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发表于 2025-05-08 19:35:40 股吧网页版
北京最后一店或将关闭 盒马会员店再失“城池”
来源:北京商报

  仅剩的盒马X会员店的日子并不好过。5月8日,北京商报记者走访位于大兴王府井奥莱UP TOWN的盒马X会员店看到,店内多个货架商品空缺,部分区域已被封闭。据一位接近盒马的相关人士透露,该门店或在不久之后关闭,北京市场将再无盒马X会员店。记者还了解到,位于上海的部分盒马X会员店也出现了类似的情形。自今年3月盒马宣布关闭上海的3家会员店后,其在全国的会员店仅剩5家,若上述门店关闭,盒马X会员店的布局将再度缩小。这背后,盒马内部正在对各业态进行梳理,一方面,聚焦盒马鲜生及盒马NB,不断开出新店;另一方面,通过盒马App的云享会频道,部分会员店的资源、会员权益正逐步转到线上。而在新一轮调整中,盒马将如何度过阵痛期仍有待观察。

  门店艰难维持

  北京最后一家盒马X会员店或将关闭。北京商报记者走访看到,盒马X会员店王府井奥莱UP TOWN店的商品相比此前明显减少,不少货架上商品空缺,店内还将部分已空置的区域封闭起来,视觉上显得更“满满当当”。

  在工作日,这家门店的消费者只有寥寥几人,店内也鲜有试吃区。期间,工作人员忙着整理商品,一位身着盒马工作服的店员称,将把商品挪到门店的另一个区域,但对于是否将闭店,他表示,“没有接到通知”。

  北京商报记者观察发现,目前,该门店进场已不需要出示会员,结账时也可直接支付。而在此前,盒马会在门口设置检查会员的工作人员,消费者想要进店需出示盒马App上的会员界面,购物完毕后,结账前也需扫描会员码。

  盒马X会员店外围的一家门店的工作人员表示,上述状况“已经有一段时间了”。据了解,2024年5月,盒马X会员店北京建国路店在闭店前,同样出现了商品减少、货架空置及进店不查会员等现象。

  值得关注的是,位于上海的盒马X会员店也出现了相似情况。根据消费者反馈,盒马X会员店七宝店进店已不需要查会员、货品不多,且粮油调料区域已经关闭;在森兰商都店,有消费者表示,“五一货架上都是空的”。针对剩余盒马X会员店的经营状况与未来规划,北京商报记者向盒马官方进行了采访,但截至发稿暂未获得回应。

  布局一再缩减

  实际上,今年3月,盒马已宣布关闭位于上海的3家会员店,其在全国范围内的X会员店数量也从高峰时期的10家缩减至5家。其中,上海作为盒马的“大本营”,仅保留2家会员店,分别为森兰商都店和七宝店。此外,盒马在北京、南京和苏州各设有1家门店。若此轮北京的大兴王府井奥莱UP TOWN店关闭,北京市场将再无盒马X会员店;若上海七宝店、森兰商都店也将闭店,位于南京、苏州的两家门店能否坚持下去仍是谜题。

  自2020年开出首家会员店后,盒马在该业态经历了高速扩张时期,但也在拓展布局的不久后迅速“哑火”。2020年10月,盒马开出首家会员店——上海森兰商都店,8个月后的2021年6月,盒马X会员店迈出全国布局的第一步,首度进军北京市场,在大兴区的原世界之花假日广场开出新店。2021年12月8日至2022年1月14日期间,盒马在一个多月内迅速落地4家会员店。但来到2024年3月,盒马X会员店真如店宣布停业,北京的建国路店也在开业仅7个月后于2024年5月关闭。

  线下门店不断收缩的情况下,盒马似乎也有意将部分会员权益转向线上。今年4月,盒马将原有的“盒马云超”升级为“云享会”,其中包含了超过800款盒马MAX自有品牌商品,盒马X会员用户可享受“天天会员价”及全年无限次满49元免邮到家的服务。北京商报记者了解到,该频道内的部分商品为X会员专享,消费者需先开通会员后再购买;部分商品则不要求会员,但会员价相比普通价格要低一些。

  在中国商业联合会专家委员会委员赖阳看来,将会员店资源转战线上的关键在于重构“即时服务+高频刚需”的消费场景。未来,盒马需聚焦生鲜、预制食品等优势领域,将“30分钟达”服务与自主研发能力结合,形成不可替代的消费黏性。

  转向线上后,所在城市没有盒马X会员店的消费者也能购买到盒马MAX自有品牌商品,进一步为自有品牌拓展销售渠道,而对于会员而言,也能在这些商品上与没有会员的消费者拉开价格差距。但当线下门店逐步关闭,抹去门店的试吃环节、服务等,盒马X会员店的权益将进一步萎缩;而从“门店即仓库”的模式转向由供应地发货后,在时效、性价比上又将与电商平台展开较量。

  摆脱业态模仿惯性

  近年来,会员店品牌在中国市场的布局速度进一步加快,其中,山姆会员商店于2024年10月迎来了在中国的第50家门店;Costco在拓店之余,推出“开市客到家配送”小程序,提供线上配送服务。与此同时,本土品牌fudi会员商店在开出4家会员店的基础上,于2024年7月表示将进行全国拓展,瞄准了华东、西南地区。

  连锁产业专家文志宏表示,会员店业态的发展空间仍十分广阔,但也对企业的商品差异化能力有着较高的要求,“对于盒马而言,在经过摸索之后,选择聚焦自己擅长的业态、集中优势,对整体的经营将有所帮助”。

  诚然,在经历了这些年10余种业态的“折腾”后,盒马逐渐确定了后续的方向。2024年,时任盒马CFO(首席财务官)的严筱磊兼任CEO,盒马进入新的管理层时代。根据严筱磊在2024年底内部信所透露的信息,盒马接下来将聚焦盒马鲜生和盒马NB两大核心业态。在新的财年,盒马将开出近100家盒马鲜生店,进入几十个新城。

  赖阳认为,当前消费升级本质是食品品质化驱动的供应链升级,盲目追随“会员制”概念易陷入形式化陷阱。他举例称,山姆会员店的竞争力源于生鲜供应链能力而非会员制形式,这种能力需长期积累而非简单模仿,“盒马关停会员店模式门店,实质是摆脱业态模仿惯性,回归生鲜即时服务的主航道”。

  北京商报记者胡静蓉

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