澳大利亚中国总商会能源与资源委员会全澳大会近日在塔斯马尼亚州首府霍巴特召开，创新和绿色成为与会200余名在澳中国能源、资源类企业及相关行业代表挂在嘴边的关键词。

　　创新不仅指新技术的应用，还包括新模式的探索，以及创新性的管理思维。矿山中的无人矿卡，煤矿井下的自动化开采，都已屡见不鲜。更令与会中国企业代表骄傲的是，在无人驾驶、自动开采等智能技术领域，中国实践已显著领先。

　　中钢中西矿业董事总经理徐华君说，在澳大利亚，传统的铁矿开发模式是“露天开采+铁路+深水港”配套模式，具有初始投资大、后期运营成本较低的特点，力拓、必和必拓等澳知名矿企都采用这种开发模式。而现在，中小矿企开始探索相对轻部署的矿山开发新模式，即“公路+转运船”模式，这么做可以避免前期投入巨资铺设铁路、修建深水港，虽然后期运营成本较传统模式稍高，但完全可以接受。

　　徐工矿业设备澳大利亚公司董事总经理何明虎则提出了智能施工运维解决方案，将安全合规检测系统、设备健康管理、数字孪生建模、车队配置分析、AI驱动智能生产排程、设备综合效率、智能能源补给系统、自动驾驶运输系统等多个方面包含其中，形成协调而高效的管理解决方案。

　　在本次大会上，“绿色”一词几乎出现在台上每位代表的发言中。学者和分析师分享了澳大利亚联邦和各州（领地）政府的绿色减排目标——联邦政府宣布到2050年实现净零排放，东道主塔斯马尼亚州甚至提出2040年可再生能源占比从目前的100%提高到200%的大胆目标。

　　在这样的政策大背景下，绿色减排已成为企业共识，无论是矿企将自建电厂转型为绿电，还是用电动矿车取代传统柴油重卡，几乎所有传统能矿企业都想方设法在全流程中增添“绿色”。而传统能源企业也在更多投资新能源、储能等项目。

　　与此同时，新能源企业日益成为行业内一支不容忽视的力量。

　　协合新能源集团在中国深耕新能源领域多年，2024年7月在澳首建办公室。一年多来，公司的澳大利亚国家经理李柳青足迹几乎遍及全澳，现已决定在南澳开展风电和储能项目。

　　太平洋水电早在1992年就开始在澳开发运营水电站，目前运营着全澳17个水电、风电、太阳能项目。公司股东国家电投集团未雨绸缪，已开始思考进入新能源深度转型阶段后澳大利亚、乃至全球新能源市场的风险和挑战。

　　中国贸促会驻澳大利亚代表处首席代表马磊说，2024年中国对澳可再生能源领域投资达 1.83 亿澳元（约合1.19亿美元），正是双方在绿色氢能、光伏风电等新兴领域拓展合作的重要起点，这与两国政府致力于拓展气变、新能源合作的共识高度契合。

　　不管是传统化石能源，还是新能源，不管是矿企，还是采矿设备供应商，不管是先行者，还是后来人，在澳中国能源资源企业展现出来的审时度势的气度、积极进取的精神、专业审慎的态度令人印象深刻。