“40多年前，我们下决心研发数据库，实现了从无到有的突破；在AI浪潮席卷全球的今天，我们正迎来从有到强的升级。”近日，达梦数据创始人、董事长冯裕才在接受上海证券报记者专访时表示，随着AI等新业态的兴起，海量、实时、多模态的数据要素不断涌现，数据库作为支撑这些新业态的“数据底座”，其重要性愈发凸显。

　　从一份资料中萌发创业灵感，到成长为国产数据库领军企业，达梦数据的发展历程是中国数据库产业自主创新的生动缩影。这家掌握核心底层技术的企业，正以清晰的战略布局，向世界级数据库品牌迈进。

　　破局关键：核心源代码100%自研

　　“我虽然不是学计算机的，但一直怀揣着做中国人自己的数据库的梦想。”冯裕才告诉记者，20世纪80年代，他从长沙工学院（现国防科技大学）调至华中工学院（现华中科技大学），正是出于对计算机研究的热爱。

　　一份偶然接触到的英文资料，坚定了他研发国产数据库的决心。

　　冯裕才回忆说，那份英文资料显示，计算机虽始于计算，但其在管理领域的应用占比高达80%，计算和控制分别仅占5%和15%，这让他预见到数据库未来的巨大需求。此外，当时某国企因核心技术资料被销毁而受制于人的事件，也深深触动了他。“不掌握核心技术，企业就没有灵魂。在别人的基础上做应用，就像在他人的土地上种庄稼、盖房子，一旦土地被收回，一切将荡然无存。”冯裕才说。

　　面对数据库市场的高壁垒，达梦作为后来者，如何成功替换国外成熟的“灯塔”产品，并进入政府机关、金融、能源等关键领域？

　　“关键在于我们坚持核心源代码的100%自研，未使用任何开源代码，这意味着我们能自主掌控每一行代码的安全。”冯裕才强调，只有坚持原始创新，才能掌握核心技术、实现颠覆性突破，这是赢得核心领域信任的关键。

　　这一优势曾在实践中得到充分验证。2008年北京奥运会期间，某大型央企网站遭遇数万次攻击，达梦凭借完全自研的数据库成功护航。如今，达梦的产品在某行业调度系统中的覆盖率已超过90%，成为国产数据库在关键领域实现自主化的典范。

　　AI与数据库：相互赋能，共创未来

　　冯裕才为国产数据库赋予了新的使命——过去是“从无到有”的突破，如今则是“从有到强”的升级。

　　冯裕才介绍，AI与数据库的关系密不可分，业内常说的“AI for DB”和“DB for AI”正是这种关系的体现。数据库既要为AI时代的数据安全保驾护航，也要确保关键行业不被“卡脖子”，同时借助AI实现性能优化。

　　“DB for AI”指数据库为AI服务。AI所需的数据不仅量大，而且品类多样，传统数据库难以满足需求。为此，达梦研发了数据库一体机及图数据库、缓存数据库等全栈产品，以适配AI发展的需要。

　　“AI for DB”在达梦已实践三年。自2023年布局AI领域以来，达梦在运维方面实现了降本增效。例如，数据库参数调优原本需要精通海量参数的专业管理员，如今通过AI应用，仅需两三人即可完成此前七八人的工作，大幅降低了用户及企业自身的成本。此外，AI知识库能自动解答约60%的客户问题，减少了技术人员的人力投入。

　　新的“达梦”：打造世界级数据库品牌

　　“达梦”之名，源于冯裕才“做中国人自己的数据库”的理想。2024年6月，达梦数据登陆科创板。但冯裕才认为“这还不够”，他的目标是将达梦打造成“中国的世界级数据库品牌”。

　　冯裕才表示，未来，达梦将继续以自主创新护航国家信息安全，在全球数据库格局中展现中国技术实力，真正实现“数据库的中国梦”。

　　在深耕国内市场的同时，达梦已将“出海”视为未来重要增长极。凭借100%自研的核心技术，达梦已具备“走出去”的底气，要让中国数据库从“能用”走向“好用”，以产品、服务和成本的综合优势，成为国际市场的优选。

　　据介绍，达梦计划重点开拓东南亚、中东欧及共建“一带一路”国家市场；待产品成熟度进一步提升后，将进军欧美市场。“市场是公平的，只要产品好、服务好、价格合理，就一定有竞争力。”冯裕才信心满满。

　　作为从学者转型的企业家，冯裕才深知人才是科技公司的生命线。达梦的技术路线本身就是“培养平台”，员工从底层开发做起，能够深入思考、持续创新，这也使达梦的人才队伍保持了高度稳定。

　　达梦“三个一”的企业文化为人才成长提供了沃土：“一支军队”强调执行力，要求员工雷厉风行、能打硬仗；“一所学校”鼓励持续学习，助力员工掌握社会所需技能，许多从达梦走出去的人才已成为中国信息领域的精英；“一个家庭”则营造了和谐高效、团结友爱的氛围。此外，达梦还通过创新研究院、博士后工作站，与高校专家共建人才生态体系。