12月聚而歼之：2024年12月针对2025年新年度价格招标，期望延续往年各家供应商竞价投标一次性聚而歼之达到压价目的，但各供应商报出的加工费上涨3000-5000元/吨，大超电芯企业预期，第一轮压价失败。

1月分而制之：12月压价失败后，1月又分别与各个供应商谈价，陆续放出某某供应商报价很低，以期其他供应商跟随，但此次供应商超乎异常的坚挺均要涨价，最终加工费以上涨500-1500元/吨结束，第二轮压价失败。

2月烟雾迷之：2月继续设法压价，释放烟雾弹，包括寻找代工商代工也不涨价，导入新的低价供应商等，但无论是代工商还是新供应商都觉得给的价格太低不愿接单，第三轮压价失败。

3月订单诱之：通过以上连续几个月各种方法压价均失败后，不得已开始给一些相对差的供应商签订所谓连续三年几十亿的订单，但有些供应商仍不为所动，在4月依然挺价喊涨，第四轮压价失败。