公司对资本运作好像一直不太重视。产业链中有没有一些具有协同效应、能够补链强链或者拓宽下游应用、拓展市场的国内外优质标的,能否考虑通过收购兼并或者重组,以实现强强联合或者外延式发展,把企业尽快地做大做强?谢谢
奥普特:
尊敬的投资者,您好。公司于2025年1月公告收购东莞市泰莱自动化科技有限公司51%股权,进一步打开了机器视觉及运动部件产品的应用场景,拓宽公司下游客户的应用需求,推动了“视觉+运动”的协同销售。 面对智能制造和人工智能时代的战略机遇,公司确立了工业自动化和智能机器人的双轨道发展战略:一方面持续深化工业自动化领域的既有优势,另一方面前瞻布局智能机器人零部件领域,开辟新的成长赛道。与此同时,公司着力构建“视觉+传感+运动+AI”产品矩阵,促进技术与产品的深度融合与协同赋能,为客户提供覆盖“感知-决策-执行”的一站式解决方案。 公司的未来战略规划明确,以实现世界一流视觉企业为目标,持续将企业做大做强。 感谢您的关注,谢谢。
尊敬的投资者,您好。公司于2025年1月公告收购东莞市泰莱自动化科技有限公司51%股权,进一步打开了机器视觉及运动部件产品的应用场景,拓宽公司下游客户的应用需求,推动了“视觉+运动”的协同销售。 面对智能制造和人工智能时代的战略机遇,公司确立了工业自动化和智能机器人的双轨道发展战略:一方面持续深化工业自动化领域的既有优势,另一方面前瞻布局智能机器人零部件领域,开辟新的成长赛道。与此同时,公司着力构建“视觉+传感+运动+AI”产品矩阵,促进技术与产品的深度融合与协同赋能,为客户提供覆盖“感知-决策-执行”的一站式解决方案。 公司的未来战略规划明确,以实现世界一流视觉企业为目标,持续将企业做大做强。 感谢您的关注,谢谢。
(来自 上证e互动)
答复时间 2026-02-02 18:20:00
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