《科创板日报》10月12日讯(记者张洋洋)炫丽的灯光、节奏感十足的运镜、编排流畅的群舞……如果你留意抖音等短视频平台,今年你一定看到过这种多人歌舞的直播间,它被称为“团播”。

抖音平台团播爆款“扫腿舞”
今年以来,在各大短视频平台,“团播”迎来大爆发。
这是一种同一直播间进行舞蹈、唱歌等才艺表演的演艺直播形式。与大家更为熟悉的个人直播相比,团播呈现出“主体团队化、内容主题化、互动双向化、变现多元化”的特点。
“团播”走红原因
平台是最先感知到潮水方向变化的群体。近期,中国演出行业协会和抖音直播共同发起“优质团播计划”。
抖音直播“优质团播计划”负责人武小雅表示,从业务的视角来看,过往2-3年的时间里,团播处于长期的增长状态,今年火出圈最核心的原因是内容生态更加丰富。
“我们发现专业的影视内容团队、文艺院团和专业艺术人才进入到赛道,对优质内容生产带来了很大的贡献。”武小雅表示,丰富、精致的内容吸引了更多用户,截至2025年,抖平台上的团播看播已经突破2000万。
在“优质团播计划”发布现场,中国演出行业协会副会长兼秘书长潘燕,对即将发布的《2025中国网络表演行业团体直播业务现状与发展情况分析报告》进行了亮点解读。
据报告,2025年团播全网日均开播房间数约8000个,较2024年同比增长超20%;团播市场规模持续扩容,预估今年营收将突破150亿元。
从参与主体来看,2025年已开展团播业务的公会数量超3500家,占整体公会数量近12%,同增超16%。越来越多的机构局,为业发展注了源源不断的活。
拥有专业内容制作能力的机构是最先嗅到行业机会的人群,七维动力是其中之一。
2024年5月,综艺公司七维动力入局团播。该团队曾在湖南卫视工作多年,参与制作了《歌手》等大热综艺。
据介绍,公司内部设有三级策划机制——研发部门每周收集全球最新综艺模式和内容形式,提炼分享后交由内容中台转化,再由各直播间运营探索互动与表演形式,“我们抱着小学生的心态在学习。过去觉得综艺难做,现在觉得团播更有挑战。”
SLAY D团播舞蹈
背后商业模式
“做综艺的时候是2B的收入模式,团播是2C的收入模型,2C收入模型上兼顾2B的模型。”七维动力联合创始人芦林表示,在团播之前他研究了很多,包括团播前的一段时间自己想做直播综艺,但是从商业的视角还是2B的模型,“一家公司如何竞争得过平台的2B模式,所以我在团播中找到新的机会点”。
在商业模式上,芦林坦言,七维动力也探索出更具弹性的收入体系,“打赏只是现阶段的主要来源,不是唯一模式。以七维动力的@SLAY D团播为例,它也和品牌、景区、艺人合作,参与唱片发布等活动,收入模型更加多元。”
随着团播规模扩大,产业链条日益清晰。
团播产业主要分为三层:上游基础支撑层包括硬件厂商、技术服务商、内容素材方;中游核心运营层由专业团队、MCN机构、文艺表演团体组成,承担策划与内容生产;下游消费变现层则由平台、品牌与用户构成,三方协同推动行业增长。
平台也正持续丰富团播的内容类型。据武小雅介绍,近年,抖音持续加强对团播多个细分领域的内容扶持与运营:,在舞蹈团的基础上,将才艺版图拓展乐、乐器、戏曲等多元领域,重点励富有独特的才艺融团播。除了才艺团外,为满对个性化内容的追求,也积极探索各类格鲜明、特征突出的主题团,例如复古港等类型。
据中国社科院经济研究所测算,演艺直播在扩大文娱消费的同时,也衍生出新的分工与岗位结构——平均每增加一个主播,可带动两个新增就业岗位。
据了解,七维动力的员工规模已从做综艺时的40人扩展到近200人,新岗位几乎都来自团播业务。
在流量见顶、内容转型的节点,从个体主播到团队制作,从线下剧场到线上共创,团播正在让直播行业的内容供给从“流量竞争”走向“内容竞争”。
对于平台而言,团播也还是一条可持续发展的内容路线。
“我们不希望团播是昙花一现的东西,希望能够在抖音的平台上,有新的团播内容形式出来,让团播成为线上文化演出的重要组成部分。”据武小雅介绍,随着业务的变化团播未来可能有新的延展,抖音直播将对团播进行长线布局,进行长线发展。