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发表于 2025-11-10 01:08:10 股吧网页版
OPPO华北首家旗舰店落地 再探渠道变革新模式
来源:证券日报

  本报记者贾丽

  位于天津和平路商圈天河城的盛锡福大楼,如今迎来新生。11月9日,华北地区首家“OPPO|一加旗舰店”将在这座百年建筑中正式开业。

  作为OPPO广东移动通信有限公司(以下简称“OPPO”)全国50家旗舰店战略布局的重要一环,天津旗舰店不仅延续了“年轻人的城市公园”定位,更开创性地将百年建筑与电竞潮流文化相结合,是其通过业态融合打造消费新场景的一次创新实践。

  OPPO渠道变革

  “全国50家旗舰店”战略持续落地

  天津旗舰店的开业,是OPPO围绕门店新战略的重要落地。OPPO于今年10月17日宣布正式启动“全国50家旗舰店”的战略布局计划。这一战略标志着OPPO线下高端零售网络进入加速扩张阶段,将形成覆盖全国核心商圈的矩阵式布局。

OPPO|一加旗舰店(天津天河城店)企业供图

  对于门店规划,OPPO副总裁、大零售负责人李杰表示:“OPPO近年来的线下零售战略,秉承了‘用户在哪,我们就把店开在哪儿’,不只是天津,OPPO未来还将在全国50个城市开设旗舰店”。

  据了解,OPPO已构建了标准化的运营和产品设计体系,并且通过旗舰店这个产品持续释放企业内部价值。OPPO内部数据表明,在举办明星或热门IP活动的周末,门店客流与销量显著攀升。

  广州粤成投资控股有限公司创始人洪仕斌对《证券日报》记者表示,OPPO旗舰店已成为品牌与年轻用户沟通的桥梁。通过丰富的游戏、二次元IP合作和粉丝运营,将“线上声量”转化为“线下客流”。

  定位明确

  路径逐步清晰

  从OPPO门店的一系列变革来看,其定位明确,门店转型路径也逐步清晰。“年轻人的城市公园”这一理念已成为OPPO旗舰店的核心标签。

  从已开业的几家旗舰店表现来看,这一策略确实取得了显著成效。

  OPPO全国首家旗舰店于2023年落户广州正佳广场,实现门店形象与产品销量的双突破,该店不仅创下了单月销量超1100台、单月销售额突破450万元的记录;2024年国庆期间,OPPO在贵阳万象城开出全国规模最大旗舰店,占地面积超过1000平方米,作为品牌首个游戏主题旗舰店,其开业首日销售额就突破60万元;今年3月份,OPPO在武汉楚河汉街打造的品牌首个独栋旗舰店,开业当天更创造了3000万的社交媒体曝光量,成为现象级话题。

  如今,对于天津旗舰店,OPPO将空置二十年的盛锡福大楼的外立面及内部结构进行了修复保护,最大程度还原百年建筑的历史风貌。门店内部,OPPO打造了一个将天津历史文化与现代科技、艺术融合共生的年轻人休闲场所。

  谈及此次改造的挑战,李杰说:“这是OPPO第一次在百年建筑上建店,这家店从规划初期到最后开业,用了大概两年时间。百年前盛锡福是‘国货之光’。现在,国货的标签已经转换成高科技,OPPO手机已经走到科技的前沿,这是时代的进步、科技的进步,也是民族工业的进步。”

  据了解,门店整体分上下两层:一层主要涵盖产品展示区、休闲饮品区、特色主题打卡区以及游戏IP互动区;二层主要涵盖售后服务区和游戏主题观赛区。对于OPPO在双品牌战略和场景化生态方面的规划,李杰表示,手机、3C行业不像以前人找货,现在是货找人,同质化比较严重,单纯的产品卖点是很难破圈的,OPPO零售场打造的是一整套解决方案。

门店现场企业供图

  “零售业态正经历核心变革,竞争焦点从商品交易转向场景价值的构建。在此背景下,OPPO将天津旗舰店从零售空间升级成为一个融合多元体验的‘活力磁场’,意味着零售空间正从传统的卖货场向融合文化、社交与体验的文旅目的地转型,从而将线上声量转化为线下实体客流。”尚益咨询总经理胡春才接受《证券日报》记者采访时表示。

  渠道持续升级

  加速完善新生态

  OPPO的旗舰店战略是其庞大线下网络升级的重要一环。

  随着持续升级,OPPO门店网络体系不断扩大。OPPO公布数据显示,截至目前,OPPO在全国完成超8500家门店的布局,涵盖旗舰店、高级体验店、标准体验店三种店型。

  其中,购物中心门店数超过2300家,占比将近30%,仅2025年前三季度新建设650+家Mall店,渠道升级战略成效显著。据了解,OPPO计划每年至少新开1000家门店,到2027年将开设至3500家购物中心店。

  在合作伙伴的选择上,OPPO积极推进全国头部商业地产品牌的合作关系,先后与华润万象生活、万达商管、新城吾悦等全国TOP商业地产集团品牌达成战略合作。另外,在技术等方面,OPPO与哈苏等产业链企业加速联合研发下一代影像系统。

  在胡春才看来,OPPO近期大规模的渠道升级,其核心战略意图超越了单纯的销售网络扩张,旨在构建一个以用户为中心的“零售新生态”。该生态体系通过三层结构实现闭环:旗舰店作为顶层标杆,承担品牌展示与用户体验中心的功能,吸引流量并定义品牌高度;多层次门店网络(含高级与标准体验店)确保广泛覆盖,深化市场渗透;与顶级商业地产的战略合作,则直接占据了优质客流入口,为生态注入持续活力。

  他认为,这一“渠道生态化”的升级,不仅强化了OPPO的线下护城河,更是将门店从销售终端转型为集品牌、体验、服务和社交于一体的枢纽,最终目的是在销售硬件之外,提升用户生命周期价值,构建品牌竞争的核心壁垒。

  天津旗舰店既保留了盛锡福作为民族工业遗产的历史痕迹,又注入了OPPO作为现代科技企业的创新活力,在消费升级背景下正加速零售渠道模式的创新。

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