全球规模最大的乐高乐园——上海乐高乐园度假区进入开业倒计时，而在官宣这一消息的前一天，其官方小程序就因爆单而系统崩溃，其中3588元的开园限量酒店套餐就已售罄。这一波热情让外界也再次关注“主题乐园”这门“快乐生意”。

　　根据《中国主题乐园行业现状深度研究与发展趋势分析报告（2025-2032年）》数据显示，截至2023年9月，中国主题乐园市场渗透率仅为27%，而发达市场平均水平高达68%，可见国内市场还有巨大挖潜空间。

　　红星资本局注意到，国际与本土乐园品牌正在跑步入局。乐高乐园、迪士尼、环球影城均透露了各自后续在中国的项目计划；同时，国内本土品牌的主题乐园也不甘落后，今年在建或即将运行的主题公园超过50家。“快乐生意”即将迎来一波小高潮。

官宣前就有套票售罄

　　5月7日，全球第11座、中国首座乐高乐园——上海乐高乐园度假区宣布于今年7月5日正式开园。这座全球规模最大的乐高乐园正式进入开业倒计时。

　　在其官宣的前一天（5月6日），上海乐高乐园官方小程序就因开放了提前抢购而导致系统瘫痪。

　　记者注意到，目前乐高乐园预售两个套餐，分别是1399元的年卡+试运营门票套餐、3588元的酒店住宿+试运营门票套餐。其中3588元酒店套餐因抢购火爆，在5月6日开启的会员优先购阶段就已售罄。目前其官方小程序上显示，酒店5个房型的套餐票在6月30日前均售完。

　　红星资本局从乐园客服了解到，目前乐园试运营可选时间是6月20日-22日，6月27日-29日。但暂无单日票，只有购买上述两种套餐才可以在试运营期间预约入园。

外资持续加码国内主题乐园

　　数据显示，2023年中国乐园经济市场规模已接近600亿元，预计到2028年这一规模将突破1100亿元。如此庞大的市场规模，也令中国成为全球头部主题乐园投资的热土。

　　外资布局提速，仅今年一季度，就有多个项目传出消息。

　　今年2月，锦江国际集团宣布与华纳兄弟探索集团全球体验事业部签署合资框架协议，将共同开发华纳兄弟（上海）制片厂之旅——“哈利·波特”的诞生（下称“哈利波特制片厂之旅”），预计2027年开放；3月25日，全球规模最大、亚洲首个小猪佩奇户外主题乐园宣布将于2027年在上海崇明长兴岛正式开放；去年底开始进入封顶阶段的深圳乐高乐园度假区，在今年的建设也将步入提速阶段。

　　不要小看一座游乐园，不仅能直接创造收入，同时也能对区域经济起到辐射效应。上海乐高乐园负责人就曾预计，开业之后乐高乐园将为所在的金山北部地区带来每年300万—500万人次的稳定客流。

　　以香港迪士尼2024财年的数据为例，其访客在香港的额外消费达到216亿港元，为香港带来约124亿港元的增加值，相当于香港本地生产总值（GDP）约0.42%，并创造约2.2万个就业机会。

　　香港迪士尼也迎来了“十年来的首次盈利”，财报显示，报告期内，香港迪士尼实现净利润8.38亿港元，创下2005年开园以来的历史纪录；同时，乐园总入场人次也创历史新高，达到770万人次，其中非本地游客人次上涨超100%。

　　中国乐高乐园度假区董事总经理、默林娱乐集团全球主题乐园管理服务总经理Siegfried Boerst对中国市场寄予厚望，表示中国是默林娱乐集团的重要增长市场，乐高乐园还在积极探索中国二、三线城市开发水上乐园等项目的可能性。

　　迪士尼和环球影城两大外资乐园品牌也在加码中国市场。

　　去年8月，上海迪士尼度假区宣布将打造乐园内首个以漫威超级英雄为主题的大型景点；与此同时，上海迪士尼的第三座迪士尼主题酒店已在建设中；随后今年2月，香港迪士尼也官宣了在今年扩建漫威主题区，并新增皮克斯主题娱乐项目；入华3年的北京环球影城则在筹备二期项目。

本土主题乐园建设仍处上升期

　　除了“外来品牌”，本土主题乐园也在近几年蓄势待发。据南方日报消息，今年全国范围内在建和宣布即将试营业的主题公园超过50家，新项目聚集于京津冀、长三角和粤港澳，涵盖影游IP衍生、冰雪、海洋、森林、水上乐园等多种类别。

　　以方特、华侨城、长隆、海昌为代表的本土主题乐园也进入快速扩张期。比如华强方特，去年8个月时间开出9个主题公园，同时还有多个城市的主题公园项目在建设中；泡泡玛特也在前阵宣布，今年将对城市乐园三分之二的区域进行重新规划设计，并同步设计城市乐园二期工程，预计明年开始施工。

　　据相关机构预测，未来5年，中国主题公园市场预计将以7.2%的年均复合增长率发展。中国主题公园研究院院长林焕杰提到，现在中国主题公园的建设还处在上升期，很多城市都想把主题乐园变成一张城市的名片。

　　根据中国主题公园研究院发布的《2024中国主题公园竞争力评价报告》，截至2024年10月份，内地共有385家主题公园，其中87座是占地面积600亩及以上或总投资额达到15亿元及以上的特大型和大型主题公园；298家为中小型主题公园，其中22%仍处于亏损状态，19%实现收支平衡，59%已经实现了经营性盈利。但亏损状态基本上是一些小型主题乐园，原因主要是产品及营销模式老旧、缺乏吸引力，或者投入新项目资金占用过大。

　　尽管影响力尚不及全球知名主题乐园，但本土主题乐园仍在不断探索IP之路。比如华强方特围绕“熊出没”IP，推出了全新乐园品牌“熊出没乐园”；海昌则从海外引入了奥特曼、航海王等高人气IP。泡泡玛特城市乐园总经理的胡健在接受媒体采访时曾说，泡泡玛特做乐园的核心是为了做深内容，延长IP生命力，让IP与消费者之间产生更多情感连接，做影视、游戏也是出于同一个目的。

　　“对中国本土主题乐园来说，面对国际品牌的竞争，IP资源的创新和突破至关重要。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜对红星资本局表示，中国主题乐园产业未来发展是乐观的，本土主题乐园可以通过与本土知名IP合作，或开发具有本土特色的原创IP。此外加强与影视、动漫、游戏等行业的合作，也可以为IP资源的开发提供更多可能性。

　　林焕杰则表示，过去，主题公园往往依赖单个IP吸引游客，内容呈现相对碎片化。现在，多IP联动和IP产业链延伸成为新的发展方向。主题公园可以将国际IP与中国元素相结合，还可以借助粉丝经济与社群营销的力量。

　　“与欧美及日本成熟的IP运营模式相比，中国市场仍处于培育阶段。这意味着，要实现本土IP的国际化，必须深耕IP内容，升级运营体系。”

　　红星新闻记者王田