NO.1 郎酒严格执行“存十卖一”产销原则

　　11月27日，第23届年度管理大会在北京举办。郎酒集团董事长汪俊林表示，白酒是一个关于时间价值的产业，品质是产业的底线。一要坚持品质主义，郎酒用20余年积累，达成7.2万吨产能、30万吨优质酱酒贮存量，站上了行业内数一数二的高度；二要坚持长期主义，郎酒严格执行“存十卖一”产销原则，根据30万吨贮存量，次年销售投放计划不超过3万吨，确保郎酒品质越来越好。

　　NO.2 习酒开展“营销2.0”的营销体系改革

　　11月29日，习酒开展“营销2.0”的营销体系改革，此次营销体系改革具体包括成立三个中心，及营与销的适度分离与深度融合。“三个中心”即品牌推广中心、营销中心和数据运营中心。其中品牌推广中心负责“营”，所有品系的线上、线下推广活动都要进行整体布局，同时还要联动做好消费者培育，避免资源浪费，全面讲好君品文化，传递好习酒声音；营销中心负责“销”，君品、窖藏、金钻三大品系，线上、线下、开发定制三大业务都要集中融合推进；数字运营中心负责“数”，要通过提高数据精准度、数据采集量（如市场，经销商、门店、消费者等信息），建立市场评估模型，发挥好数据对市场决策的支撑作用。

　　NO.3 辛巴赫2025年销售额同比增长66%

　　11月29日，辛巴赫「大金奖」&「马年生肖」双品上市发布会在哈尔滨举行。会议透露，相较于2024年的销售额，辛巴赫2025年销售额同比增长66%。