上证报中国证券网讯（记者宋薇萍）近日在上海国家会计学院举办的第八届智能财务论坛上，上海国家会计学院院长卢文彬，上海国家会计学院教授、智能财务研究院院长刘勤，以及智能财务研究院联席院长们共同揭晓了第六届智能财务最佳实践评选结果。本次评选共选出10家单位荣获智能财务最佳实践年度综合大奖，10家单位荣获智能财务最佳实践单项奖，3家单位荣获智能财务最佳实践最佳网络人气奖。
智能财务最佳实践年度综合大奖获奖单位和最佳实践名称分别为：中国石油化工股份有限公司油田事业部（基于人工智能的油气田企业经营质量指数评价方法）、海尔集团全球财务共享服务中心（海尔财务AI 创新实践应用）、中国移动通信集团有限公司/中国移动通信集团浙江有限公司（数治筑基，智用提效，AI创变——浙江移动财务数智化深度实践）、青岛啤酒股份有限公司（智慧财务的破局与实践——价值创造的升维之路）、中国交通建设集团有限公司（业财智联的AI创新实践——以中交集团合规履约、国际多语言翻译及财税知识生态智能财务建设为例）、河北建设投资集团有限责任公司（河北建投AI驱动下的业财税银一体化智能财务管理应用实践）、金隅冀东水泥集团股份有限公司（金隅冀东水泥业财融合驱动的全链路智能财务实践）、通用技术集团国际控股有限公司（乘 “数” 而上，“智” 领未来——通用技术国际公司构建一流数智财务管理体系建设实践）、内蒙古圣牧高科牧业有限公司（圣牧集团智能财务发展系统建设）、广东风华高新科技股份有限公司（智能财务赋能企业数字化转型——风华高科财务共享建设实践）。
智能财务最佳实践单项奖获奖单位和最佳实践名称为：华中科技大学同济医学院附属协和医院（公立医院管理会计数智化转型升级案例研究）、中远海运科技股份有限公司（智融财务，数启发展，企业管理费用管控的数智化科技创新实践）、上海找钢网信息科技股份有限公司（财务信息化与数字化融合，驱动企业提质增效）、河南农业投资集团（数智化赋能的农业企业财务管控体系创新与实践）、国网浙江省电力有限公司杭州市富阳区供电公司（数币赋能，财链未来——数字人民币在电力业务场景中的智能化实践）、深圳能源集团股份有限公司（AI时代下的财务创新与发展）、苏州市轨道交通集团有限公司（苏州轨道交通集团源于战略规划基于业务计划的智能全面预算管理实践）、河南投资集团有限公司（从数据流到决策流：实时会计赋能财务管理的敏捷性革命）、湖南数据产业集团有限公司（3S驱动，价值型智能预算管理——湖南财信金控数智财务建设实践）、国电电力江西新能源开发有限公司（业财一体化分布式能源智能财务管控平台）。
智能财务最佳实践最佳网络人气奖获奖单位和最佳实践名称为：内蒙古圣牧高科牧业有限公司（圣牧集团智能财务发展系统建设）、国网浙江省电力有限公司杭州富阳区供电公司（数币赋能，财链未来——数字人民币在电力业务场景中的智能化实践）、通用技术集团国际控股有限公司（乘“数” 而上，“智” 领未来——通用技术国际公司构建一流数智财务管理体系建设实践）。
本届论坛由上海国家会计学院、中国石油、金蝶软件、元年科技、艺赛旗、中兴新云、科大讯飞、用友网络、浪潮海岳、经邦大数据、ACCA、汉得信息、汇付天下、申能集团、浙能财务、久其软件、蓝凌软件、远光软件、立信会计师事务所共同主办。以中国AI+财务行动为主线，以智能财务的最佳实践、生态共建以及前沿思辨等为核心议题，论坛邀请了智能财务领域志同道合的专家学者，深入探讨人工智能与财务管理的深度融合问题。
上海国家会计学院党委副书记、院长卢文彬在致辞中表示，当前正处于新一轮科技革命和产业变革的历史交汇期，以大语言模型为代表的生成式人工智能技术，正从 “理解对话” 走向 “自主执行”，深刻改变财务工作的理念与形态。推动财务管理向智能化、数字化转型，是时代赋予的使命，也是高质量发展的必然要求。
面向未来，卢文彬提出三大发展方向：一是坚持自主创新，构建中国特色智能财务知识体系，立足中国国情，在会计准则、管理模式等方面形成独特理论框架与实践标准，增强国际话语权；二是强化安全意识，筑牢财务数字化转型安全防线，统筹发展与安全，加强关键技术自主研发，保障财务信息与国家经济安全；三是深化开放合作，共建智能财务发展生态，促进产学研用深度融合，推动技术创新、标准制定等各环节有机衔接。
上海国家会计学院教授、智能财务研究院院长刘勤介绍了2025中国智能财务发展暨智能财务研究院年度工作报告，从政策、生态、理论、技术、人才、应用六大维度全面梳理智能财务发展态势。其中，生态层面，人力成本攀升催生智能化需求，人工智能已融入社会发展各领域。技术演变上，人工智能大模型首次列位列影响会计行业的十大信息技术榜首。人才培养领域，高校加速课程体系重构与产融结合，全力推进会计人员知识体系升级。应用实践方面，智能财务场景众多，但高投入产出比的成功案例仍待拓展，落地清晰度、运营碎片化等问题亟待解决。他表示，2026年，研究院将重点推进参与“十五五”规划制定、组织十大信息技术与最佳实践评选、开通智能财务知识共享平台、发布AI Agent蓝皮书、深化国际合作等十大任务，持续推动行业发展。
刘勤认为，企业智能财务转型成功有共性，需明晰战略、善用技术、夯实数据、重构流程、赋能人才、聚焦价值、严控风险，七要素兼备则成功率大增。AI与财务管理融合，正从财务会计标准化场景向管理会计个性化场景延伸、从单点智能向全局智能迈进，突破数据、模型、集成、人才、法规瓶颈是关键。本届智能财务论坛亮点凸显：大模型与智能体技术催生全新应用场景，“未来财务人机之争”辩论引发共鸣，智能财务知识共享平台启动将助力行业知识高效管理及运用。
