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在和主机厂交流和沟通的时候,我们总结了几个多,多厂区、多品牌、多基地、多层次和多市场,这几个多加起来,协同难度非常大。就以库存为例,各地厂区都需要备库存,一旦备库存就会产生资金占用,如何进一步降低我们库存积压,提升库存周转。京东通过联储联备和多仓的库存共享等模式,将不同备件类型的分层管理和储备策略,共储共配的物流模式大幅降低运营成本,这个模式在能源、电力、交通等资产密集型行业均已实施。
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