在金融改革不断深化的当下，农信机构改革化险备受瞩目。

　　2024年12月份，中国人民银行发布《中国金融稳定报告（2024）》提出，“推动重点地区和重点机构加快改革化险，制定和完善风险化解方案，构建分级分段的银行风险监测预警和硬约束早期纠正工作框架。稳妥有序处置高风险金融机构”。

　　近年来，农信机构在服务“三农”和支持地方经济发展中发挥了不可替代的作用，但部分机构也面临资产质量下行、风险防控压力增大等问题。由此，农信机构改制不仅顺应金融市场发展趋势，更是化解自身风险、提升竞争力的关键举措。

　　当前，部分农信机构存在产权不明晰、股东结构不合理的情况，导致公司治理不完善，进而影响风险管控能力。通过改制，引入多元化战略投资者，优化股权结构，能有效解决这些问题。比如，一些地区农信社在改制过程中，吸引当地有实力的企业和金融机构入股，充实资本实力，也带来先进管理经验和理念，提升决策的科学性和透明度，从根源上增强了风险抵御能力。

　　省级农信联社改革是农信机构改制化险的重要内容。长期以来，省级农信联社在管理职能和服务定位上存在一些模糊之处，影响基层农信机构自主性。在改制过程中，明确省级农信联社专业化服务功能，强化其在风险防控、科技赋能、业务指导等方面的作用至关重要。以浙江农商联合银行为例，该行通过改革构建“小法人、大平台”管理架构，在坚持法人行社自主经营的同时，突出对方向、风险和队伍的管理，实现资源有效整合和协同发展，为化解风险提供了有力支撑。

　　完善公司治理机制是农信机构改制化险的重要保障。农信机构可结合自身特点，制定科学合理的决策程序和激励约束机制，确保经营活动合规性和稳健性。同时，加强风险管理体系建设，运用先进风险量化工具和模型，全面监测和评估信用风险、市场风险、操作风险等，及时发现并化解潜在风险。

　　此外，部分农信机构盲目追求规模扩张和多元化经营，导致风险积聚。在改制过程中，应回归本源，专注本地市场，深耕普惠金融，降低经营风险，提升服务质量和效率。

　　在改革化险过程中，农信机构还需借助外部力量，加强与地方政府、监管部门沟通协作。

　　农信机构借改制之机实现化险目标，是系统性、综合性的变革。通过产权制度改革、省级农信联社改革、完善公司治理机制及坚守主责主业等多方面举措，农信机构有望焕发新的生机，在服务乡村振兴和地方经济高质量发展中发挥更大作用。