八度赴约，施耐德电气堪称进博会“全勤生”。

　　“进博会是中国展示高水平开放和高质量发展的重要窗口，也是我们不可或缺的‘中国之约’。”施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正在接受《国际金融报》记者采访时如是说。

　　年年带上“新礼物”。11月6日，施耐德电气展台上，一批人工智能（AI）与能源技术深度融合的创新方案亮相，折射其深耕中国的决心。尹正说：“加码中国就是加码未来，我们要做到‘在中国为中国’，更要‘在中国惠世界’。”

　　进博“全勤生”

　　对施耐德电气来说，进博会早已不只是展会。

　　尹正表示，依托进博会这一开放的国际平台，施耐德电气年年携创新产品和先进技术赴约，中国原创占比持续提升。“同时，我们与油气化工、基础设施、商建、机械制造、生命科学、交通、海事、水务环保、钢铁冶金等行业伙伴接连签约，充分释放进博会作为世界级交流平台的‘溢出效应’”。

　　记者现场看到，施耐德电气第八次赴约可谓“有备而来”：展台全面展示了“中国中心”战略，包括在数智技术、生态合作和产业应用方面的先进成果及创新实践，并以数据中心、油气化工、零碳园区三大关键行业领域为样本，直观呈现先进的数智化技术和能源技术对中国产业的转型推动。

　　尹正向记者展望：“借助进博会这一世界级平台，施耐德电气将进一步深耕中国，携手伙伴，共谱绿色未来新篇章。”

　　AI“魔法”

　　科技创新是新质转型的动力引擎，尤其是AI等前沿数智技术。那么，AI对传统制造业的最大颠覆价值是什么？

　　面对记者的提问，尹正以施耐德电气上海普陀工厂为例，这座近30年的老厂如今装着AI“智慧心脏”。施耐德上海普陀工厂已将AI、5G、AR等先进数字化技术广泛应用于原型设计、柔性生产、智能排程、设备运维、供应商管理等关键流程。

　　“借助机器学习，工程师大幅缩短了新产品开发周期；AI算法帮助计划员智能排程，快速发布生产计划。”尹正说，“最终，通过人与技术的紧密协同，该工厂的人均生产效率提升了82%。”

　　数据背后是一场深刻的“技术融合”。目前，施耐德电气已将AI等数智技术与能源技术深度融合。在上海普陀工厂，AI并非简单替代人力：一线员工通过AIGC（人工智能生成内容）与AR（增强现实）眼镜，将故障修复时间缩短30%；第三代全自动模块化柔性生产线将生产速度提高了65%。

　　这正是施耐德电气融合AI的价值所在：不去颠覆或取代，而是“赋能”与“重塑”。它让一座老厂的经验沉淀与最前沿的数字技术完美融合，将“老师傅”的技艺固化为算法，将柔性生产的潜力发挥到极致。普陀工厂从一座传统的制造单元，一跃成为集原型设计、智能排程、设备运维、供应商管理于一体的“端到端灯塔工厂”，这本身就是对“新质生产力”最生动的诠释。它证明，在中国，传统产业不是包袱，而是应用前沿技术、实现价值跃迁最肥沃的土壤。

　　“中国中心”

　　上海普陀工厂的30年蝶变，其背后是施耐德电气坚定不移的“中国中心”战略罗盘在指引方向。

　　“加码中国就是加码未来”，尹正告诉记者，施耐德电气将持续强化在华投入，不仅“在中国为中国”，更实现“在中国惠世界”。

　　“深耕中国38年，这里已是施耐德电气全球第二大市场、最重要的供应链基地之一和全球四大研发基地之一。”尹正对此深感自豪，“更是我们创新的源泉和发展的动力。”

　　深耕中国的定位，决定了施耐德电气在华投入将持续、全面“加码”。自2019年以来，该公司在中国的研发投入年复合增长率已超18%。如今，中国已是施耐德电气全球唯一一个拥有全业务线研发能力的市场。从“数字配电中国研发中心”到“关键电源创新实验室”，再到今年9月新成立的“EcoFit低压配电中国创新中心”，世界级的研发机构在中国接连落地。

　　这份投入换来的是丰硕的“中国原创”成果。尹正向记者分享了一个生动的故事：2020年，由中国团队参与研发的无六氟化硫环保开关柜在第三届进博会首展，如今，这款采用干燥空气替代强温室气体的“绿色”产品，已广泛应用于全球市场。2023年进博会首展的全新一代空气断路器，次年3月便在上海康桥工厂下线，并迅速走向东亚、中东市场。

　　这正是“在中国惠世界”的实践。施耐德电气利用中国的产业优势、创新活力和庞大市场进行研发、生产，再通过其全球网络，将这些蕴含“中国基因”的创新成果分享给世界。正如尹正所言：“我们见证了中国市场从‘引进来’迈向‘优起来’的高质量发展新阶段。”

　　共生共荣

　　在新质生产力的时代背景下，任何企业的成功都不再是“独角戏”。尹正深刻地认识到，构建一个开放协作的生态系统，是企业行稳致远的关键。为此，施耐德电气在中国打造了数字化、可持续、全球化三大“生态圈”。

　　这些生态圈是为了赋能中小企业提升创新能力，构建端到端绿色供应链，培养产业人才，强化生态系统的整体竞争力，并借助覆盖全球的商业、供应商及服务网络，融合百年跨国运营经验，助力中国企业加速“出海”进程。

　　比如，数字化生态圈的“创赢计划”已累计吸引超过1250家中小企业参与，诞生了40多项联合创新成果，成为一个“AI+赋能”的创新孵化器。可持续生态圈在全球发起的供应商“零碳计划”，目标是到2025年底帮助包括270家中国供应商在内的全球前1000家核心供应商减碳50%，如今这一目标已成功实现53%，超额完成。

　　“上海引力”

　　当谈及为何施耐德电气对上海情有独钟时，尹正表示，“作为中国改革开放的前沿阵地，上海及长三角地区在数智化、绿色‘双转型’的创新实践，将为中国乃至世界提供宝贵样本。”他认为，这里最不可替代的优势，在于其独特的创新生态和人才特质。

　　上海不仅是施耐德电气中国总部的所在地，更是其“中国中心”战略的核心承载区。这里有最前沿的市场需求、最顶尖的高校与科研院所、最活跃的创新资本，以及对新事物接受度最高的人才群体。这种由多重要素构成的“创新场”，为施耐德电气提供了源源不断的灵感和动力。正因如此，普陀工厂的AI转型故事发生在上海，绝非偶然。

　　“未来，我们将长期坚持‘中国中心’战略，持续强化在华投入，借势中国产业发展优势和新质生产力动能，不断向全球输出中国创新技术和产品。”尹正表示。