10月14日下午，中共中央政治局常委、国务院总理李强主持召开经济形势专家和企业家座谈会，听取对当前经济形势和下一步经济工作的意见建议。

　　其中，一张年轻的面孔引发关注——周宇翔，黑湖科技创始人兼首席执行官。

　　他是谁？黑湖科技做什么？

　　若把这两个问题放在上海的媒体圈，答案已经不新鲜。就像公司在长宁区新华路招待所起步时，就被属地注意到一样，周宇翔与黑湖科技也早早地被媒体锁定。

　　他是常春藤盟校的高材生，曾卧底化妆品包装材料工厂——他身上似乎混合了学术的理性锋芒和生产线上的“市井”智慧。

　　黑湖科技——工业互联网企业，将五花八门的买家需求与工厂生产能力精准对接……企业的实践案例让“生产性互联网”变得立体、具象。

　　遑论客户们——农夫山泉、蜜雪冰城，光明食品，正处于接班家族企业关键时刻的“厂二代”、“厂三代”们……

　　这些都踩中了媒体的兴奋点，也让黑湖科技站上了时代的风口。

　　再接受采访，或许连他本人也要思考一番，还能讲出什么新意？

　　记者试图联系——晚上十点，他的回复是：马上要飞越南。

　　越南，海外市场。上一回采访，这还在他的蓝图中。

　　今年7月，周宇翔在越南和印尼调研海外市场，接触到了一家生产饼干的企业。创始人认为百事集团和瑞士雀巢的大批量标准化生产模式已经过时，对中国的蜜雪冰城相当好奇。

　　黑湖科技功不可没。

　　试想，蜜雪冰城门店每卖出一杯果茶，数据就会实时更新，牵动生产线、库存和物流体系作出应对，确保产品能源源不断造出来、卖出去。

　　通常，饮料行业的新品开发要历时好几个月，但蜜雪冰城每隔几周就能拿出一批新口味。原因在于，有了黑湖科技的支持，企业建立了异常敏捷的供应体系，有能力将新品在第一时间投向市场。随后，根据销售数据、买家偏好，快速精准筛出“爆款”。

　　更难得的是，在蜜雪冰城，消费者极少因为热销款售罄而扫兴。

　　企业在云南、广西、安徽、海南等地设有咖啡豆、百香果、草莓基地及加工厂，支撑全球数万家门店的供给和高频上新。黑湖科技实现的生产环节数字化管理，能让企业快速响应门店需求的动态变化。

　　或许，海外企业好奇的不只是蜜雪冰城。

　　周宇翔在座谈会上的发言部分回应了海外企业的探究：“每个时代引领全球的最佳工业实践，都诞生在当时最强的工业国家：50年前，欧洲工业凭借”自动化“崛起，西门子、施耐德等企业蓬勃发展；30年前，美国以”数据化、智能化“为核心，罗克韦尔、霍尼韦尔等企业成为该方法论向全球输出的代表。而今天，中国互联网的普及让消费者话语权空前增强，个性化需求不断涌现，品牌因此要求制造供应链变得更柔性、更敏捷。”

　　柔性，不是一个形容词。

　　周宇翔和团队曾调研2000余家制造企业在柔性化过程中的难点。譬如，在文创、手办、潮玩等细分赛道中，众多创作者与IP方希望将创意快速转化为可售商品。然而，定制订单走向实体，供需之间的矛盾日益突出：创意方缺乏工业基础，难以找到匹配工厂；中小工厂则因产线切换难、拆单效率低、交付周期长等问题，难以高效承接小批量订单。

　　这就有了黑湖科技的创新研发——多场景工业智能体（AI Agent）。AI嵌入订单读取、拆单排期、订单履约等核心环节，提升工厂整体运行效率。具体而言，系统可通过图像识别与自然语言处理技术自动识别订单图样、生成工艺流程与排产计划，并基于实时数据动态调整履约节奏，降低管理成本。

　　数据显示，该系统已帮助客户将新品从设计到上市的周期从3个月压缩至3周，最小起订量从1万件降至100件。

　　周宇翔相信，新一代工业智能体将诞生于中国实践。而黑湖愿与上海深化合作，融合工业数据与本地AI、芯片、算力资源，打造能真正替代人类推理决策的新一代工业智能体。

　　如今，黑湖科技已经赋能国内和亚太超过3.4万家工厂，在中国云化生产管理软件的市场份额为 42.7%，位居第一。

　　这样的实力，也让“愿与上海深化合作”显得真诚、可期。

　　或许，在黑湖科技的叙事里，“真诚”从未缺席。

　　城市、区域对企业发展的托举，周宇翔如数家珍：仅用两天，从招待所起步的公司就完成了注册。前五年，当企业遇到研发困难时，属地街道协助企业申请到市级战略性新兴产业项目支持。2022年美元资本撤离。关键时刻，上海市发改委、经信委的研发支持提振了信心。次年4月，企业启动“自我造血”战略，目标24个月扭亏为盈，结果在去年提前达成目标……

　　如今，黑湖科技在上海的客户数量，每年都会翻一倍，累计已接近1000家。

　　这，或许是对真诚最好的表达与回应。