星t8是2.25万片，每一片都是原有OLED 6代线之外的增量。“8.6代OLED新产能的发展，主要取决于良率成熟度与苹果需求动能两大因素。”TrendForce集邦咨询分析师周诗博对《华夏时报》记者说。

　　今年11月宣布获得首批OLED量产订单的惠科，也被认为未来有可能参与OLED8.6代线竞赛。它近日重启A股IPO，欲募集的85亿元中有三成计划用于投建长沙新型OLED研发升级项目，今年1月惠科还以5.04亿元“捡漏”收购了柔宇位于深圳的柔性显示产业园部分资产。公开资料显示，柔宇采用超低温非硅制程集成技术（ULT-NSSP），与OLED行业目前的主流技术路线截然不同。

　　迪显（DISCIEN）副总经理易贤兢对记者表示，TCL华星产能的加入，以及考虑到未来还有可能入局的惠科，这实际上标志着继大陆企业在液晶领域成功将韩国企业淘汰出局后，也开始在OLED领域对韩国企业发起冲击，“短期内竞争可能会加剧，长期看还是有助于整个OLED产业链国产化的进程。”

　　如同过往历史重演，OLED市场的竞争格局正逐渐被中国大陆面板厂商撬动。据Counterpoint报告，SDC今年全年的OLED收入份额预计为41%，较2024年下降1%，原因就在于华星光电、天马等公司竞争力增强。

　　不过正如那句老话，“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永恒的利益。”就像京东方和SDC近日刚就OLED知识产权诉讼达成和解，陈炎顺又在12月15日访韩并拜访重要客户三星，讨论面板供应问题。

　　踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。走到OLED8.6代线时代，跋山涉水、一路追赶的中国大陆面板企业，这次终于有底气站在了三星的正对面。