近日，在潞安化工集团余吾煤业公司矿压数值模拟实验室，矿压治理研究中心主任师芦盛亮认真对比手里拿着的岩石，旁边桌子上黄色盖子的透明玻璃瓶里摆放着不同的岩芯标本，“通过对井下采集的岩石性质进行分析，可以科学确定顶板关键层位置，精准确定巷道里的切顶卸压深度，提高效率，提升矿井安全生产能力。”芦盛亮介绍。

　　从采掘技术能手到矿压治理技术专家，芦盛亮的成长是余吾煤业公司不断完善人才建设工作的一个缩影。

　　人才是企业发展的第一资源，是提升核心竞争力的关键要素。在余吾煤业公司，一群怀揣专业知识与创新精神的人才，正以智慧和汗水为笔，在煤炭行业的蓝图上书写着属于他们的精彩篇章，共同汇聚成推动企业高质量发展的强大力量。

　　深耕细作：研究型人才的创新之路

　　芦盛亮手中的岩石样本与桌上的岩芯标本，不仅是地质构造的“密码本”，更是他破解安全生产难题的“金钥匙”。作为潞安化工集团2024年度唯一的优秀工程技术专家，他创新提出的“望-闻-问-切-疗-验”矿压治理模式，犹如一套精准的“诊疗方案”。在N2106、N1100、N1103等工作面，这套模式成功保障了292.7万吨煤炭的安全生产，更让“科学治理矿压、筑牢安全防线”的理念深入人心。

　　从技术能手到行业专家，他的成长轨迹折射出公司对研究型人才的匠心培育。通过搭建专业实验室、鼓励技术攻关，科研人才能够更好地在实践中打磨能力，在创新中实现价值。

　　余吾煤业公司自动化科科长黄磊是另一位研究型人才的典范。博士出身的他，发表中文核心论文1篇，获省部级二等奖2项，牵头设计了2项现场类创新项目，将学术优势转化为生产力，重点参与了深部开采综合防治重点实验室申报，制定工业环网双冗余架构实施方案，完成了3000米光缆敷设。一项项“硬核”成果，推动了企业自动化水平的跃迁。这些研究型人才如同企业的“智慧引擎”，在技术深水区开疆拓土，为安全生产与效率提升提供了强大的理论支撑与实践方案。

　　精益求精：技能型人才的匠心底色

　　在余吾煤业公司瓦斯抽采科，荣获集团“技能大赛优胜者”荣誉称号的裴鑫鑫，正在电脑前盯着当日各项瓦斯抽采数据。裴鑫鑫表示：“日常工作中，我主要是通过对瓦斯泵站和抽采管路的实时监控参数进行动态跟踪，排查隐患，消除系统故障，实现瓦斯抽采的精准计量，为瓦斯抽采治理效果的动态分析评价提供可靠依据。”

　　在2024年全国煤炭行业职工技能竞赛中，裴鑫鑫以矿井测尘工技能大赛特等奖第二名的成绩，展现了余吾煤业公司技能人才的雄厚实力。他的成长密码，藏在对“一面一策”治理方案的钻研里，显现在改进在线计量系统的实践中，更体现在对精益化“算账”文化的践行中。

　　余吾煤业公司通过“技能大师工作室”“全员岗位大练兵”等平台，为技能人才搭建了从“新手”到“大师”的成长阶梯，让工匠精神在岗位上生根发芽。

　　机修厂朱军在全国煤炭行业职工职业技能示范赛中斩获铜奖，综采预备队李秀金获评“煤矿技工榜样”，裴鑫鑫、李明等多人在国家级竞赛中载誉而归……这些技能人才用双手诠释“干一行、钻一行、精一行”的工作信念，在设备维护、工艺优化、安全管控等现场一线，以精湛技艺攻克一个个技术难关，成为企业高质量发展的“金名片”。

　　攻坚破难：集团最强队组的人才方阵

　　在潞安化工集团2025年“最强队组”名单中，余吾煤业公司综采一队赫然在列。这支队伍的“强”，不仅在于完成生产任务的硬实力，更在于“人才强队”发展理念所催生的内生动力。

　　面对N2107工作面皮带运输高差115米、易撒煤断托辊的难题，综采一队队长王晓鹏带领技术团队展开“科技攻坚战”。他们如同现代“工匠”，用增加皮带阻尼板、采用密集托辊、焊接专用皮带H架等“组合拳”，破解了制约生产的瓶颈，确保原煤生产任务顺利完成。综采一队副队长樊胜杰回忆起那段“白加黑”的攻关日子：技术人员扎根井下收集参数，检修工紧盯设备运行，全员以“问题不解决不罢休”的劲头，保障安全生产任务。

　　更值得称道的是综采一队的“人才培育经”：以“缺什么补什么”为原则，开展“师带徒”、技术比武、实操培训等活动，让职工在“比学赶超”中提升技能。2024年技术比武中“三个第一、两个第二、一个第三”的成绩单，正是这支队伍人才厚度的最佳注脚。

　　从工作面标准化管理到全员安全意识培养，综采一队以人才为支点，撬动了队组整体战斗力的提升，成为安全生产与价值创造的标杆。

　　从研究人才的技术突破，到技能人才的匠心坚守，再到最强队组的协同攻坚，余吾煤业公司的人才建设始终紧扣“选、育、管、用”全链条。建立人才信息台账精准识才，搭建创新平台赋能成长，树立“重基层、重实干、重实绩、重担当”导向用才，让各类人才在合适的岗位上发光发热。

　　如今，在余吾煤业公司，精益化管理小组、劳模创新工作室等平台，已成为人才成长的“孵化器”；“能者上、优者奖”的机制，让人才发展通道更加畅通。未来，余吾煤业公司将继续以“引才诚意、育才氛围、爱才举措、用才平台”为支点，打造人才集聚的“强磁场”，让人才优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，在企业高质量发展的征程中，书写更多“人才兴企”的精彩答卷。（丁丁、王雅洁）