“买田阳羡吾将老，从初只为溪山好”，宋代文豪苏东坡笔下的养老愿景，如今正通过险企的产业布局成为现实。随着人口老龄化加剧，近年来保险业纷纷布局养老产业、提供高品质的养老服务。养老社区更是保险机构竞逐的“主战场”之一。10月24日，中信保诚人寿在成立25周年之际，该公司正式启动“未来之家”养老社区项目。

　　中信保诚人寿并非个例，年内多家险企布局的养老社区相继开业，既有位于一线城市、新一线城市的养老社区提供机构养老服务，也有在热门旅游城市落地的旅居养老服务，可以说，险企在银发经济赛道上掀起深度布局热潮，推动养老向享老的范式转变。

　　又一险企入局养老社区赛道

　　10月24日，中信保诚人寿正式启动了“未来之家”养老项目。

　　据介绍，从功能定位来看，“未来之家”的定位是医养结合的养老社区，项目将落地在北京朝阳公园附近，根据中信保诚人寿规划，将于明年落成。在“未来之家”整体规划中，未来社区将配备内嵌二级医院，并与多家三甲医院共建医疗健康服务平台。此外，中信保诚人寿还提到，在“旅居养老”方面打造“诚品VistaLiving”旅居网络，覆盖12城20家康养基地，提供四季流转的旅居体验。

　　中信保诚人寿的规划只是保险行业布局养老社区赛道的一个缩影。近年来，一批“保险系”养老社区正如雨后春笋般崛起，成为社会商业养老队伍中的新兴力量，各家保险公司的养老社区建设与开业运营也跑出“加速度”。

　　北京商报记者了解到，年内泰康之家·津园、泰康之家·滇园、大家的家·杭州胜利河城心社区、太保家园·上海静安国际康养社区等相继开业投入运营。这些项目中，既有位于城区的社区养老服务，也能提供热门旅游城市的旅居养老服务。

　　在业内人士看来，保险资金具有长周期资金优势，与养老产业长周期相匹配，相比其他行业，保险公司在持续、长期、稳定做好养老服务方面，会更具长期主义。从业务端来看，养老服务也能够为寿险保单提供获客场景。苏商银行特约研究员付一夫指出，养老社区作为沉浸式体验场景，可打造“参观—体验—转化”的营销路径，降低年金险、长期护理险等复杂产品的销售难度。

　　北京商报记者了解到，布局养老社区的险企大多采用“保险产品+养老社区”模式，也就是购买旗下保险产品可预定养老社区的入住资格，以此来实现保险产品和养老社区服务的联动。对接养老社区的保险产品保费相对较高，门槛价格多为百万元级别。

　　重建设也需重运营

　　除了赋能自身主业，险企热衷投资养老赛道背后还有时代机遇，一是顺应市场需求，把握银发经济市场机遇；二是践行金融人民性，做好养老金融大文章。

　　行业数据显示，截至2024年底，我国60岁及以上老年人口达到3.1亿人，预计到本世纪中叶将突破5亿人，其中60—69岁低龄老人占老年人口的40%左右。这意味着，养老已不仅是家事，更是国事。3月金融监管总局发布的《银行业保险业养老金融高质量发展实施方案》也明确提出，支持资本实力较强、经营规范的保险机构，参与发展居家、社区及机构养老服务。

　　一方面养老社区发展进入了“跑马圈地”的机遇期；另一方面存在着短期回报率低、盈利周期长等现实困难，虽然普遍认为养老社区能为保险公司带来长期稳定的回报率，但目前运营模式和盈利模式也正处于探索之中。

　　北京商报记者了解到，保险公司投资养老社区有“重资产投入、轻资产投入、轻重资产投入结合”三种模式。重资产投入模式，一般是自建社区。轻资产投入模式，一般是寻找第三方合作社区，保险公司更多的是提供康养服务。

　　业内人士提示，险企布局养老社区既是顺应银发经济浪潮的必然选择，也是自身转型的关键一步，要想在“跑马圈地”中实现可持续发展，还需在运营模式、成本控制、服务创新上持续破局，避免陷入“重建设、轻运营”的困境。