近期，多方出台措施，推动科研成果转化。同时，金融力量积极行动，为科研成果转化注入源头活水。

　　政策“组合拳”促进成果转化

　　“大多数从实验室诞生的科技成果需要经过中试放大验证才能应用。当前，科研成果进行到中试阶段时往往缺乏资金、场地等支持，这是阻碍科技成果落地的重要原因之一。”上海交通大学环境科学与工程学院特聘教授黄勇平说。

　　近期，各地积极出台相关政策措施。4月8日发布的《上海市中试平台创新发展实施方案》提出，中试是连通科技成果转化“最后一公里”的关键环节，要打通从技术突破到产品上市的梗阻，加速推进科技成果应用、产业化落地。

　　4月11日，上海市科委修订印发《上海市技术交易场所管理细则》（下称“细则”）。上海技术交易所董事长谢吉华表示，细则首次明确提出科技成果交易品种、交易模式、交易类型，技术交易凭证被进一步赋予“政策依据”功能，推动了“以交易促政策落地”的机制，进一步打通了科技成果转化的“最后一公里”。

　　细则还通过规范交易规则、完善服务体系、激活市场机制，与此前发布的《上海市促进科技成果转移转化行动方案（2024—2027年）》和《上海市加快科技服务业高质量发展的若干措施》形成政策合力。这一系列政策协同推进，进一步将技术要素纳入市场化配置轨道，为技术要素市场改革提供了深度实践范例，也为科技服务业高质量发展提供了坚实支撑。

　　《安徽省加快构建“政产学研金服用”融合发展机制行动方案》提出，明确全面推广“赋权+转让+约定收益”新模式，鼓励相关省属企业探索开展职务科技成果赋权改革试点。

　　成果所有权改革激发活力

　　长期以来，科研成果所属权不明确等问题，影响着科技成果的转化效率。上海交通大学较早推行“完全赋权”模式，将成果所有权赋予科研人员，简化审批流程，并提供资金和政策支持。黄勇平认为，赋权改革使知识产权在市场环境下顺利转移转化，产生效益、推动发展，为大学教授自主创业提供了较为宽松的条件和机遇，促进科研成果转化效率。

　　《武汉大学职务科技成果赋权改革试点工作实施细则》提出：创新推行“先赋权后转化”模式，破解科研团队“不敢转”难题；简化审批环节，建立分层决策机制，赋权项目可自主选择转化方式，无需重复审批，解决“不愿转”痛点；实施阶梯式收益分配，成果转化净收益的绝大部分奖励给团队，并明确股权激励政策。

　　《天津市科技成果转化尽职免责工作指引（试行）（征求意见稿）》提出，科研事业单位担任领导职务的科技人员（不包括具有独立法人资格科研事业单位的正职领导），可依法依规获得科技成果转化股权激励，股权激励不视为经商办企业。

　　近期，郑州大学生物医药领域的“肿瘤免疫诊疗多肽技术”成功实现科研成果转化，以1480万元合同金额落地，成为该校2025年首个千万级科技成果转化项目。这得益于《郑州大学科技成果转化管理办法》的发布实施。该文件明确，将成果转化净收益的90%分配给成果完成人，学校仅保留10%作为管理费用，从而极大激发了科研人员的积极性和创新活力。

　　发力打通资本堵点

　　4月以来，各方纷纷出手设立股权基金，助力科技成果转化。

　　4月12日，武汉理工大学携手长江产业投资集团发起设立武理科创基金，首期规模10亿元。同时，该校与襄阳、黄石等7个地方政府共建概念验证中心，地方政府提供免租5年的优惠政策，为科技成果转化团队跨越技术验证、商业可行性分析的“死亡谷”提供有力支持。

　　4月20日，上海交通大学发布规模3亿元的“交大—云启AI天使基金”，聚焦全球初创期、早期人工智能科创企业，重点关注大模型行业应用、具身智能、AI4S、AI芯片等前沿领域。

　　4月25日，苏州创新投资集团与苏州吴中区合作设立的总规模5亿元的苏州高校科技成果转化天使基金发布。苏州创新投资集团负责人说：“该基金将围绕苏州大学科研成果落地转化需求，对校友企业、青年教师和知名教授的自主研发技术成果转化项目开展专项投资。”

　　近年来，高校母基金在助力本校科研成果转化方面展现出独特优势。复旦科创母基金董事长孙彭军透露，为提高科研成果转化率，复旦科创母基金正在绘制一幅高精度“复旦科创地图”。目前，该地图已覆盖5900多位复旦科研人员（包括附属医院、校地合作机构等），明确了复旦在“4+X”领域的科研人员分布情况，这将有助于筛选出一批具有发展潜力的复旦科技成果。