新华财经北京6月6日电（记者沈寅飞）在新一轮人工智能技术浪潮推动下，企业数字化转型正加速迈向智能化变革的新阶段。6月6日，金蝶云苍穹AI峰会在京举行，300余位来自央国企、行业龙头企业及生态伙伴的人士共聚一堂，围绕“AI赋能企业管理”的新思想、新技术、新应用展开深入研讨，加速推动AI技术在企业管理中从“可想象”走向“可落地”。

　　金蝶中国副总裁、央企大客户事业部总裁张振坤在大会上表示，过去金蝶提供的是云管理服务，未来则是以“EMAI”（Enterprise Management AI，企业管理人工智能）为核心，将AI技术与企业管理理论与实践深度融合，构建覆盖战略、运营、组织、人力与创新等核心领域的新一代企业管理平台，将AI嵌入企业管理的每一个场景，全面变革企业的工作方式。

　　云之家CEO宋凯现场分享了“Vibe Working（灵动工作）”这一智能体驱动的全新组织协作模式：以云之家AgentHub中枢为入口，用户可以随时调用多个AI智能体，协同完成知识查询、问数、差旅预订、报销等多项工作任务。随着企业使用的深入，智能体将不断学习沉淀组织经验与知识，让员工减少重复工作员工释放创造力。

　　那么，当前企业有哪些可开箱即用的AI智能体？金蝶中国副总裁、研发中心总经理刘仲文在会上介绍了金蝶近期发布的五大智能体，包括“金钥财报”（财报分析智能体）、“ChatBI”（企业问数智能体）、招聘智能体、差旅智能体以及企业知识智能体，覆盖企业应用广泛的核心场景，真正实现AI对企业管理者、业务人员乃至全体员工的普惠赋能。

　　据介绍，金蝶也在持续革新智能体的技术底座。金蝶中国副总裁、苍穹平台总经理李帆表示，苍穹Agent 2.0平台本次升级将进一步降低企业应用AI的技术门槛，让企业可以轻松构建符合自身业务需求的智能体。苍穹Agent 2.0平台具备更丰富的模板与工具，更深度的SaaS连接，更安全的企业级保障，更开放的技术标准，旨在全面降低企业应用AI的技术门槛，助力智能体快速落地，推动AI技术真正走进业务现场、融入管理实务。

　　落地AI，不仅需要先进的工具，更需要科学的方法论。

　　金蝶中国执行副总裁、经营中心总裁赵燕锡在会上介绍了金蝶AI转型方法论AIGO，包括 A（Assessment& Architecture，分析与架构）、I（Implementation，实施与执行）、G（Governance，治理与管理）、O（Operation，运营与优化），涵盖成熟度评估／需求分析、愿景与战略／架构设计，AI 场景试点、落地与实施管理，AI 治理，以及 AI 运营与价值评估，为企业加速 AI 转型步伐。金蝶提出的AI转型方法论“AIGO”，形成“战略规划-落地执行-风险管控-持续优化”的完整闭环，帮助企业迈入企业管理AI时代。

　　在企业AI蓝图规划与建设落地方面，温氏集团数字流程部AI科室陈琰博士认为，AI是一场变革，以业务价值目标为牵引，“流程+组织+数据+IT”端到端真正变革，需要业务、流程、组织、数据、IT全方位协同。在此过程中，文化的导入是前提，场景识别是关键，数据获取是基础，人才培养是保障。

　　据悉，当日，金蝶还设立了智能体体验区，召开AI技术分论坛，并举行创见者·北京CIO俱乐部成立仪式，与现场来宾共同深入体验AI技术在企业管理中的高效便捷，感受智能体为业务带来的实际价值。