我国人才资源分布不均衡，在数量、质量上都有较大的提升空间。特别是西部地区基础较为薄弱，以往难以得到外地人才的青睐，当地的人才也常常流失。近年来，越来越多的人才选择西部、建功西部，努力成就自己的人生价值。调研数据显示，2023届本科生在西部地区就业的比例为25%，较2019届的23.1%提高了1.9个百分点。

　　这与青年群体日益浓厚的家国情怀有关，与西部地区生活条件、工作条件持续改善有关，也与教育、科技、人才联动发展取得新成效有关。各地求贤若渴，深入实施新时代人才强国战略，纷纷提出打造人才高地，努力建设规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。既让各类人才人尽其才、才尽其用，也为经济社会高质量发展提供着源源不断的动能。

　　笔者认为，要打造人才高地，基础是打造人才目的地，支撑各类人才大有可为、大有作为。一个地域，无论是吸引人短期观光，还是吸引人长期工作，形成人才目的地这一品牌效应，有助于实现近者悦、远者来。

　　人才目的地，应该是高回报的发展高地。“良禽择木而栖”，人才对于落脚点更是精挑细选。有了事业的成就感，才会有归属感。正如打造旅游目的地需要标志性景区一样，人才目的地也需要具备指标性的区域和产业，助力人才成长、成才、成功。因地制宜发展新质生产力，打造特色产业，推动产业向价值链上游攀登，需要积极完善人才“选—育—评—推—奖—树”等机制，不断优化人才发展环境。例如，国家能源集团宁夏煤业有限责任公司依托国内最大的煤制油化工基地，把人才工作创新作为转型发展的强劲引擎，把人才培养作为提升竞争力的硬核支撑，全面开展“优秀专家、大国工匠、青年人才”三支队伍建设三年行动，实现“建成一个项目、造就多个领军人才、培育多个创新团队、培养一大批科研骨干”的正向助力。

　　人才目的地，应该是低成本的价值洼地。无论什么层次的人才，都离不开衣食住行等生活保障。增强对人才的吸引力、竞争力、影响力，既要有可观的收入，也要让人才少些后顾之忧，多些意外之喜。许多地方加大投入力度，降低包括人才在内的各类人群的居住、教育、医疗、子女就学等成本，有针对性地帮他们舒缓压力、排忧解难。比如，宁夏近年来深入实施“才聚宁夏1134”行动、“金蓝领”示范性培育计划等创新举措，出台博士后工作10条、柔性引进人才工作9条等政策，吸引众多人才纷至沓来。

　　人才队伍建设是一项长期性、系统性工程。需从顶层设计层面进一步深化改革，不断优化西部地区的人才发展环境，坚持“高低结合”打造人才目的地，使人才资源为区域发展提供更强劲的助力。