公告日期：2025-04-18

同汇科技
NEEQ: 833307
广东同汇科技股份有限公司

Guangdong Tonghui Technology Co., Ltd.
年度报告
2024

重要提示

一、 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
二、公司负责人雷林鹏、主管会计工作负责人陈仲兴及会计机构负责人（会计主管人员）陈仲兴保证年
度报告中财务报告的真实、准确、完整。
三、本年度报告已经挂牌公司董事会审议通过，不存在未出席审议的董事。
四、中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）对公司出具了带持续经营重大不确定性段落的无保
留意见的审计报告。
董事会就非标准审计意见的说明

中兴财光华会计师事务所接受公司委托，审计了同汇科技2024年度财务报表，包括2024年12月31 日的合并及公司资产负债表，2024年度的合并及公司利润表、合并及公司现金流量表、合并及公司股 东权益变动表以及财务报表附注，并于2025年4月18日出具了包含与持续经营相关的重大不确定性段 的无保留意见审计报告（中兴财光华审会字（2025）第326002号）。同时出具了“中兴财光华审专字 （2025）第326018号”《关于广东同汇科技股份有限公司2024年度财务报表无保留意见审计报告中与 持续经营相关的重大不确定性段涉及事项的专项说明》，公司董事会对持续经营相关的重大不确定性 段落的无保留意见审计报告作如下说明：

（一）董事会经过必要的审议和核查程序后认为：

中兴财光华会计师事务所（特殊普通合伙）给公司2024年年度出具的带持续经营相关的重大不确 定性段落的无保留意见审计报告，表示基本理解和认可，意见所涉及事项的说明是完整、准确、真实 的，不存在应披露而未披露的信息，亦无虚假陈述或重大遗漏的情况。

（二）公司为解决持续经营相关的重大不确定性所涉及的事项和问题，采取如下措施：

一、优化人力资源管理，提升团队效能

1.人才引进与培养

重点打造销售团队：2025 年，公司将重点打造销售团队，通过多渠道招聘，确保整体销售团队规
模达到 80 人以上。招聘渠道包括但不限于校园招聘、社会招聘、猎头合作以及内部推荐等方式，吸 引具有丰富销售经验和创新能力的人才加入。

针对关键岗位和新兴业务领域，加大人才招聘力度，引入具有创新能力和专业技能的高素质人才。 同时，制定个性化的职业发展规划，为员工提供多元化的培训课程，提升员工的专业素养和综合能力。
建立导师制，安排经验丰富的员工对新入职员工进行一对一指导，帮助其快速融入团队，缩短适

应期。

2.绩效管理与激励机制

完善绩效考核体系，将绩效指标与公司战略目标紧密结合，确保员工的工作成果与公司整体利益相一致。根据绩效考核结果，给予员工相应的奖励或激励，包括但不限于奖金、晋升机会、荣誉称号等。

设立专项激励基金，对在项目推进、技术创新、市场拓展等方面表现突出的团队或个人进行额外奖励，激发员工的积极性和创造力。

3.企业文化建设

强化企业文化的核心价值观，通过组织各类文化活动、团队建设活动等，增强员工的归属感和凝聚力。营造积极向上、团结协作的工作氛围，鼓励员工提出创新想法和建议，为公司发展贡献力量。
二、强化财务管控，保障资金流动

1.资金管理

优化资金预算管理，根据公司年度经营计划和财务目标，制定详细的月度、季度资金预算，并严格按照预算执行。定期对资金预算执行情况进行分析和评估，及时调整资金使用计划，确保资金使用效率最大化。

加强应收账款管理，建立应收账款催收制度，明确催收责任和奖惩机制，缩短应收账款回收周期。同时，优化付款流程，合理安排资金支付，降低资金占用成本。

2.成本控制

深入开展成本分析，对各项成本费用进行精细化管理，查找成本控制的关键点和薄弱环节。通过优化采购流程、降低采购成本、提高生产效率、减少浪费等方式，降低生产成本和运营成本。

建立成本控制责任制，将成本控制指标分解到各部门和岗位，明确责任主体，确保成本控制措施落到实处。

3.融资渠道拓展

在巩固现有融资渠道的基础上，积极探索多元化的融资方式，如股权融资、债券发行、银行贷款等。根据公司资金需求和市场情况，合理选择融资工具，优化资本结构，降低融资成本……
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