在江西飞尚科技有限公司的研发实验室里，董事长刘文峰正与几位工程师凝视着屏幕上的数据曲线。他时而沉思，时而快速记录要点。刘文峰专注的样子，正是他多年创业历程的生动缩影。

　　从清华园到科研一线，再到扎根乡土，刘文峰用脚步丈量出一条充满理想与担当的创业之路。在公司内部，说起刘文峰，很多员工都会竖起大拇指：“这个老板，了不起！”

　　今年7月，刘文峰荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。对他而言，所有的坚持都源于朴素的初心：让世间万物拥有感知，服务人们美好生活。

　　“科技成果不能仅锁在实验室里，要真正落地，服务于人。”

　　2010年，时任交通运输部公路科学研究院副研究员、头顶“杭州湾跨海大桥建桥功臣”光环的刘文峰，作出一个令旁人错愕的决定：放弃“铁饭碗”，回到家乡江西南昌县创业，成立一家信息安全公司。“那时很多人都不能理解，但我坚信，科技成果不能仅锁在实验室里，要真正落地，服务于人。”刘文峰语气坚定。

　　虽是初次创业，刘文峰却始终带着一种难得的清醒与务实。“一家企业在创办初期就制定出可行性较高的目标不太现实，理想都是在发展中逐步成型的。只有脚踏实地，一个目标、一个目标地实现，才有可能走出自己的路。”刘文峰说。

　　回忆起创业初期的艰辛，公司研发副总工程师王辅宋至今记忆犹新。“当时我们只有几台简陋的设备，办公室设在县城边缘的一处旧厂房，夏天像蒸笼，冬天像冷库，条件很苦。但刘总身上有股‘轴’劲儿。”王辅宋回忆说，最难忘的是，为了攻克一个传感器难题，刘总带着团队连续熬了3个通宵，累了就在行军床上眯一会儿，醒来继续调试。“他常说，底层的感知数据若不准，一切上层分析都是空中楼阁。正是这种对技术底线的死守，让我们很快在桥梁结构监测领域打开局面。”刘文峰团队自主研发的高精度智能传感设备，应用于南昌的多座跨江大桥，实现了对桥梁应力、应变、环境的全天候“把脉问诊”。

　　技术的价值在实战中得到淬炼。2021年5月，江西赣州市于都县黄麟乡遭遇持续暴雨，飞尚科技部署的地质灾害监测系统敏锐捕捉到山体位移数据异常。“5月6日起，位移速率持续增大，到9日13时出现陡升，系统自动触发红色预警。”当地自然资源部门干部张建军回忆说，“接到报警，我们火速启动预案，组织受威胁的5户22人紧急撤离。当晚，山体轰然滑落……”

　　回想起那一刻，刘文峰仍感心悸，但更多的是欣慰：“人员撤离的第二天，山洪就来了。这让我们坚信，做的事有意义，真能守护群众安危。”截至目前，这套系统已累计触发有效预警百余次，成功守护了数百人的生命安全。

　　在刘文峰的字典里，技术突破没有终点。他将监测领域从桥梁延伸至地质灾害预警，在赣州5个县市布下220个预警点、1000余台“耳目”。通过自主研发的十大系列150余款感知设备，构建起“感知—传输—分析—决策”的全链条技术体系，让硬核科技从实验室走向民生一线。

　　刘文峰希望，把公司打造成一家能够长期立足的企业，成为行业的“头部玩家”。“我一直有一个观念，就是一定要做对的事。不要追逐短期利益，要冷静独立思考，不要太关注外界的看法。要能看到未来，这样才能作出正确的决策。”他说。

　　“不搞创新，企业就没有明天。创新不是可选项，是生存线。”

　　“如果把智能系统比作‘人’，传感器就是眼睛和耳朵，负责捕捉万物最细微的变化。”在展厅里，刘文峰介绍一体化倾角计、光电挠度仪、应急监测系统等产品。在这些冰冷的金属外壳下，跳动着城市“感知神经”的核心。

　　公司研发副总金亮分享了一个细节：“刘总对技术趋势有种本能的敏感。他不仅关注当前的产品迭代，更着眼于未来的核心竞争力和产业链安全。他早已将力学传感器芯片级的自主研发列为关键的战略布局方向，视其为必须攻克的‘山头’，并持续投入资源进行前沿探索与人才储备。”这种前瞻性的视野，推动飞尚科技在精度、环境适应性和智能化方面不断突破。截至目前，公司申请知识产权超千项。

