【23亿港元鲸吞海昌】祥源系"抄底"海洋公园背后的文旅产业大变局

  一、资本市场的"深海奇遇"2025年10月17日，文旅行业出现重大交易：祥源控股以每股0.45港元的价格，认购海昌海洋公园51亿股新股，总代价22.95亿港元，持股比例升至38.60%，成为控股股东。俞发祥任公司新董事会主席

  二、文旅产业的"双向救赎"逻辑祥源控股表示，控股海昌是"完善国内外文旅布局、强化产业运营能力的关键一步"（祥源控股集团）。双方在产品形态、业务营运区域布局、客源结构及商业模式方面存在差异，可相互借鉴、资源整合（经济参考网）。

  三、资本市场的"双上市"棋局祥源控股将拥有两家文旅类上市公司（海昌海洋公园和祥源文旅），形成"港股+A股"资本格局（澎湃新闻）。中国旅游研究院院长戴斌评价，这种联姻"重塑了旅游市场竞争和文化产业发展新格局"（中国商报）。

  四、行业协同的"共生效应"祥源控股认为此次合作是"双向奔赴"，其文旅运营经验能助力海昌应对后疫情挑战（澎湃新闻）。经济参考网指出，双方在业务布局和客源结构上存在互补性，预计将推动资源整合及可持续发展。