倍益康：
您好，公司采取了多项措施来降低生产成本。首先，公司引入了先进的生产设备和自动化生产线，提高了生产效率和产品质量，从而降低了单位产品的生产成本。其次，公司优化了供应链管理，依托国内制造业成本优势，通过与优质供应商建立长期合作关系，确保了原材料的及时供应和稳定质量，减少了库存积压和采购成本。此外，公司还加强了对生产成本的控制和监控，通过实施严格的财务管理制度和成本控制措施，降低了不必要的开支和浪费。这些措施均有效地控制了公司的成本，提高了公司的竞争力。谢谢