库克这次来，不只是站台

  库克又来了，而且一待就是快一周。从上海到北京再回上海，见开发者、会政府、逛零售店，行程拉满。表面看是常规访华，但核心任务就两个：推Apple Intelligence进中国，还有让eSIM在iPhone Air上落地。后者是硬件通道，前者才是真正的重头戏。

  他反复强调一句话：不担心电脑像人思考，更担心人像电脑一样思考。这话听着像哲学，其实是在划底线——苹果做AI，不是要搞冷冰冰的自动化，而是放大人的创造力。在他看来，AI已经深入苹果每个环节，从产品设计、工厂制造到销售培训，没有一个地方能绕开。他的原话是：“如果哪个部门不用AI，我一定会问他们为什么。”

  Apple Intelligence入华，卡在哪？

  现在的问题是，这个被寄予厚望的Apple Intelligence，想在中国跑起来，难度不小。核心障碍不在技术，而在数据和生态闭环怎么建。要实现Siri调用个人数据完成复杂指令，比如“把昨天会议录音转成纪要并邮件发给张总”，背后需要设备端个性化推理、跨应用任务串联、语义理解执行等一系列能力。这些功能依赖本地与云端协同，而中国市场的合规要求、网络环境和用户习惯都特殊。

  更现实的问题是团队动荡。最近苹果AI搜索核心团队高管Ke Yang即将卸任，此人直接向AI高级副总裁汇报，负责让Siri变得更像ChatGPT。此前Apple Foundation Models团队十几人出走，连首席科学家都去了Meta。这种人才流失，直接拖慢了Siri重大改版的节奏。原计划明年3月上线的新版Siri，现在能不能按时推出来，都是个问号。

  一边喊急，一边掉队

  有意思的是，库克嘴上说“企业不用AI就丧失竞争力”，但苹果在生成式AI这波浪潮里，确实起步晚了。谷歌、Meta、OpenAI早就跑出去几条街，国内厂商更是把端侧大模型打成了标配。Canalys的分析很直接：苹果每推迟一天发布Apple Intelligence，就多一分落后风险。其他手机厂商已经在拼谁的AI更能写、会画、懂场景，而苹果还在解决基础能力接入问题。

  但他也不是全无筹码。他对中国的开发者评价极高，说“中国年轻开发者的创造力首屈一指”。这其实点出了苹果的优势——一旦系统级AI开放，那些早已拥抱AI的中国开发者，可能会快速做出爆款应用。而且苹果的隐私控制、软硬一体体验，在金融、健康这些高敏感领域反而有信任优势。

  接下来怎么走？

  目前颗粒度还不够，具体落地路径还没完全清晰。但可以确定的是，Apple Intelligence入华不会是简单复制海外版本。怎么平衡功能完整性与合规要求，怎么稳住内部团队推进技术迭代，同时应对本土厂商的快速围剿，这才是库克真正要解的局。