4月25日，广东省政府新闻办举行广东省属国资国企高质量发展新闻发布会。

　　会上，广东省广晟控股集团董事长吕永钟透露，去年广晟整体效益增长了30%以上，今年一季度也顺利地实现了“开门红”。

　　“作为扎根实体产业的省属企业，广晟控股集团始终把着力点放在制造业上，发展呈现高端化、智能化、绿色化趋势。推动制造业高端化。”吕永钟表示，聚焦全省20个战略性产业集群，目前广晟已布局11个产业、15个细分领域，2024年战略性产业营收占比54%。被动电子元器件综合配套能力全国第一，Mini LED显示器件产能全国第一，照明器具制造能力全省第一。风华高科、国星光电入选国家级制造业单项冠军企业。

　　推动制造业智能化。深入实施提级赋能行动，运用云计算、大数据等数字技术，推广运用机器人、AI智能、数控中心等，推动传统厂区、园区、矿区智能化升级。风华高科打造国内首条自主设计陶瓷材料全自动数字化生产线，入选工信部智能制造优秀场景；中金岭南凡口铅锌矿通过地面远程智能管控系统操作地下650米电机车作业，实现全程无人驾驶。

　　推动制造业绿色化。聚焦“百千万工程”，推进实施“产业百千万”“绿美百千万”等8大工程、24项举措，推进绿色矿山、绿色工厂建设。电子集团风华新能入选2024年度工信部绿色制造企业名单；国星光电，中金岭南韶关冶炼厂、华加日华西公司均获评国家级绿色工厂。

　　“广晟是靠实体经济起家的，也要靠实体经济走向未来。”吕永钟表示，公司将深入践行广晟FAITH经营理念，守牢实体经济这个根基，狠抓制造业发展，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。

　　现场，吕永钟生动诠释了广晟控股集团的FAITH经营理念：所有企业的行为导向是——聚焦主业（Focus）、行胜于言（Actions）、创新制胜（Innovation）、技术自强（Technology）和以人为本（Human-oriented）。

　　具体来说，F就代表聚焦主业、心无旁骛；A就是行胜于言；I就是创新制胜；T即技术自强；H就是要以人为本，要充分调动各层级人员的积极性、主动性、创造性。企业高质量发展。

　　怎么干？方法论是“快速（Fast）、联合（Alliance）、内控（Inner control）、策略（Tactics）和追求卓越（High-quality）”。具体来说，F要快，A要联合方方面面的资源和要素，I即要防范风险，T就是策划为战略服务，H就是最后实现我们的目标——高质量发展。

　　接下来，公司将继续践行FAITH理念，不断提升和体现它的时代性，掌握它的规律性，丰富它的创新性。

　　同时，实施经营管理“攀高计划2.0”，将围绕“一企一主题、一人一突破、一季一小结、半年一督导、一年一评价、人人有目标、企业勇争高”的总要求，在“攀高计划1.0”取得良好成效的基础上，立足关键质效指标提升，实施“攀高计划2.0”，建立“全员攀高体系”，充分调动各层级人员的积极性主动性创造性，增强企业核心功能、提升核心竞争力。

　　还将实施新质生产力“跃升计划”，将围绕培育发展新质生产力，实施研发新技术、拓展新空间、开辟新赛道、建立新机制、打造新引擎、塑造新场景6大重点任务，开展电子信息领航工程、先进材料竞先工程、绿色环保转型工程、智能制造升级工程、资本运作赋能工程、汽车配件联动工程6项重点工程。通过技术改造、设备更新、数智赋能等方式，改造升级传统产业。围绕新电子、新材料、新型照明、新型显示等延链补链强链，实施兼并收购，培育壮大新兴产业。实施高端车规MLCC关键材料、半导体高清显示器件等核心技术攻关，运用项目投资、股权并购、产业基金培育具身机器人、低空经济等领域，前瞻布局未来产业，打造广晟高质量发展的“新引擎”。