　　2016年是公司发展关键转折点。这一年，公司不仅获批设立“基础设施安全监测与评估国家地方联合工程研究中心”，还在江西靖安县落地了“智慧生态·云上靖安”项目。刘文峰回忆说，为了这个项目，他带着团队在靖安的青山绿水间驻扎了数月，与当地干部、群众深入交流，将监测技术拓展到环境监测、养老守护、乡村旅游等多个生态治理场景。

　　“在这个时代，不搞创新，企业就没有明天。”刘文峰说。近年来，公司累计投入研发费用近3亿元。他坦言压力巨大，但信念更坚定：“创新不是可选项，是生存线。”如今，飞尚科技的触角已深入社会治理等各个领域，推动着全场景终端产业的升级。

　　“企业是一个有机体，任何一块‘短板’都可能让技术优势付诸东流。”

　　在飞尚科技，每3位员工中就有1位是科研人员。这源于刘文峰“以人为本，科技致善”的理念。然而，这位技术出身的创业者，也经历过深刻的认知蜕变。

　　“曾经我笃信‘科技即一切’。”刘文峰坦言，“但随着公司从几个人发展到近300人，管理复杂程度显著提升，也容易出现纰漏。有一次，由于供应链管理方面的一个小疏忽，导致关键项目延期，我才意识到，企业是一个有机整体，任何一块‘短板’都可能让技术优势付诸东流。”公司大会议室悬挂的“闻过则喜”匾额，正是他反思的具象写照。

　　在工作中，刘文峰着力营造一种“问题透明化”的文化。他一直认为，最大的风险不是问题本身，而是问题被掩盖。敢于把问题摆上台面，才是改进的开始。他定期举行总经理交流会，鼓励年轻工程师反馈问题、交流思考。工程师小李记得，他曾当面指出某个产品设计存在用户体验缺陷，本以为会惹得领导不快，没想到刘文峰当场肯定了他的勇气，并立即组织专题讨论优化方案。

　　作为全国人大代表，刘文峰将企业管理中的“问题意识”带到履职工作中。他的调研笔记本密密麻麻记录着中小企业的融资之困、科技成果从实验室走向市场的转化堵点等问题。他说：“要关注中小企业，引导他们靠创新‘造血’。”在2024年的调研中，他大声疾呼保障市场公平竞争，打通产业化“最后一公里”。履职人大代表期间，他累计提交近20份建议，涵盖优化营商环境、促进新质生产力发展等多个领域。他提出的《关于如何打通科技成果产业化“最后一公里”的建议》《关于规范涉企执法行为，构建法治化营商环境的建议》等，获得了相关部门的充分肯定。

　　在交谈中，刘文峰说得最多的字眼之一是社会责任。这4个字在他心里分量很重。自2015年起，“飞尚奖学金”在江西多所高校设立。但在他看来，简单的资助还不够。他推动公司与高校共建实验室，为学生提供实习和项目实践机会。“我们希望播下创新的种子，而不仅仅是助学的资金。”此外，他还带领公司员工积极投身公益，持续开展爱心助农活动，通过组织员工采购帮扶农产品、助力乡村特色产品推广等方式，切实回馈社会。

　　责任有多大，企业的道路就有多远；爱到哪里，企业就会走到哪里。“助人方能达己，只有肩负社会责任的企业才能走得更高更远。”刘文峰是这么说的，也致力于做对社会有利的事情。

　　在此前落幕的第四届全球数字贸易博览会上，飞尚科技展出的多项行业解决方案，涵盖智慧城市数字化治理、基础设施安全监测等领域，吸引众多海内外客商驻足咨询。几乎同一时间，公司正式通过信息技术服务标准（ITSS）二级认证，跻身江西省智慧运维领域头部阵营。

　　如今的飞尚科技又有了新目标。在刘文峰的规划中,飞尚科技不仅要成为技术创新的“尖兵”，更要成为组织治理的“标杆”，让企业的发展深度融入国家高质量发展的浩荡洪流。刘文峰坚信，这个目标，他能实现。