海目星刚刚公布了2025年限制性股票激励计划的激励对象名单，涉及295名核心员工，拟授予限制性股票总数达264.31万股，约占公司当前总股本的1.07%。这一动作不仅明确了公司对人才激励的持续投入，也释放出管理层对未来发展的坚定信心。

  本次激励计划采用第二类限制性股票形式，股票来源为定向发行或从二级市场回购，授予价格定为21.91元/股。激励对象涵盖公司董事、高级管理人员、核心技术人员以及董事会认为需要激励的其他关键岗位人员，其中还包括部分外籍员工。值得注意的是，公司明确排除了独立董事、持股5%以上股东及其亲属等群体，确保激励机制的公平性和聚焦性。从分配结构看，绝大多数股份（约96.33%）流向“董事会认为需要激励的其他人员”，说明此次激励更侧重于中坚力量和业务骨干，而非仅限于高管层。

  与此同时，海目星目前仍在实施2024年的股权激励计划，彼时已授予476.35万股，且已完成全部授予。这意味着公司在短短两年内连续推出激励方案，显示出其在组织建设与人才保留方面的系统性布局。两期计划相互独立，叠加后仍未触及监管规定的20%总股本上限，说明公司在激励节奏上保持了审慎与可持续性。

  看到这份名单和安排，我其实挺认可海目星的做法。首先，把近289人纳入激励范围，覆盖了公司近5%的员工总数（以2024年底数据计），这种广度在科创板企业中并不多见。它不是“少数人分红”，而是真正试图将公司成长红利与执行层绑定。其次，引入外籍员工作为激励对象，反映出公司在全球化技术整合上的开放姿态——这恰好与其近期收购瑞士Attolight AG的战略方向形成呼应。

  特别是2025年10月宣布通过瑞士子公司控股Attolight，切入纳米级光学检测领域，标志着海目星正从传统激光设备商向“高端制造+核心技术”平台型企业跃迁。在这种转型过程中，稳定并激发核心团队的动力尤为关键。连续推出股权激励，正是为了在技术融合与业务拓展的关键期稳住军心、激发战斗力。

  另外，尽管三季度机构持股比例略有回落，但UBS AG、香港中央结算等外资持续进场，华夏、圆信永丰等基金也在增持，说明专业投资者并未因短期波动而动摇长期判断。在这个背景下，股权激励不仅是内部治理工具，也是一种对外传递信心的方式。

  总的来说，海目星正在下一盘更大的棋。它不再满足于做单一环节的设备供应商，而是通过资本运作、国际合作与人才机制三轮驱动，构建面向半导体、新能源乃至未来机器人产业的技术生态。而这次激励名单的公布，看似是一次常规信息披露，实则是这场战略升级中的重要一步。